Peu de choses au sein d'une organisation dépendent autant de la planification comme dans le cas de la gestion de projet. Qu'il s'agisse d'une grande entreprise ou qu'il s'agisse simplement d'organiser des tâches personnelles, avoir les meilleurs outils pour gérer des projets dans l'entreprise, peut faire la différence entre le succès et échec. Ensuite, nous voulons parler de 3 outils pour gérer les projets et gagner du temps dans l'entreprise.
Dans cet article vous trouverez :
1. Asana
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Il s'agit d'une application web de gestion de projet dans l'entreprise, qui combine l'administration des tâches avec communication, ce qui signifie que c'est une solution parfaite pour gérer des groupes de collaboration. L'une des principales caractéristiques de cet outil est sa capacité à remplacer le courrier électronique dans le flux de travail. Toute communication est liée aux tâches à accomplir.
Cela signifie qu'en théorie, l'application permet de réduire les risques de perte de messages importants dans une boîte de réception encombrée. Il comprend également de puissantes fonctions de recherche, ainsi que la prise en charge de nombreux raccourcis clavier dans la plupart de ses opérations. En plus de la version Web, Asana propose également des applications pour les plates-formes Android et iOS.
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https://asana.com/
2. Trello
Dans ce cas, il s'agit également d'une application pour gérer des projets et gagner du temps dans l'entreprise, essentiellement orientée vers la conception. Avec cet outil, le travail est divisé en tableaux et cartes de manière à ce que l'entreprise puisse avoir un nouveau des tableaux qui représentent les différentes composantes d'un projet en cours travail. En fait, vous pouvez « retourner » ces tableaux et écrire des informations au dos. D'autre part, un tableau est la façon dont l'outil représente un projet; c'est-à-dire qu'un nouveau répertoire est créé pour chaque projet majeur.
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Dans ce tableau de bord, l'entreprise dispose d'une liste de tableaux contenant des informations sur les tâches spécifiques de ces afin que vous puissiez passer d'une liste avec des problèmes en attente à une liste avec des tâches terminées ou par conclure. De plus, chaque entrée des tableaux peut contenir des informations supplémentaires, y compris des pièces jointes. Comme l'outil précédent, Trello est également disponible pour Android et iOS.
https://trello.com/
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3. Camp de base
C'est l'un des meilleurs outils pour gérer les projets dans l'entreprise et aider à déléguer les responsabilités et les rôles, ainsi que les objectifs pour atteindre des objectifs communs. Avec l'outil, vous pouvez envoyer des rapports d'état à tous les partenaires ou clients, ainsi que distribuer et organiser tout le travail qui reste à faire et montrer son avancement.
https://basecamp.com/
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