Cette fois, nous parlerons un peu de la Organigramme des ressources humaines. Ce département est chargé de fournir divers services et fonctions qui dépendent de la structure et de l'organisation de l'entreprise. Le sien Organigramme est composé de différents unités et niveaux hiérarchiques qui sera situé dans chaque département.
Cette zone est chargée de réaliser sélections, former, embaucher et licencier les différentes catégories d'employés qui composent l'entreprise. Vous devez surveiller le marché du travail, créer une coordination adéquate avec les autres domaines pour évaluer les besoins de recrutement et de formation de l'organisation.
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Un autre aspect essentiel de ce département est de définir la politique salariale et ainsi d'être attractif et stimulant pour les travailleurs, cela fournira de meilleures productions pour le bon développement de l'entreprise.
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Dans cet article vous trouverez :
Objectifs de l'organigramme des Ressources Humaines
L'objectif principal de ce département est d'organiser le personnel d'une entreprise en fonction de sa taille. Pour cela, il est nécessaire de faire un organigramme pour réaliser organiser les employés par domaines et attribuer des fonctions à chacun, Tâches et responsabilités.
Le sien plan d'organisation est en charge d'analyser, d'évaluer, de sélectionner et de contrôler tout ce qui concerne ce département au sein de l'entreprise. Pour ce faire, vous devez effectuer une structure organisationnelle où vous devez déterminer les fonctions, les activités, les responsabilités et chacun des profils de poste.
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De même, il doit mettre en évidence les politiques de recrutement, de sélection, de formation, d'embauche et de motivation des travailleurs. Aussi les canaux de communication entre les employés et la résolution des conflits, ainsi que les plans de santé et de sécurité dans les différents domaines de travail.
Fonctions de l'organigramme des Ressources Humaines
Les fonctions générales de ce département sont :
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- Avoir une connaissance des techniques innovantes liées à la réglementation du travail, d'un point de vue théorique, comme leur application réalisée dans la pratique.
- Être fort et en même temps être flexible dans les relations, afin qu'il y ait un équilibre favorable entre les entrepreneurs, les dirigeants, les actionnaires et à leur tour ceux-ci peuvent concerner les travailleurs, les comités et les syndicats de la entreprise.
- Faites des sélections et des promotions correctes pour le personnel dans les domaines et les emplois appropriés.
- Promouvoir des programmes appropriés formation, des cours ou toute activité pour tous les niveaux et la motivation nécessaire pour développer de bonnes performances et l'amélioration de l'emploi.
- Vous devez prendre en compte les responsabilités et les qualités de chaque employé et ainsi savoir s'il est capable d'y parvenir.
Exigences de l'organigramme des ressources humaines
L'organisation de ce service peut varier en fonction de la taille de l'entreprise, cependant, Il dispose principalement d'un directeur de département, d'un technicien spécialisé dans chaque domaine et d'un personnel administratif.
En ce qui concerne sa localisation au sein de la structure organisationnelle, il est situé au bas du directeur ou du directeur général, puisqu'il est faisant partie des services de l'entreprise, il peut également s'agir d'un personnel qui dépend de la direction générale pour fonctionner comme services consultatifs à l'entreprise.
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Cette structure est classée comme suit :
Directeur des Ressources Humaines
Cela dépend du directeur général, c'est le poste avec la plus haute hiérarchie au sein de ce département et son travail consiste à coordonner le actions des subordonnés, ce qui signifie qu'ils doivent avoir les qualités requises par une gestion favorable au sein de la entreprise.
Service administratif et du travail
Dans ce département, l'administration du personnel et les relations de travail sont développées. Ils sont chargés de :
- Contrats de travail: Cela comprend les périodes d'essai, les modifications ou suspensions de contrat et les contrats temporaires.
- Sécurité sociale: Elle est chargée de la responsabilité des versements, cotisations, prestations, invalidités, conventions collectives, actions de protection et retraites.
- Relations de travail: Dans ce département, des fonctions telles que la négociation collective, les relations avec les syndicats et les comités d'entreprise, et les conflits collectifs sont développées.
Service de sélection du personnel
La plupart des responsables de ce service sont des psychologues, puisqu'ils sont chargés de faire les sélections et effectuer tout ce que l'entretien, l'évaluation, l'incorporation et le processus général de sélection des personnel.
Département de formation
Ce département a pour objectif de réaliser divers programmes de formation, afin de planifier, d'évaluer et d'aider à améliorer les compétences des Pour y parvenir, les employés doivent élaborer des plans spécifiques qui peuvent être facilement intégrés dans les différents profils professionnels qui participent à la entreprise.
Département de développement
Il est chargé de spécifier les emplois en :
- Le système Planification.
- Le système évaluation de la performance.
- Le système d'optimisation de l'activité de travail.
- Le système de ambiance de travail Oui culture d'entreprise.
Service de prévention des risques professionnels
La loi oblige l'entreprise à assurer l'intégrité et la santé de ses travailleurs, par conséquent, elle a l'obligation créer un plan qui protège et garantit la sécurité des employés contre tout risque pouvant survenir intérieurement.
