▷ Méthodologie de projet: définitions et types

La méthodologie d'un projet est un ensemble de procédures structurées en plusieurs étapes qui permettent son exécution efficace du début à la fin, Chaque projet peut appliquer différentes méthodologies en fonction de son cahier des charges, telles que: méthodologie en cascade, méthodologie agile, méthodologie du chemin critique, etc.

La méthodologie d'un projet c'est un facteur clé pour atteindre les résultats d'un projet de manière efficace et efficiente ; Cependant, il n'y a pas de méthodologie unique à suivre, il existe différentes méthodes qui peuvent être appliquées en fonction des besoins, des objectifs et des spécificités de chaque projet.

Ces méthodologies se caractérisent par uneensemble de processus et procédures structurés utilisé pour planifier, exécuter et contrôler un projet. Pour les entreprises, ces méthodologies sont très utiles, car elles leur permettent d'évaluer et d'affiner les résultats pour satisfaire les besoins du client.

Quelle est la méthodologie d'un projet ?

La méthodologie d'un projet fait référence à une ensemble de procédures, techniques, outils et principes utilisé pour planifier, exécuter et contrôler les activités requises pour atteindre les objectifs du projet efficacement et effectivement.

Le cadre méthodologique fournit une structure et une approche systématique au développement du projet et est utilisé pour garantir que les exigences de celui-ci sont respectées, telles que les délais d'exécution, le budget et l'étendue des résultats voulu.

Cycle de vie d'un projet

Le cycle de vie du projet fait référence à la différentes étapes par lesquelles passe un projet du début à la fin. Vous trouverez ci-dessous une description générale des cinq principales étapes du cycle de vie de tout projet :

1. Définition: Dans cette étape, l'objectif du projet est défini et les besoins et les attentes des parties intéressées sont identifiés. La portée du projet est également établie, le budget est déterminé et les ressources nécessaires à son exécution sont identifiées.
2. Planification: Dans cette étape, un plan détaillé est préparé pour atteindre les objectifs du projet, les délais sont établis, les les coûts et les ressources nécessaires, les risques sont identifiés et des critères sont établis pour mesurer le succès du projet. projet.
3. Exécution: Dans cette étape, le plan élaboré à l'étape précédente est exécuté; c'est-à-dire que les activités planifiées sont exécutées, que les ressources sont affectées et que l'avancement du projet est suivi.
4. Monitorage et contrôle: À ce stade, l'avancement du projet est surveillé et des mesures sont prises pour corriger tout écart dans le plan; Les problèmes sont identifiés et des mesures correctives sont mises en place pour s'assurer que le projet reste sur la bonne voie.
5. Fermeture: Il s'agit de la dernière étape du projet, où les résultats sont livrés, une évaluation de ceux-ci est également effectuée et un rapport est préparé qui comprend les leçons apprises et des recommandations pour les projets futurs Similaire.

Types de méthodologie de projet :

Les méthodologies de projet varient selon la nature du projet, sa portée, sa complexité et son contexte.. Certaines des méthodologies de projet les plus courantes incluent :

1. Méthodologie cascade ou chute d'eau :

Il s'agit d'une méthodologie qui Il est le plus souvent utilisé dans les grands projets complexes, Quoi repose sur un processus séquentiel et linéaire; c'est-à-dire à travers les phases d'une chaîne, où pour commencer une nouvelle étape il faut compléter la précédente.

Pour ce faire, un objectif général est initialement établi, décliné en petits objectifs spécifiques puis les activités nécessaires sont regroupées par étapes jusqu'à la réalisation du projet.

Cette méthodologie est très utile dans les projets complexes, permettant de parfaire les détails à chaque étape, en optimisant les activités.

De manière générale, la méthodologie en cascade est couverte par les étapes suivantes :

• Définition du projet et de ses objectifs.
• Planifier les activités par étapes de manière séquentielle et ordonnée.
• Exécution des tâches.
• Suivi et contrôle des étapes.
• Clôture du projet.

2. Méthodologie agile :

C'est un méthodologie interactive et adaptable utilisée pour des projets dynamiques et évolutifs, dans lequel le projet est divisé en tapas sprints et est développé en collaboration avec les parties prenantes du projet.

Cette méthodologie est très pratique à utiliser en raison de son efficacité et de sa simplicité, et contrairement à la précédente, celle-ci est beaucoup plus polyvalente. faire face à tout imprévu pouvant survenir lors de l'exécution du projet, sans compromettre les résultats.

Cependant, il n'existe pas de méthodologie agile unique, car au sein de cette méthodologie, il existe des variantes de la méthode, telles que la Mêlée et le Kanban, qui peuvent être combinés entre eux.

Cette méthodologie agile est largement couverte comme suit :

• Définition du projet agile et de ses objectifs.
• Planifier les sprints, leurs processus et outils.
• Animation de réunions quotidiennes entre l'équipe projet.
• Établir des interactions et des collaborations dans le processus d'exécution.
• Répondre aux changements.
• Évaluation des sprints.
• Clôture du projet.

3. Méthodologie de la chaîne ou chemin critique :

La méthodologie du chemin critique d'un projet est une méthode de gestion de projet qui Il est utilisé pour planifier et gérer le temps d'un projet.

Cette méthodologie est basée sur la identification des tâches critiques du projet, c'est-à-dire ceux les tâches qui ne peuvent pas être retardées sans affecter la durée globale du projet ; pour cela il est recherché meilleure gestion des ressources et temps réduit attendre entre les tâches critiques, afin de terminer le projet à temps.

Pour mettre en œuvre la méthodologie du chemin critique ou de la chaîne dans un projet, les phases suivantes doivent être développées :

• Définition du projet et des objectifs.
• Identification de la tâche.
• Estimation du temps.
• Identification des activités critiques (activités qui ne devraient pas être retardées).
• La planification des ressources.
• Réduction des temps d'attente.
• Monitorage et contrôle.
• Clôture du projet.

4. Méthodologie en V :

La méthodologie d'un projet à travers le modèle ou la méthode en V, est une méthodologie qui combine la structure en cascade avec la rétroaction de la méthodologie agile; le projet Il est divisé en phases et chaque phase est testée et validée avant de passer à la suivante.

Cette méthodologie est basée sur une modèle séquentiel et linéaire divisé en deux phases :

• phase descendante où les besoins du projet sont identifiés.
• phase montante où la vérification ou la validation des besoins est indiquée.

5. Méthodologie en spirale :

La méthodologie en spirale est une approche de gestion de projet qui ILutilisé pour développer des projets complexes qui impliquent beaucoup d'incertitude et de risque.

L'approche en spirale est utilisée dans les projets complexes, car permet aux équipes de projet de s'adapter à l'évolution du projet; car, à chaque cycle de vie, les équipes peuvent apprendre des erreurs commises lors du cycle précédent et ajuster leur approche pour améliorer le résultat final.

De plus, la méthodologie en spirale encourage la collaboration et la communication entre les membres de l'équipe de projet, ce qui peut améliorer l'efficience et l'efficacité du projet dans son ensemble.

La méthodologie en spirale est développée en quatre phases, qui sont :

• Planification.
• Analyse des risques.
• Développement.
• Évaluation de l'efficacité.