【Erityistavoitteet】 2 esimerkkiä, mitä ne ovat ja miten niitä tehdään

  • Jul 26, 2021
click fraud protection

tavoitteiden saavuttamiseksi erityinen ovat joukko tavoitteita, jotka on kehitetty täyttämään yleinen tavoite.

Kun tutkimus suoritetaan tai tietty projekti toteutetaan, on tärkeää tietää, miksi se tehdään, mikä on päämäärä, sen tarkoitus. On myös tärkeää tietää, mitä tietoja haluat saada ja mikä laajuus on. On välttämätöntä tietää, mihin olet menossa ja miten aiot päästä sinne, tässä dilemmassa käytät erityistavoitteet.

Mainokset

Ensimmäinen asia, jonka meidän pitäisi tietää, on sanottu tavoitteiden saavuttamiseksi Ne alkavat yleisestä tavoitteesta, joka osoittaa suunnan, johon on päästävä, kohti suunnattua projektia, täältä työ alkaa haarautua saavutuksiin erityinen joka on saavutettava kussakin vaiheessa ja miten ne voidaan yhdistää ehdotettujen tulosten ja tavoitteiden saavuttamiseen.

mikä on tietty tavoite

Mainokset

Tästä artikkelista löydät:

Mitkä ovat erityiset tavoitteet?

Ne ovat pyrkimyksiä tai tarkoituksia, jotka on tarkoitus saavuttaa, ne paljastavat selvästi ja tarkasti halutun laajuuden ja tulokset hankkia työn eri vaiheissa tai vaiheissa riippumatta siitä suoritetaanko tutkimus, projekti, tuotannossa jne.

Erityiset tavoitteet täytyy olla tarkka, mitattavissa ja toteutettavissa, on rakennettava infinitiivisillä verbeillä, jotka voidaan todentaa, arvioida ja kumota tietyllä hetkellä. Lähestymistavan aloittamiseksi on välttämätöntä määritellä ongelma (t), tutkittava ala, tutkimuksen kohde, aihe ja hankkeessa tai yrityksessä saavutettava laajuus.

Mainokset

He vastaavat kysymyksiin, kuten mitä haluan tehdä? Mitä etsin? Minne haluan mennä? Mitä minun pitää tehdä? Kuinka aion tehdä sen?, Jotka mahdollistavat tutkimuksen tai projektin rajojen ja laajuuden määrittämisen ja tarjoavat myös ohjeita lopullisista tuloksista määrittämällä prosessin vaiheet.

mitkä ovat erityiset tavoitteet

Mainokset

11 Näiden tavoitteiden ominaisuudet

Asettamalla erityistavoitteet olisi katsottava tekevän sen seuraavien ominaisuuksien mukaisesti:

  • Niiden on oltava mitattavissa tai mitattavissa.
  • Niiden soveltamisala on määriteltävä tietyssä ajassa, eli määriteltävä, mihin aikaan ne suoritetaan.
  • Niiden on oltava realistisia, toisin sanoen halukkaita saavutettaviksi, jotta ei vaaranneta demotivaatiota ja epäonnistumista.
  • Heidän on ehdotettava tiettyjä haasteita. Realisti ei halua osoittaa, että se estää kasvua.
  • Niiden on oltava selkeitä, täsmällisiä, jotta vältetään epäselvyys, harhaanjohtavia tai erilaisia ​​tulkintoja mahdollistavia ilmaisuja tulisi välttää.
  • Niiden on oltava strategisia, heidän on linkitettävä ja tuettava yleistavoite, selitettävä, kuinka erilaisissa saavutuksissa ja vaiheissa miten tämä haaste voidaan saavuttaa, toisin sanoen ne voivat toimia tie eteenpäin.
  • Sen tulisi olla opas ja asettaa rajoitukset käytettävissä oleville resursseille.
  • Heidän on käsiteltävä ongelman perusosia.
  • Heidän on noudatettava järjestystä tai metodologista ohjetta, johon liittyy konkreettisia tuloksia.
  • Ne selviytyvät eri vaiheissa, ja ne ovat lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä.

Kun viitataan nimenomaan tutkimukseen, erityistavoitteet ilmoitettava, mitä tutkimuksen kussakin vaiheessa on tarkoitus tehdä, edustavat osittaisia ​​saavutuksia helpottaa pääsyä ja järjestelmällistä valvontaa, ja kun ne saavutetaan yhdessä, noudattaminen tai saavutukset taataan / yleinen tavoite.

Mainokset

Toisaalta, kun puhutaan yrityksestä, on tärkeää pitää mielessä, että tiettyjen tavoitteiden asettamiseksi on tiedettävä liiketoiminnan luonne. Mitä haluat saavuttaa? Kuinka pitkälle haluat mennä? ja jaa ja kohdista nämä tavoitteet myöhemmin koko organisaatiossa varmistaen, että koko yritys on samalla polulla ja että se on oikea polku. Tämä antaa jokaiselle alueelle mahdollisuuden tuntea tavoitteensa ja kehittää sopivia strategioita.

Erityiset tavoitteet projekteissa tai yrityksissä

Ne antavat yritykselle mahdollisuuden saavuttaa saavutuksia istunnoissa tai osastoissa, mikä vastaa niiden yleistä tavoitetta.

Mikä on sen merkitys?

  • Ne antavat toimintasuunnitelmassa noudatettavan suunnan.
  • Ne helpottavat arviointia, koska niillä on kriteerit, jotka määrittävät suunnitelman tai projektin tavoitteiden onnistumisen asteen.
  • He kehittävät keinoja ennustaa tulevia tapahtumia.
  • Niiden avulla voit suunnitella rakenteen projektisuunnitelmalle ja määrittää kunkin alueen eri toiminnot.
  • Kannusta viestintää, osallistumista ja ryhmätyötä.

Kuinka kirjoittaa erityiset liiketoiminnan tavoitteet?

  • Tunnista yleinen tavoite ja ole selvä siitä.
  • Tunnista kriittiset kohdat ja ongelmat, jotka edellyttävät parannuksia ja ratkaisuja.
  • Vastaa kysymyksiin, kuten Mitä muuttaa? Kenelle tai mitä varten? Kuinka paljon muuttaa? Miten? Liitä se aina löydettyyn kriittiseen pisteeseen.

2 Esimerkkejä erityistavoitteista

# 1 Esimerkki markkinatutkimuksesta

Yleistavoite

Tunne tietyn tuotteen ostamisen ja kulutuksen asiakastyytyväisyystaso määrittää alueet, joilla asiakas katsoo, että hänen odotuksensa tuotteesta eivät täyty tai palvelu.

Erityiset tavoitteet

  • Tee kyselyjä asiakkaille tai kuluttajille 3 viikon ajan.
  • Suorita tutkimusten arviointi löytääksesi alueet, jotka vaativat enemmän huomiota.
  • Kerää alueet, jotka tarvitsevat parantamista, ja sopia toteutettavista toimista, muutoksista sekä siitä, kuka suorittaa ne kussakin - osasto ja aika, joka kuluu näiden parannusten soveltamiseen eri alueille suorittamalla seuranta sen varmistamiseksi, että oikealla tavalla.
  • Tietyn kohtuullisen ajan kuluttua tee kyselyt uudelleen selvittääkseen, onko käytetyillä strategioilla ollut toivottu vaikutus.

# 2 Esimerkkejä yrityksen erityistavoitteista

Yleistavoite

Tuota tietty tuote mahdollisimman pienillä kustannuksilla saavuttaen välitön mutta kilpailukykyinen laatu ja saamalla suuria etuja kannattavuudessa ja voitoissa.

Erityiset tavoitteet

  • Lisää tuottavuus 45% kokonaisuudessaan.
  • Kasvata kuukausimyyntiä 30% kuluvan vuoden aikana.
  • Laajenna myyntipisteitä, avaa uusia konttoreita, jotka mahdollistavat markkinoiden laajentamisen.
  • Ulkoista jakelu kuljetusten käyttö- ja ylläpitokustannusten vähentämiseksi.
  • Pidä tuotanto- ja laadunvalvonta, jonka avulla virheet ja materiaalin ja ajan menetys voidaan minimoida.
  • Motivoi työntekijää maksimoimaan työajan käyttö.
  • Löydä luotettavia toimittajia ja luo vakaa suhde heidän kanssaan, jotta varmistat tuotteen olemassaolon, laadun ja parhaan hinnan raaka materiaali tarvitaan tuotantoon.
instagram viewer