Recrutement et sélection du personnel C'est un processus qui s'effectue dans tous les espaces de travail, pour recruter le personnel qui sera en charge d'effectuer les différentes tâches inhérentes à chacun des domaines d'activité.
Ce processus est d'une importance vitale car c'est à partir de ce processus que le personnel pour soutenir la réalisation des objectifs de l'entreprise sera sélectionné.
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Par conséquent, il est effectué à partir de quelques étapes de base très importantes, qui commencent par savoir quels sont les besoins du entreprise, procéder au recrutement, faire la sélection du personnel et enfin l'intégrer à l'entreprise ou à l'organisation.
Dans cet article vous trouverez :
Qu'est-ce que le recrutement et la sélection du personnel?
Il s'agit d'un processus qui permet à toutes les entreprises de disposer d'un personnel qualifié pour effectuer les différentes opérations. Pour cette raison, c'est un point clé au sein de chaque organisation.
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Actuellement, les entreprises doivent disposer du personnel ou des talents humains appropriés pour être compétitives, dans un marché ou un environnement de plus en plus exigeant.
C'est pourquoi le recrutement et sélection du personnel, est un processus pertinent qui aura des conséquences sur la productivité.
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Quelles sont les étapes qui composent le processus de recrutement et de sélection ?
Il y a 4 étapes qui composent ce processus :
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Définir quel profil est exigé du personnel à recruter.
La première chose est de connaître l'objet de l'entreprise, il est tout aussi important de connaître le poste que cette personne occupera. Afin que nous puissions savoir quelles sont les compétences que devrait avoir le groupe de personnes à évaluer.
Il est nécessaire de connaître les compétences techniques qui doivent être disponibles pour exécuter correctement les tâches quotidiennes.
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Connaître le potentiel de chacun et les besoins du poste à occuper sont très importants. Par exemple, le poste vacant nécessite des personnes qui gèrent bien la pression, pouvez-vous travailler en équipe, cela vous oblige à gérer d'autres langues, pouvez-vous gentiment servir le public ?
Avec ces questions et d'autres connexes, il est possible de savoir quel type de profil nous demandons au personnel à interviewer, après avoir terminé cette phase, nous pouvons passer à l'étape suivante.
Rechercher le personnel le plus approprié.
Sachant ce dont nous avons besoin, l'entreprise s'engage à convoquer par divers moyens les personnes intéressées à faire partie de l'institution. Il leur sera demandé une synthèse ou un curriculum vitae.
Certains des mécanismes qui peuvent être utilisés pour convoquer le personnel pour un entretien sont :
Communiqués de presse, agences spécialisées dans le recrutement de personnel. Il existe actuellement des portails sur Internet où chaque personne inclut ses données et ses expériences professionnelles.
Bref, chacune de ces méthodes est valable. Cependant, il est très important que chacune de ces étapes soit réalisée par du personnel expérience, chaque entreprise a un espace qui est dédié à cette sélection, le domaine des ressources ou des talents Humain. Cela nous amène à la troisième étape.
Évaluer le personnel qui postule.
Après avoir effectué un processus de réception des documents d'intérêt, comme en l'occurrence les curricula, Nous espérons avoir un groupe de personnes qui satisfont aux exigences minimales pour le poste en question.
À certaines occasions, aussi contraire à l'éthique que cela puisse paraître, les gens peuvent donner de fausses informations dans leur curriculum vitae, pour cette raison le L'entretien personnel est essentiel pour corroborer si le candidat au poste a les meilleures qualités pour performer dans le même.
Embaucher le personnel le plus efficace est un must pour la croissance de la productivité dans toute organisation.
En ayant un premier Sélection du personnel, une série d'entretiens doit être établie qui, selon le poste à occuper et le niveau d'exigence de chaque organisation, peut consister en plusieurs tests ou tests professionnels, psychologiques et physiques. Une fois ces évaluations terminées avec succès, la quatrième étape se déroulera.
Sélection et embauche du personnel.
Lorsque la sélection a été faite après avoir assisté à leurs entretiens, ceux qui ont respecté les attentes initialement suscitées par les entreprises, elles sont appelées à communiquer les détails du contrat qui est des offres.
En ayant défini qui est le meilleur personnel dans chaque cas, il est nécessaire de définir et d'indiquer quelles seront les conditions, fonctions, salaire et autres avantages que nous vous offrons en tant qu'institution, selon le poste pour lequel vous seriez embauche.
Si vous êtes d'accord et sur la base de ces directives, un contrat de travail sera établi, qui peut avoir des caractéristiques différentes.
La formation du personnel
Chaque participant ou nouvel employé doit avoir une courte période d'adaptation à son nouveau poste professionnel, c'est pourquoi de nombreuses entreprises consacrent du temps à former le personnel réintégration pour leurs performances optimales dans le poste pour lequel ils sont sélectionnés.
Pourquoi le recrutement et la sélection sont-ils importants ?
Avoir le personnel le plus préparé, le mieux formé et le plus disposé permettra à l'entreprise de fonctionner sans heurts. la meilleure façon, en contribuant par leurs efforts à atteindre les plans, buts et objectifs chemins.
Quels facteurs doivent être pris en compte dans le processus de recrutement et de sélection?
- Tout d'abord, il faut considérer que chaque organisation doit désigner pour ce processus le personnel qu'elle forme partie du bureau ou de la gestion des ressources humaines, qui avec leur expérience, seront responsables de ces Activités.
- Ce bureau doit bien connaître quels sont les différents emplois disponibles et quelles sont les fonctions qui y sont liées, afin d'analyser correctement chaque situation.
- Il est important que le personnel chargé du recrutement du personnel soit en contact avec chaque direction ou bureau et N'hésitez pas à vous renseigner auprès de chaque responsable de ces derniers sur les aspects d'intérêt ou la plus grande pertinence du poste vacant.
- Après avoir effectué tout le processus de sélection et d'embauche, il est bon de présenter le nouveau personnel en le faisant connaître dans les différents bureaux.
Enfin on peut dire que le processus de recrutement et de sélection Il aide les entreprises à avoir les bonnes personnes pour chaque poste et pour chaque tâche.
Grâce à ce processus, le talent humain embauché aura les meilleures conditions pour répondre aux exigences du poste en question, il est également très Il est important qu'après son embauche, l'entreprise donne à la personne le sentiment d'être un membre de l'équipe de travail, motivée à atteindre des objectifs communs.
