Organisation linéaire, avantages et inconvénients

  • Jul 26, 2021
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Au sein des organisations et des entreprises, il doit toujours y avoir un ordre à suivre pour que tous les objectifs qui ont été proposés dans le calendrier des réalisations attendues soient atteints; Dans chaque cas, tous les objectifs doivent conduire à collaborer avec la réalisation directe des mission et la vision de l'entreprise, cela n'en fera pas quelque chose d'extérieur à l'entité.

Que ce soit quand on parle de commande, on parle des procédés de fabrication, de la formation, de la gestion des client ou autre, tout doit avoir un ordre et cet ordre doit être surveillé par une autorité superviseur; C'est le cas en général de l'organisation linéaire, nous allons bien vous expliquer comment cela fonctionne, afin que vous puissiez décider si c'est ce qui convient ou non à votre équipe de travail. Bien sûr, s'il s'agit d'un type d'organisation utilisé depuis des siècles et des générations, il aura certainement un certain pouvoir pour atteindre les objectifs fixés.

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organisation linéaire

Concept d'organisation linéaire

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C'est le modèle d'organisation le plus ancien, celui historiquement suivi dans les guerres et jusqu'à aujourd'hui, actuellement les commandements militaires sont régis par elle; l'histoire a aussi été conçue de cette manière le mode de commandement de l'église En général, quelle que soit la religion dont on parle, tout le monde obéit toujours absolument à un supérieur en tant que grand patron.

Parce qu'il est conçu de cette manière, le type d'organisation susmentionné est forme pyramidale, le chef étant au sommet de la structure et descendant progressivement à plus de subordonnés à chaque fois de rang et d'autorité inférieurs; la communication doit toujours être ascendante pour résoudre toute situation.

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Avantages de ce modèle

L'un des principaux aspects de ce type d'organisation est que cette structure est si simple qu'il peut être compris par n'importe quel élément de l'équipe, peu importe à quel point l'entreprise est nouvelle; ne laisse aucune place au doute et donc les commandes sont immédiatement claires.

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Une autre chose qui fait que cette méthode est de plus en plus utilisée est que l'économie est en croissance constante, façon dont les gens essaient d'entrer dans le monde des affaires avec de nouvelles entreprises et ce modèle de l'organisation est idéal pour les petites entreprises.

C'est aussi l'une des meilleures méthodes pour organiser une entreprise parce que la responsabilité de chacun est parfaitement définie les personnes impliquées dans l'entreprise; Avec cette organisation, il n'y a aucun moyen qu'il y ait une erreur et ne pas pouvoir en déduire les responsabilités respectives.

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En général, ce modèle d'organisation est très stable, quelque chose dont chaque entreprise a besoin pour pouvoir mesurer la productivité, les dépenses et les coûts de chaque opération.

Désavantages

Les moins bonnes choses que nous pouvons voir dans ces modèles sont par exemple que, comme l'adresse est direct et unique en un sens, cela peut amener des employés qui sont dans une certaine mesure autres être trop autoritaire de plus en plus progressivement.

Si l'entreprise se développe rapidement, ce qui est toujours souhaité, cette façon d'organiser a tendance à tomber et si vous n'êtes pas prêt à en mettre en œuvre une nouvelle dans une telle croissance, l'ensemble de l'entreprise peut s'effondrer par manque d'organisation.

Enfin, on peut voir comme un inconvénient que la formalité de la communication avec les supérieurs est trop rigide, cela donne trop d'importance à ceux qui sont au-dessus des autres, est inflexible et crée du mécontentement chez les employés les plus bas de gamme. la pyramide, de telle sorte qu'ils travaillent en pensant qu'ils sont mal vus par la haute direction pour le simple fait de ne pas communiquer directement avec elles ou ils.

Un modèle qui peut être très rentable s'il est bien utilisé.

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