Viime aikoina toimistotyö on käynyt läpi useita uudelleenkäsittelytapoja. Vanhat suuntaukset pakottivat työnantajan mukauttamaan työntekijää mahdollisimman paljon. Suurin osa näistä trendeistä on eliminoitu ja lunastettavimmat on uudistettu ankarasti. Tällä hetkellä on suositeltavaa rakentaa mukava ympäristö, jossa työntekijöiden ja työntekijöiden välillä on monivuotinen viestintä esimiehet, joissa reittejä tehdään joustavammiksi ajatellen sekä työvoiman että EU: n hyvinvointia liiketoimintaa.
Mainokset
Tämä uusi liiketoimintapolitiikka sitä on kutsuttu "toimistojen inhimillistämiseksi". Vaikka sen saavuttamiseksi on olemassa monia mekanismeja, käsitellään kolmea merkittävintä tapaa: jatkuvan vuorovaikutuksen edistäminen yhtiön jäsenten välillä; työkalujen ja palvelujen käyttöönotto, jotka helpottavat ja stimuloivat työtä; ja aikataulujen laatiminen asianmukaista ruokaa ja virkistystä varten.
Tästä artikkelista löydät:
Mainokset
- Vuorovaikutuksen edistäminen
- Työkalujen ja palvelujen käyttöönotto
- Tunnit oikeaan ruokaan ja virkistykseen
1.- Vuorovaikutuksen edistäminen
Aiemmin työntekijöiden piti käyttäytyä robottisesti. Kaikenlainen viihde tai häiriötekijät, mukaan lukien keskustelut muiden henkilökunnan jäsenten kanssa, olivat kiellettyjä. Tämä ajattelu on poistettu liiketoimintamenetelmistä. Nyt siitä on tullut välttämätöntä edistää jatkuvaa viestintää, vuoropuhelua ja yksimielisyyttä toimistoissa. Tämän viestinnän ei tulisi keskittyä vain työvoimakysymyksiin, vaan myös erilaisiin aiheisiin, kuten jokaisen työntekijän tarpeisiin. Sekä esimiehet että työntekijät vaativat jatkuvaa ja tehokasta vuorovaikutusta, jossa ketään ei suljeta pois ilmaisemasta tarpeitaan tai ilmaisemasta mielipidettään mistä tahansa asiasta.
Mainokset
2.- Työkalujen ja palvelujen käyttöönotto
Yrityksen arvostus ei ole vain siinä, miten se näyttää itsensä markkinoille, vaan myös siinä, miten se toimii sisäisesti. Työntekijät tietävät, milloin he ovat alipalveluneessa ympäristössä ja milloin täysin ilmastoidussa ympäristössä. Niin yksinkertaiset toimet kuin hygieniapalvelujen nykyaikaistaminen voivat kannustaa työntekijää hänen tehtäviinsä. Ajatuksena on, että yritys tarjoaa täydellisen mukavuuden tiloissaan. Tässä työkalu- ja palveluryhmässä ovat:
Mainokset
- Työkalujen hankinta ja jakelu
- Teknologisten laitteiden uusiminen
- Matkapuhelinten tarjoaminen
- Internet-parannukset
3. - Aikataulut oikeaan ruokaan ja virkistykseen
Yritystä hoitavat eivät voi olla tyytyväisiä huomauttamalla henkilöstönsä aterioista ja uskomalla heidän hyödyttävän heitä.
Mainokset
Koska kaikki eivät suorita samoja toimintoja tai työskentelevät yhtä monta tuntia, aikataulujen on oltava joustavia ja aina kunkin työntekijän toiminnan luonteen mukaisia. Ana Lucía Espinoza, ravitsemusterapeutti ja yhteistyökumppani GuíaDeSuplementosissa, korostaa, että "kauhea ruokailu ja vapaa-aika voi aiheuttaa vakavia vahinkoja työntekijälle. Suorituskyvyn sopivuus riippuu fyysisestä ja psyykkisestä tilasta. Älkäämme unohtako, että Maailman terveysjärjestö on ilmoittanut, että työntekijöiden tuottavuus voi nousta 20%, jos he ovat täysin vakaita.
