Yrityslogistiikka viittaa agryhmään liittyviä toimintoja, jotka kaikki liittyvät tuotteiden liikkumiseen ja varastointiin ja tietoa raaka-ainelähteistä loppukäyttäjiin ja kierrätyksen ja hävittämisen lisäksi. Logistiikan tavoitteena on saada asiat pisteestä A pisteeseen B oikea-aikaisesti, tehokkaasti ja kustannustehokkaasti.
Tämä on suhteellisen uusi termi ja käsite nykyaikaisessa liiketoiminnan sanastossa. Sen alkuperä juontaa juurensa toiseen maailmansotaan, kun kyky mobilisoida henkilöstöä ja aineistoa oli perustavaa laatua olevaa sodan lopputulosta. Ensimmäiset yrityslogistiikkaan liittyvät korkeakoulutason kurssit ja oppikirjat ilmestyivät Yhdysvalloissa 1960-luvulla.
Mainokset
Tyypillisesti suuret jälleenmyyjät tai valmistajat omistavat suurimman osan logistiikkaverkostosta. Yritykset ulkoistavat palvelun kuitenkin tyypillisesti kolmansien osapuolten logistiikkapalvelujen tarjoajille (3PL).
Mainokset
Tästä artikkelista löydät:
Merkitys
Logistiikka on yksi vanhimmista ja tärkeimmistä toiminnoista yhteiskunnassa. Muinaisista ajoista lähtien Rooman armeijan komentajat tarvitsivat logistiikkaan koulutettuja upseereita varmistaakseen, että tarvikkeet saapuivat oikeaan paikkaan oikeaan aikaan. Jatkamme logistiikan käyttöä, itse asiassa käytämme enemmän logistiikkaa nyt kuin koskaan.
Toimitusketjut kasvavat ja globalisoituvat. Logistiikka on tärkeä tutkimus ja ammatti varmistaa, että tuotteet voivat matkustaa pidemmissä toimitusketjuissa halutun tavoitteen saavuttamiseksi. Lisäksi logistiikkaa käytetään kaikessa, onko kyseessä teräksenniitti, joka menee valmistusyritykselle vai onko vehnän tarkoitus tuottaa leipää.
Mainokset
Kun käytössä on vahva toimitusketjun toimintamekanismi, voit hallita paremmin seuraavia asioita:
- Lopputuotteiden laatu, jotka loppuasiakkaasi saisivat.
- Tuotteiden ja palvelujen oikea-aikainen toimitus.
- Toimittajan kysymykset, kuten sanojen toistaminen ja hylkäämisaste.
- Toimittajan laadunarvioinnin paljastaminen.
- Aika ratkaista valitukset.
Logistiikkatavoitteet
Kaikilla arvokkailla kolmannen osapuolen logistiikkayrityksillä tulisi olla selkeä joukko tavoitteita. Niiden tulisi koskea myös koko logistiikkateollisuutta vaikuttaa eri osastoihin, työntekijöihin, asiakkaisiin tai markkinointiin, erikseen. Tätä varten analysoimme kutakin niistä luodaksemme selkeämmän kuvan kaikista parantamista haluavista logistiikkaorganisaatioista.
Mainokset
Jotta mikä tahansa toimitusketju olisi tehokas, on välttämätöntä, että kolmannen osapuolen logistiikkayritykset täyttävät erilaiset sisäiset logistiikkatavoitteet ja -tavoitteet. Näitä liiketoimintatason logistiikkatavoitteita ovat:
- Parempi tehokkuus
- Nopea vastaus
- Vähemmän odottamattomia tapahtumia
- Vähimmäisvarasto
- Pienemmät kuljetus- ja logistiikkakustannukset
- Laadun parantaminen
Tässä prosessissa tunnustetaan, että osallistujilla on ketju, joka kullakin heistä on suhteessa moniin vaatimuksiin Tietojen tarkkuus, täsmällisyys saatavuuden, turvallisuuden ja kuljetuksen eheyden ja materiaalien hoidon suhteen.
Mainokset
Siksi lause toimitusketju on jonkin verran korvannut logistiikan. "Logistiikalla" oli siihen liittyvä sotilaallinen perintö ja "toimitusketju" oli hyvin yrityskeskeinen. Yksi syy siihen, että eri nimet ovat samankaltaisia, johtuu kuulemisesta. Konsultit haluavat myydä sinulle asiantuntemuksensa aiheesta, ja kyseisen aiheen uudelleennimeäminen tekee heistä uusia asiantuntijoita.
Yrityksen omistajana haluaisit nauttia paremmasta laadunvalvonnasta etenkin toiminnoissa, joihin osallistuu toimittajia. Esimerkiksi vähimmäislaatustandardin soveltaminen antaa toimittajille mahdollisuuden Löydä sopivat toissijaiset palveluntarjoajat ja yhteistyökumppani heidän kanssaan vastaamaan näihin tavoitteiden saavuttamiseksi.
Lopulta toimitusketjun hallinta antaa yrityksille mahdollisuuden laatia prosessiohjeet. Näiden ohjeiden avulla toimittajat voivat noudattaa yrityksen laatuvaatimuksia. Jotkut yritykset suorittavat myös säännöllisiä tarkastuksia tai tarkistavat vaatimustenmukaisuuden vaiheet dokumentaation avulla.
