MAHDOLLISUUDEN ALUEET: mitä ne ovat, tyypit ja esimerkit

  • Jul 26, 2021
click fraud protection
Mahdollisuudet: mitkä ovat ne, tyypit ja esimerkit

Mahdollisuudet voivat viitata sekä henkilökohtaiseen että työelämään. Jotkut tunnistavat ne persoonallisuutemme yksityiskohtiin tai osiin, joita usein pidetään puutteina, joista tulee mahdollisuuksia, jos niitä pidetään hyödyllisinä.

Toiset ihmiset määrittelevät ne toimintoiksi, jotka ovat tarpeen tietyn vaatimuksen täyttämiseksi ja siten korkeamman tason takaamiseksi, ehkä yrityksessä tai opinnoissa. Tässä Psychology-Online-artikkelissa puhumme tarkalleen mitkä ovat mahdollisuuksien alueet, erilaiset tyypit ja esimerkit samasta.

Saatat pitää myös: Henkilökohtaiset elämänalueet ja niiden kehittäminen

Indeksi

  1. Mitä ovat mahdollisuudet
  2. Mahdollisuudet henkilökohtaisella tasolla
  3. Mahdollisuudet työvoimatasolla
  4. Esimerkkejä mahdollisuuksien alueista

Mitkä ovat mahdollisuuksien alueet.

Mahdollisuudet ovat näkökohtia, tapoja ja ominaisuuksia, joita on parannettava kuten ihmiset. Tilaisuus voi olla synonyymi hetkelle, tietylle ja kaivatulle tilalle. Siksi, kun tunnistat alueen, avautuu mahdollisuus edistyä yhdellä tai useammalla elämäsi alueella. Seuraavaksi näemme, kuinka mahdollisuuksien alueet luokitellaan.

Mahdollisuudet henkilökohtaisella tasolla.

Mitkä ovat ihmisen parantamisen alueet? Yksi mahdollisuuksien alueista viittaa henkilökohtaiseen alueeseen. Tässä tapauksessa mahdollisuutemme käyttämättä jättämistä tai menettämistä havainnollistavat tosiasiat, joista tulee vikoja, tai huonot tavat, jotka voivat vahingoittaa ammatillista elämäämme. Joten paras mitä voimme tehdä, on työskennellä itsemme parantaaksemme mahdollisuuksiamme.

Avain on tunnistaa ne huonot tavat, jotka vaikuttavat meihin, ja alkaa hävittää ne. Tietenkin se on hidas ja monimutkainen prosessi. Pienillä päivittäisillä toimilla voimme kuitenkin saavuttaa erilaiset tavoitteet ehdotamme, ja pitkällä aikavälillä nämä henkilökohtaiset muutokset johtavat menestykseen ja parempaan laatuun elämästä.

Vuonna 2010 Behisa ehdotti useita vaiheita kaikkien mahdollisuuksien voittamiseksi ja erityisesti on olemassa seitsemän toisiinsa liittyvää kohtaa alueiden tunnistamiseksi mahdollisuus

  1. Tunne itsemme: ihmisinä meidän täytyy kaivaa olemuksemme ja tunnistaa tärkeimmät vahvuudet ja heikkoudet, jotka ohjaavat elämäämme. Se, että olemme menossa monimutkaisessa tilanteessa, ei määrittele loppuelämäämme, koska aina tulee olemaan jotain hyvää.
  2. Analysoi menneisyyden kokemuksia: Aikaisempien kokemusten muistaminen antaa sinun oppia elämästäsi ja soveltaa näitä oppitunteja käytännöllisesti. Löydä kuinka oppia menneistä virheistä.
  3. Paranna hyveitä: Behisa sanoo, että tärkein avain mahdollisuuksien alueiden määrittelemiseen on hyödyntää ja soveltaa taidot, ominaisuuksia ja luonnolliset ominaisuudet, kaikki, mikä tekee meistä parempia, koska ne helpottavat erinomaista suorituskykyä. Nopein tapa on tunnistaa, mitä teemme hyvin.
  4. Tarkkaile taitojaOn suositeltavaa tehdä yksityiskohtainen luettelo parhaista taidoista, jotka henkilöllä on, mukaan lukien kyvyt, harrastukset ja tiedot. Kirjoita vain kaikki alueet, jotka ovat hallittu voimakkaasti.
  5. Lajittele tarkistetut taidot: järjestä hankitut taidot ja hallitut toimet tärkeysjärjestyksessä. Tässä artikkelissa näet mahdolliset henkilön taidot.
  6. Valitse paras- Meidän on valittava viisi parasta harrastusta, taitoa, kykyä tai lahjaa, jotka ovat listan kärjessä. Nämä määrittelevät uudet mahdollisuutemme, jotta niitä voidaan hyödyntää täysimääräisesti.
  7. Päästä irti: Viimeisenä askeleena meidän on annettava mielikuvituksemme ja huippuosaamisemme nousta kaikkien niiden kykyjen perusteella, jotka olemme nyt tunnistaneet itsemme.

Tässä artikkelissa on lisätietoja henkilökohtaiset elämänalueet ja miten niitä voidaan kehittää. Niissä on erilaisia ​​mahdollisuuksien alueita.

Mahdollisuudet työvoimatasolla.

Jos puhumme mahdollisista alueista työpaikoilla. Ensinnäkin meidän on tunnistettava mahdolliset viat tai virheet sitoutua työpaikalla olemaan selkeämpi asioissa, joissa meidän on työskenneltävä ja parantua.

Koulutus on yksi parhaista tavoista parantaa mahdollisuuksien alueilla, joten meidän on selvitettävä, mitkä ovat koulutustarpeemme. Tässä voimme luottaa nelivaiheiseen ohjelmaan, jonka avulla voimme havaita virheet tarkasti ilman intuitiota:

  1. Ihanteellinen tilanne: tärkeä asia, jonka esimiehet määrittelevät henkilöstölle, mitä tietoja, taitoja ja vaatimuksia vaaditaan, ilman joita heidän työnsä ei olisi mahdollista suorittaa parhaalla mahdollisella tavalla. Tämä on ihanteellinen tilanne. Tilanne puolestaan ​​jakautuu useisiin osiin. Ensinnäkin aineelliset resurssit, joita työntekijät voivat suorittaa tehtävänsä, kuvaavat roolit - jokaisen yrityksen suorittama henkilö ja työympäristö, jonka jokaisen henkilön tarvitsisi suorittaa työnsä optimaalisesti.
  2. Todellinen tilanne: On tarpeen puhua siitä, mitä tietoja ja taitoja henkilöstöllä todella on. Tätä varten tarvitaan erilaisia ​​välineitä, kuten haastatteluja ja kyselylomakkeita. Tässä artikkelissa näet, millainen prosessi on henkilöstöresurssien valinta.
  3. Vertaileva arviointi: sisällyttää vertaileva analyysi todellisen tilanteen ja ihanteellisen tilanteen välillä. Sitten ja edellä mainittujen indikaattorien perusteella saadut tulokset tarkistetaan ja korreloidaan. mikä helpottaa näiden tavoitteiden saavuttamiseen vaikuttavien ja huomioon otettavien tekijöiden ymmärtämistä hankittu.
  4. Todelliset koulutustarpeet: Lopuksi on määritettävä todelliset koulutustarpeet. Tämä määrittää alueet, joilla työntekijät tarvitsevat apua.

Yrityksillä on useita aloja, joilla ne voivat kehittyä, mikä voi olla etu maasi tai alueesi kysynnän ja tarjonnan tasosta riippuen. Näitä voidaan pitää mahdollisuuksien alueina. Esimerkiksi matkailu on toimintaa, joka kasvaa vuosittain ja on tällä hetkellä yksi ihmisten pyytämistä ja käyttämistä palveluista.

Esimerkkejä mahdollisuuksien alueista.

Seuraamalla tilannetta, jossa yritykset käyttävät hyväkseen kaikkia heikkouksiaan tai yksinkertaisesti hyödyntävät paremmin kykyjään, löydämme useita esimerkkejä työpaikan mahdollisuuksista:

  • Disney: alun perin se oli vain yritys, joka oli omistautunut elokuvien tekemiseen. Hän tajusi menestyksensä ja ehdotti uutta haastetta. Jonkin ajan kuluttua hän aloitti teemapuistojen ja uuden tuotevalikoiman luomisen, joka sisältää leluja, nukkeja, pukuja jne.
  • Amazon: Se on siirtynyt myymälästä, joka myi vain kirjoja, kaikenlaisten tuotteiden ostamiseen Internetistä. Näin se on saavuttanut menestyksen, joka se on tänään.
  • Manzana: toinen esimerkkejä mahdollisuuksista, jotka alun perin olivat yksi tärkeimmistä yrityksistä Se myi vain tietokoneita, mutta sen suurin saavutus tuli, kun se päätti laajentaa näköalojaan edistämällä iPhone.
  • Musiikkimarkkinoiden muutos: Musiikissa ja bändeissä eniten tuloja saatiin myytyjen levyjen ansiosta. Nykyään voitot saadaan konserteista ja kiertueista ympäri maailmaa, mutta enimmäkseen itse musiikin online-välityksestä.

Tämä artikkeli on vain informatiivinen, Psychology-Onlinessa meillä ei ole valtaa tehdä diagnoosia tai suositella hoitoa. Kutsumme sinut menemään psykologin luokse hoitamaan tapaustasi.

Jos haluat lukea lisää artikkeleita, jotka ovat samanlaisia ​​kuin Mahdollisuudet: mitkä ovat ne, tyypit ja esimerkit, suosittelemme, että kirjoitat luokan Persoonallisuus.

Bibliografia

  • Lifeperson (2021). Mahdollisuudet: tyypit, ominaisuudet ja esimerkit. Palautettu: https://www.lifepersona.com/areas-of-opportunity-types-features-and-examples
  • Vega, L. TO. (2013). Ole ammatillisen kehityksen johtaja. Strategiat ohjaamaan urasi menestykseen. Bloomington: Xlibris.
instagram viewer