【Objectifs spécifiques】 2 exemples, ce qu'ils sont et comment les faire

Les objectifs spécifique sont un ensemble d'objectifs élaborés pour répondre aux objectif général.

Lorsqu'une enquête est menée ou qu'un certain projet est réalisé, il est important de savoir pourquoi il est réalisé, quel est le but, son objectif. Il est également important de savoir quelles informations vous souhaitez obtenir et quelle en sera la portée. Il est essentiel de savoir où vous allez et comment vous allez vous y rendre, c'est dans ce dilemme que vous vous servez de la Objectifs spécifiques.

La première chose que nous devons savoir est que dit objectifs Ils partent d'un objectif général qui indique la direction à suivre, vers où orienter le projet, à partir de là le travail commence à se ramifier en réalisations spécifique qui doivent être atteints dans chaque phase et comment les lier pour atteindre les résultats et objectifs proposés.

Quels sont les objectifs spécifiques ?

Ce sont les aspirations ou les buts qui sont destinés à être atteints, ils exposent clairement et précisément la portée et les résultats souhaités obtenir dans les différentes étapes ou phases, du travail, qu'il soit réalisé une enquête, un projet, dans la production, etc.

Les objectifs spécifiques ils doivent être précis, mesurable et réalisable, doit être structuré avec des verbes infinitifs qui peuvent être vérifiés, évalués et réfutés à un certain moment. Pour débuter votre démarche, il est nécessaire d'avoir défini la ou les problématiques, le domaine à étudier, l'objet d'étude, le sujet, et dans un projet ou une entreprise la portée à obtenir.

Ils répondent à des questions telles que Qu'est-ce que je veux faire? Qu'est-ce que je recherche? Où est-ce que je veux aller? Ce que je dois faire? Comment vais-je faire?, qui permettent de déterminer les limites et la portée de l'étude ou du projet et également de guider les résultats éventuels à obtenir en établissant des étapes dans le processus.

11 Caractéristiques de ces objectifs

En réglant le Objectifs spécifiques devrait être envisagé de le faire dans les caractéristiques suivantes :

• Ils doivent être quantifiables ou mesurables.
• Leur portée doit être établie dans un certain temps, c'est-à-dire définir dans quel temps elles seront réalisées.
• Ils doivent être réalistes, c'est-à-dire prêts à être atteints pour ne pas courir le risque d'être démotivés et d'échouer.
• Ils doivent proposer certains défis. Le réaliste ne veut pas indiquer qu'il empêche la croissance.
• Ils doivent être clairs, précis afin d'éviter toute ambiguïté, les expressions trompeuses ou sujettes à différentes interprétations doivent être évitées.
• Ils doivent être stratégiques, ils doivent lier et soutenir l'objectif général, expliquer comment, dans différentes réalisations et phases, comment relever ce défi, c'est-à-dire qu'ils peuvent servir de voie à suivre.
• Il doit servir de guide et fixer des limites aux ressources disponibles.
• Ils doivent aborder les éléments de base d'un problème.
• Ils doivent suivre un ordre ou une ligne directrice méthodologique qui implique des résultats concrets.
• Ils sont surmontés en différentes étapes, et sont à court et moyen terme.

Lorsqu'il se réfère spécifiquement à une enquête, le Objectifs spécifiques indiquer ce qui est destiné à être fait à chacune des étapes de la recherche, représenter des réalisations partielles qui facilitent l'accès et le contrôle systématique et lorsqu'ils sont réalisés ensemble, la conformité ou la réalisation est garantie du objectif général.

D'autre part, lorsqu'on parle d'une entreprise, il est important de garder à l'esprit que pour fixer des objectifs précis, il faut connaître la nature de l'entreprise. Jusqu'où voulez-vous aller? et par la suite répartir et aligner ces objectifs dans toute l'organisation, en veillant à ce que toute l'entreprise soit sur la même voie et qu'elle soit la bonne. Cela permettra à chacun des domaines de connaître leurs objectifs et de développer les stratégies appropriées.

Objectifs spécifiques dans des projets ou des entreprises

Ce sont ceux qui permettront à une entreprise d'obtenir des réalisations par sessions ou départements, qui correspondront à l'objectif général de celle-ci.

Quelle est son importance ?

• Ils confèrent une direction à suivre dans le plan d'action.
• Ils facilitent l'évaluation, car ils affichent des critères qui déterminent le degré de réussite des objectifs du Plan ou du projet.
• Ils développent les moyens de prévoir les événements futurs.
• Ils vous permettent de concevoir une structure pour le plan de projet, en déterminant les différentes activités pour chaque domaine.
• Encourager la communication, la participation et le travail d'équipe.

Comment rédiger des objectifs commerciaux précis ?

• Identifier et être clair sur un objectif général.
• Identifiez les points critiques et les problèmes qui justifient des améliorations et des solutions.
• Répondez à des questions telles que Que changer? Pour qui ou pour quoi? Combien changer? Comment? Toujours en rapport avec le point critique trouvé.

2 Exemples d'objectifs spécifiques

#1 Exemple dans une étude de marché

Objectif général

Connaître le niveau de satisfaction du client, concernant l'achat et la consommation d'un certain produit, afin de déterminer les domaines où le client considère que ses attentes du produit ne sont pas satisfaites ou un service.

Objectifs spécifiques

• Appliquer des sondages aux clients ou aux consommateurs pendant une période de 3 semaines.
• Réaliser l'évaluation des enquêtes pour localiser les zones qui nécessitent plus d'attention.
• Rassembler les domaines à améliorer et s'entendre sur les actions à entreprendre, les changements à apporter, ainsi que sur qui les mettra en œuvre au sein de chaque département et le temps qu'il faudra pour appliquer ces améliorations dans les différents domaines, en effectuant un suivi pour s'assurer que les manière correcte.
• Après un certain temps raisonnable, refaire les enquêtes pour savoir si les stratégies utilisées ont eu l'impact souhaité.

#2 Exemples d'objectifs spécifiques dans une entreprise

Objectif général

Produire un certain produit au coût le plus bas possible, en obtenant une qualité intermédiaire mais compétitive et en obtenant de grands avantages en termes de rentabilité et de bénéfices.

Objectifs spécifiques

• Augmenter le productivité 45 % au total.
• Augmenter les ventes mensuelles de 30% au cours de l'année en cours.
• Agrandir les points de vente, ouvrir de nouvelles succursales, ce qui permet d'élargir le marché.
• Externalisez la distribution pour réduire les dépenses d'exploitation et de maintenance des transports.
• Gardez un contrôle de production et de qualité qui permet de minimiser les erreurs et donc la perte de matériel et de temps.
• Motiver l'employé pour maximiser l'utilisation du temps de travail.
• Trouver des fournisseurs fiables et créer des relations stables avec eux pour assurer l'existence, la qualité et le meilleur prix du matière première nécessaires à la fabrication.