The dünaamika töökollektiivide moodustamiseks neid kasutatakse tänapäeval palju, eriti ettevõtetes, kellele meeldib innovatsioon. Organisatsioonid kasutavad selle dünaamika arendamist ära, et lisaks töötajate isiksusele süvendada ka töötajate muresid ja vajadusi.
Seda dünaamikat kasutatakse organisatsioonides testidena, et täita strateegilisi eesmärke töö edendamiseks Euroopas meeskond, juhtimise suurendamiseks, töörühmade moodustamiseks, töötajate integreerimiseks ja kliima parandamiseks lõbu loomiseks töö.
Kuulutused
Paljudel juhtudel need rühmategevused Neid kasutatakse personaliosakondades, et tugevdada ettevõttes vajalike talentide ja potentsiaalsete kandidaatide hoidmist.
Sellest artiklist leiate:
Strateegiad töökollektiivi dünaamika parandamiseks
Kuulutused
Seda tüüpi strateegiad on tavaliselt natuke keerukad paljude tulemuste tõttu, mis mõjutavad paljusid tegureid. Nende tulemuste paranemiseks meeskonnatöö dünaamika tuleb teha järgmised sammud:
Diagnostiline etapp
See viitab jõudluse languse põhjuste väljaselgitamine, strateegiate vähene ühtlustamine ja võimalikud konfliktid, mis võivad töökollektiivis sisemiselt ilmneda. Selle diagnoosi ajal peate:
Kuulutused
- Esinege professionaalide meeskonna kaudu, kes on selles küsimuses spetsialistid.
- Struktuur iga meeskonnaliikmega konfidentsiaalselt läbi viidud individuaalsete intervjuude analüüsi tulemuste ümber.
- Selle etapi eesmärk on tuvastada peamised tegurid, mis tekivad probleemide või meeskonna vähese tulemuslikkuse tõttu.
- On hädavajalik, et osaleksid nii meeskonnaliikmed kui ka inimesed, kes ei kuulu, näiteks need, kes esindavad ettevõtte tippjuhtkonda.
Otsuse staadium
See on etapp, kus otsustatakse milline saab olema sekkumise tüüp, mis võib seda tüüpi tegevuste jaoks kõige sobivam olla. Saate valida erinevaid meeskonnatöö dünaamika režiime, mis pakuvad suuremat väärtust kõik võimalikud võimalused ja vastavalt etapilt saadud tulemustele eelmine. Neid saab rakendada:
Meeskonnatöö dünaamika
- Grupi dünaamika.
- Meeskonna arengu dünaamika.
- Rollidünaamika.
- Ühilduvuse käitumisdünaamika.
Töötoad
- Konkreetsete jõudluskonfliktide lahendamiseks mõeldud kujundusega grupiarenduse õpitoad.
- Töötoad, mis juhivad muudatusi, mis on vajalikud, et tulla toime hirmude ja vastupanuga meeskonnatööle.
- Töötoad, mis tegelevad isiksusega, et aidata suurendada inimestevahelisi teadmisi.
Sekkumisetapp
Selles etapis viis, mis hõlbustab rühma edasiliikumistSelle elluviimiseks on vaja alustada selliste tõhusate lahenduste juurutamisest nagu:
Kuulutused
- Alustage teabe andmisega neile, kes on huvitatud kasutatavast protseduurist, ja ka millistel tingimustel.
- Looge ja rakendage kultuurimuutuste programme, mis loovad ettevõtte käitumisse uusi hoiakuid ja käitumist.
- Esitage omadusi projektidele, mis pakuvad protseduurides positiivset vastastikust mõju ning valivad sobiva tehnoloogia ja tööriistad, mis hõlbustavad paremat suhtlemist.
- Lisada muudatused ettevõtte struktuuri, uute töötajate määramise ja kontorite kujunduse muudatuste osas.
Kuidas teha grupidünaamikat?
Kogu töörühmadega seotud dünaamika vajab eelnevat analüüsi seoses kindla isiku esitatud olukorraga ettevõte sõltub kõik organisatsiooni filosoofiast, kui grupp on suur või väike ja muu hulgas vastavalt oma paindlikkusele. See sõltub ka töötajate profiilist, kes selles dünaamikas osalevad, ja vajadustest, mida ettevõte esitab.
Kui kõik seda tüüpi tegevuse arendamiseks vajalikud punktid on analüüsitud, tuleks need kujundada valmistage ette või valige ettevõtte jaoks sobiv dünaamika, et seostada soovitud eesmärke saavutada. Viimane väljakutse on eesmärgi saavutamine soodsalt.
Kuulutused
Dünaamika töökollektiivi motiveerimiseks
Kui ettevõtte eesmärk on integreerida kogu oma töökollektiivSeda tüüpi tegevusi on soovitatav läbi viia. Need on rühmade integreerimise mängud, mille eesmärk on murda jää, integreerida töötajaid ja parandada töökeskkonda.
Nende tegevuste sooritamine aitab edendada meeskonnatööd, selleks on töötajatel suur hulk dünaamikat, mille poole peavad püüdma teatud eesmärgi saavutamiseks ning suudab ka kuulata, ideid vahetada, olla osalusrohkem ja isegi teha mitmesuguseid ettepanekuid strateegiad. Töörühmade moodustamisel on mõned dünaamikad:
Toa skeem
Võistkonnad asuvad täiesti suletud ruumis ja lahkuda saavad nad ainult möödaminnes mitmeid katseid, tundmatuid või mõistatusi, kus nad peavad kõigil töötama ja koostööd tegema osalejad.
Salapärane klient
Selles mängus valitseb empaatiavõime, kuna rühm peab end ärritunud või ärritunud kliendi kingadesse sättima. Asi on proovida veenda seda klienti viha eemaldama ning lahkuma rahulolevalt ja õnnelikult.
Selle dünaamika võti on emotsionaalne intelligentsus, kuidas leida viis kompenseerida kliendile ettevõtte tooteid või teenuseid. See test võib aidata leida erinevaid lahendusi, mis on innovaatilised ja loovad, mida reaalsuses rakendada.
Tähtaeg Puzzle
See viitab võtmetööriistale, mida kasutatakse meeskonnatöö edendamiseks. Lõppenud aja märkimiseks kasutatakse kella, võidab see grupp, kes esimesena lõpetab. Siin töötame kommunikatsiooni, integratsiooni, koostöö, koordineerimise ja üldise visiooni kallal, mis on meeskonnana mängides väga olulised väärtused.
Minifirma
Iga rühmast osavõtja peab esitama looma miimika abil ja ülejäänud ülejäänud osalejad peavad selle ära arvama. Pärast mängu lõppu lõpeb see aruteluga, kus pakutakse välja, kuidas nad saaksid ennast väljendada.
Ajurünnak 2 minutiga
Kõigil osalejatel on pakutava teemaga seoses ideede võimalikult kiireks loomiseks ainult 2 minutit. See on mõttekiiruse ja pideva suhtlemise tegevus.
Parim meeskond
Kumbki meeskond peab rohelisele kaardile kirjutama 3 tugevust ja 3 asja, mis partneril peaksid olema, et oma meeskonnas punasel kaardil töötada. Seejärel segatakse kõik rohelised ja punased kaardid eraldi ning siis tuleb arvata, milline oleks tõeline roheline meeskond ja milline ideaalne punane.
Numbrid
Grupp peab ruumis ringi liikuma. Mängus on vastutav isik, kes peab märkima, mitu paari moodustatakse ja inimesed, kes jäävad partnerita, kaotavad mängu. See on väga dünaamiline mäng, mis integreerib kõiki osalejaid.
