Les Valeurs culturelles ce sont vos idées sur ce qui est bon, juste, juste et juste. Les sociologues sont cependant en désaccord sur la manière de conceptualiser les valeurs. La théorie des conflits se concentre sur la façon dont les valeurs diffèrent entre les groupes au sein d'une culture, tandis que le fonctionnalisme se concentre sur les valeurs partagées au sein d'une culture.
D'autres sociologues ont proposé un noyau commun de valeurs américaines, notamment la réussite, la réussite matérielle, la résolution de problèmes, dépendance vis-à-vis de la science et de la technologie, démocratie, patriotisme, charité, liberté, égalité et justice, individualisme et responsabilité. Votre culture a un impact sur tout, de la performance à la perception de votre entreprise dans les médias. Cet article explique les raisons pour lesquelles votre organisation doit faire une analyse de conscience.
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Dans cet article vous trouverez :
Pourquoi est-il important que les valeurs culturelles soient dans un sens et pas dans un autre ?
Il s'avère que cela compte beaucoup. La culture organisationnelleIl est très important pour le succès et la santé globale de votre entreprise, de vos employés et de vos clients. Il est donc utile de prendre le temps de réfléchir aux raisons pour lesquelles la culture de votre entreprise est telle qu'elle est et pourquoi il est important qu'elle le reste ou qu'elle change.
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Définir l'identité interne et externe de votre entreprise
Il s'agit d'une action de réflexion: écrivez sur une feuille de papier cinq attributs qui décrivent le mieux les Valeurs Culturelles de votre organisation. Vous pouvez écrire quelque chose comme « excellent équilibre travail-vie personnelle » ou « beaucoup de réunions » ou peut-être « en direction de l'équipe ».
Maintenant, prenez quelques minutes pour réfléchir aux raisons pour lesquelles chacun de ces attributs est important pour votre organisation en particulier. Pourquoi est-il important pour votre entreprise d'avoir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée? Qu'est-ce qui rend ces attributs culturels précieux pour vos employés et vos clients ?
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En d'autres termes, votre culture organisationnelle aura un impact sur tous les aspects de votre entreprise, car elle représente votre façon de faire des affaires. C'est à la fois votre identité et votre image, ce qui signifie qu'elle détermine la façon dont vos collaborateurs et vos clients vous perçoivent.
La culture organisationnelle consiste à vivre les valeurs fondamentales de votre entreprise
Votre culture peut être un reflet ou une trahison des valeurs fondamentales de votre entreprise. Les façons dont vous menez vos affaires, gérez le flux de travail, interagissez en équipe et traitez vos clients sont ajoute à une expérience qui devrait représenter qui vous êtes en tant qu'organisation et comment vous pensez qu'une organisation devrait être gérée entreprise. Bref, votre culture est la somme des convictions de votre entreprise en action. Mais si vos valeurs culturelles ne correspondent pas à votre culture, c'est un problème. Cela pourrait signifier que votre valeurs fondamentales ils sont une liste de mots à la mode absurdes, et votre peuple le sait.
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Les valeurs culturelles peuvent transformer les employés en défenseurs ou en critiques
L'un des plus grands avantages d'une culture organisationnelle forte est qu'elle a le pouvoir de transformer les employés en défenseurs. Vos employés veulent plus qu'un salaire stable et de bons avantages sociaux. Ils veulent sentir que ce qu'ils font compte. Et lorsque vos employés sentent que c'est important, ils sont plus susceptibles de devenir des défenseurs de la culture, c'est-à-dire, des personnes qui non seulement contribuent à la culture de leur organisation, mais aussi la promeuvent et la vivent en interne et extérieurement.
Comment est-ce que tu fais ça? Une façon est de reconnaître le bon travail. Une culture qui célèbre les réussites individuelles et d'équipe, qui accorde du crédit lorsque le crédit est dû, est une culture qui offre un sentiment d'accomplissement. Et c'est une façon de transformer les employés en défenseurs.
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Une solide culture organisationnelle vous aide à garder vos meilleurs employés
Il n'est donc pas surprenant que les employés qui ont le sentiment de faire partie d'une communauté, plutôt que d'être un rouage dans une roue, soient plus susceptibles de rester dans votre entreprise. En fait, c'est ce que recherchent la plupart des demandeurs d'emploi dans une entreprise.
Demandez à n'importe quel artiste performant ce qui le maintient dans votre entreprise et vous entendrez forcément cette réponse. Les gens sont parce qu'un culture du travail centré sur les personnes a un attrait profond. Il contribue à améliorer l'engagement, offre une expérience unique aux employés et permet à vos employés de se sentir plus connectés.
Une culture qui fonctionne bien aide à l'intégration
La culture organisationnelle a également le potentiel d'agir comme une force d'alignement dans votre entreprise. C'est notamment le cas des nouveaux embauchés qui, la plupart du temps, ont un peu réfléchi au type de culture dans lequel ils entrent. La culture de votre organisation est essentiellement une force directrice pour eux, il est donc important que vous commenciez par l'intégration.
