Malheureusement, cela se produit généralement et bien plus que vous ne l'imaginez; Il s'avère qu'en faisant quelques études, ne sondant rien de plus sur la base d'opinions générales, seulement les employés, mais aussi certains patrons, cela arrive assez souvent et pas aussi peu que nous voudrions; plusieurs fois, la personne qui dirige n'est pas idéale et certains de ses subordonnés ont de plus grandes capacités qu'elle pour exercer la direction.
Dans cet article, nous traiterons du comportement que vous devriez avoir dans une situation similaire, car sûrement si cela vous est déjà arrivé ou cela vous arrive actuellement, cela peut être très frustrant pour vous et si vous laissez cela continuer à vous mettre mal à l'aise, cela pourrait avoir des conséquences sur le productivité que vous avez, car si vous ne vous sentez pas complètement bien au travail, même si c'est quelque chose de simplement psychologique, vous pourriez arrêter de donner du bon résultats.
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L'erreur de ceux qui font la promotion
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Tout le problème, qui signifie en fait une erreur, commence lorsque les personnes qui sont au sommet, les managers, lorsqu'ils nomment un leadership, prennent comme référence pour ce faire, la performance d'une personne en tant que employé. C'est une erreur de penser que parce que quelqu'un est un bon vendeur, il sera un bon directeur des ventes, une grosse erreur en fait, car la gestion du personnel et la vente sont des choses totalement différentes. Dans tous les cas, un bon vendeur peut être un bon formateur, mais pas forcément un bon patron.
Un exemple parfait est ce dicton bien connu qui dit "la pratique rend parfait", ce qui est faux, car la pratique fait un bon joueur, mais l'enseignement est une chose très différente; Si nous partons de là, vous devriez laisser votre patron voir avec méfiance si vous êtes mieux qualifié que lui pour le travail, car l'erreur a été de qui l'a promu et bien sûr vous ne diriez même pas non à un poste mieux payé, même si vous vous considérez moins qualifié pour un tel chose.
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Même dans certaines entreprises, il y a l'erreur de promouvoir quelqu'un simplement parce qu'il est trop "amical" avec ses supérieurs, il Il a des cadeaux, il se lie d'amitié avec elle et à la fin ils lui donnent le poste par affinité, qui à la longue sort mal contre entreprise.
Êtes-vous réellement mieux noté ?
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C'est une option qui ne doit pas être exclue, soyez dans l'erreur; Rappelez-vous que si votre base pour dire que vous êtes mieux qualifié que votre patron est que vous avez plus de temps dans le posteVous vous méprenez probablement sur le fait que l'expérience et la capacité vont de pair, car ce n'est pas toujours le cas; souvent l'expérience ne compte pas en termes de capacité à diriger, fondamentalement, nous revenons à une bonne Le vendeur a peut-être perfectionné sa technique en vendant pendant 10 ans, mais cela ne fait pas de lui un bon superviseur. automatiquement.
La personne qui est superviseur a probablement déjà occupé des postes similaires, c'est-à-dire une expérience dans ce domaine spécifique; vous avez sûrement aussi étudié spécifiquement la gestion du personnel et non le marketing en tant que vendeur; ce sont des choses dont il faut tenir compte pour savoir si les choses sont vraiment justes ou non.
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Ce que vous devriez vraiment faire
En général, vous devez être heureux dans votre travail à produire, donc la première chose est d'oublier qui est au-dessus de vous et ce que vous savez de leur passé, de prétendre que vous ne les connaissez pas et de supposer qu'ils sont à cet endroit pour une bonne raison et rappelez-vous, si vous êtes réellement meilleur que lui pour le poste, il y a de fortes chances qu'à un moment donné ils vous le donnent, donc une tranquillité d'esprit totale et mettez-vous au travail bien.
