Autoriteedi ja võimu erinevus halduses

Võimu ja võimu erinevus

Kui tegemist on autoriteet ja võim, võimsus on palju laiem määratlus kui asutus. Et teada peamised erinevused võimu ja võimu vahel, nende kõigi põhimõisted peavad olema selged.

Võimsus viitab inimese või inimrühma võimele mõjutada teiste inimeste või rühmade otsuste tegemist, arvamusi või erinevaid tegevusi. Kuigi Asutus Teiste inimeste mõjutada võivate otsuste osas on positsioonil õigus kasutada suuremat kaalutlusõigust.

Võim ja võim, neid peetakse administraatori töö arendamiseks olulisteks elementideks. Kuid, võimsus ei saa piirduda ainult selle teosega, mitteametlik võim Neil on ettevõtte madalam tase, kus oskused ja teadmised aitavad korda hoida.

Võimsus see võib olla väärkohtlemise põhjus, mistõttu peavad kõrgemad juhid selle õigesti ära tundma ja õppima. See tähendab ainult kavandatud eesmärkide saavutamise funktsiooni.

Võimu ja autoriteedi tüübid

olemas viis erinevat tüüpi jõudu, nende vahel:

• Preemia jõud: Näitab võimet anda a auhind, tähistab mida vastupidinesundjõud. Selles kontekstis võib näha näiteks erinevat tüüpi preemiaid; boonused, edutamised, soovitused jne ...
• Sunniviisiline jõud: Sunniviisiline jõud põhineb peamiselt hirm, kus täitmist jälgitakse kartuses, mis juhtuks ülesande täitmata jätmise korral.
• Ekspertide jõud: See on omandatud kogemuste, oskuste, teadmiste sünonüüm.
• Õiguspärane võim: See viitab Eriline jõud mille inimene saab hierarhia Organisatsioonis. Nende ametiasutuste hulka kuuluvad: autasustamine ja sunnivõimud.
• Võrdlusvõimsus: See on umbes saab see sunnib inimest panema teist inimest isikuomadusi kohandama. See tähendab, et isik, kes kopeerib teise aspekte, on võrdlusjõud selle inimese kohta.

Kui asi puudutab autoriteeti, on võimalik ravida ka kolme erinevat tüüpi, kus järgitakse joone, isiklikku ja funktsionaalset autoriteeti.

• Liiniamet: See viitab asutus, kellel on hierarhiline positsioon teiste alluvate üle, et ta saaks oma tööd juhtida. Selles mõttes on see otsene suhe ülemuse ja tema alluva vahel, järgides organisatsiooni hierarhilisi samme.
• Personaliasutus: See on kolmandatele isikutele antud volitused mõne spetsiaalse ressursi abil, mis neil on, või mõne spetsialiseerumise kaudu, mis on kolmandal isikul.
• Funktsionaalne autoriteet: funktsionaalne autoriteet tavaliselt on see nn käsuliini mõjutamise riski abil väga piiratud. Kuid see viitab mõlema asutuse täiendus.

Võimestamine

Võimestamine, viitab kogu meeskonna otsuste langetamine töötajate ilma ülemuse loata. See toimub vastavalt teadmistele, olles seotud iga inimese võimekusega tekkivate olukordade lahendamiseks, vastutades kõigi ülesannete ja toimingute eest tehtud.