Meidän on ensin määriteltävä, mikä on a hallinnollinen tehtävä yrityksessä. A hallinnollinen tehtävä Se on tiettyjen toimintojen tai velvollisuuksien suorittaminen samalla kun koordinoidaan tehokkaasti ja toisten kanssa yhdessä.
Fayolismoksi tai positiiviseksi hallinnoksi kutsuttu Fayolin teoria oli olennainen panos nykyaikaiseen hallintoon, keskittyen opinnot johtotasolla luomalla tunnettu päällikkökoulu. Hänen kirjassaan "Administration Industrielle et Generale" määritellä ensimmäistä kertaa 5 hallintotoimintoa: suunnittelu, organisaatio, suunta, koordinointi ja hallinta. Ja että nämä toiminnot ovat universaaleja, minkä vuoksi jokaisen hyvän järjestelmänvalvojan pitäisi pystyä soveltamaan niitä.
Mainokset
Nämä toiminnot ovat seurausta heidän tutkimuksistaan ja kokemuksistaan, ja ne ovat toimineet tehokkaasti noin 80 vuoden ajan, ja niitä tutkitaan kaikkialla maailmassa.
Fayol perusti myös 14 hallinnon periaatetta, toimintojen tehokkaan hallinnan sääntelynä, se paljasti hallinnolliset menettelyt tärkeinä välineinä riittävälle toiminnalle
Mainokset
Tästä artikkelista löydät:
Fayolin johtamistoimintojen teoria
Tämän teorian tavoitteena on saada parempia ylläpitäjiä, ja se saavutetaan organisoidulla johtamistekniikoiden opetuksella.
Hallinnolliset toiminnot Fayolin mukaan ne on hierarkkisesti jaettu koko yritykseen. Alemman tason ihmisten kyky muodostaa ammatillisen kapasiteetin ja johdon olennainen kyky muodostaa kyvyn hallinnollinen, kun otetaan huomioon hierarkkisen asteikon nousu organisaatiossa, hallintotoiminnot kasvavat, ja alaosassa tekniset toiminnot.
Mainokset
Huolimatta tästä ja siitä, että tämä teoria tarjoaa normatiivisen ja toiminnallisen näkemyksen hallinnolle, sillä on joitain haittoja, kuten:
- Se ei kata kovin hyvin johtajien ja alaisten välisiä epävirallisia suhteita, jättäen pohtimatta, kuinka pitää työvoima motivoituneena.
- Se ei edusta täysin monimutkaisten työnjohtajien päivittäisessä työssä kohtaamista.
- Voit suhtautua hyvin jäykästi johtajien rooleihin nykyaikaisissa yrityksissä ja organisaatioissa.
- Se tarjoaa jäsennellyn yhteenvedon tehtävistä, jotka järjestelmänvalvojan on suoritettava yleiskatsauksena päivittäisestä työstään.
Hallinnollisten toimintojen tyypit
Mainokset
vuonna hallinto löydämme 5 hallinnollista toimintoa:
Suunnittelu
Hallintotoiminto, jossa määritellään tavoitteet, asetetaan strategiat niiden saavuttamiseksi ja laaditaan suunnitelmat toiminnan integroimiseksi ja koordinoimiseksi
Mainokset
Organisaatio
Hallinnon tehtävä, joka koostuu siitä, mitä tehtäviä on tehtävä, kuka tekee ne, miten ne tehdään, miten ne on ryhmitelty, kuka on vastuussa kenelle ja missä päätökset tehdään.
Suunta
Johtamistoiminto, joka koostuu alaisten motivoimisesta, yksilöiden ja tiimien vaikuttamisesta samalla tehdä työnsä, valita paras viestintäkanava ja käsitellä millään muulla tavoin työntekijät.
Koordinaatio
Se koostuu organisaation ponnistelujen yhdistämisestä.
Ohjaus
Hallintatoiminto, joka koostuu nykyisen suorituskyvyn seurannasta, vertailusta standardiin ja korjaavien toimenpiteiden toteuttamisesta tarpeen mukaan.
Katso myös: Hallinnon 5 tehtävää Henri Fayolin mukaan
