Principes de gestion et de contrôle

  • Jul 26, 2021
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Les entreprises ou organisations d'aujourd'hui sont très différentes de celles d'avant, car il existe de nombreuses entreprises et accords les uns avec les autres qui profitent à différentes personnes et aident au développement et à la croissance de la organisation. Pour cette raison, les entreprises ont dû être plus organisées et avoir un service administratif qui sache où l'entreprise se dirige et où elle veut être, car gérer une entreprise ou une organisation avec ou à but non lucratif Les administrateurs et les gestionnaires d'aujourd'hui dirigent rationnellement toutes les activités qui se déroulent dans l'entité organisationnelle.

les principes de direction et de contrôle

Le rôle joué par administrateurs ou gestionnaires dans une organisation est d'une grande importance, car ils sont en charge et responsables des choses qui se passent dans le organisation, de prendre les décisions les plus importantes et de guider l'entreprise vers où les investisseurs demandent que ce dirigé. Pour cela, les administrateurs et managers doivent très bien connaître les différents principes d'administration, car s'ils n'ont pas une bonne planification, organisation, direction et contrôle, il est impossible d'effectuer une administration correctement et avec succès, car il est très difficile d'atteindre les objectifs et les buts énoncés dans l'entreprise.

Dans cet article vous trouverez :

L'adresse

La la direction est le principe administratif chargé d'orienter la conduite de l'entreprise afin d'atteindre les objectifs affichés, puisque la direction est liée à l'action de la façon dont les principes précédents tels que la planification et organisation.

Afin de gérer une entreprise De manière correcte, le personnel à la disposition de l'entreprise doit être utilisé dans leurs domaines, en effectuant les fonctions pour lesquelles ils ont été embauchés et formés, en plus de les guider et de les garder motivés afin qu'ils offrent à l'entreprise leur plus grande capacité et aient les résultats attendus dans les délais fixés dans le Planification. Bref le adresse vise à atteindre les objectifs à travers les personnes qui composent l'organisation.

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La direction au sein d'une organisation pour réussir doit inclure deux aspects fondamentaux: motiver le comportement des collaborateurs ou des employés en les adaptant à tous les plans et positions établi.

Contrôler

Le quatrième principe de processus administratif et tout aussi important que les trois précédents est le contrôle, car il est chargé de maintenir l'entreprise en ordre, d'effectuer tous les processus de manière ordonnée, maintient également l'entreprise avec une image impeccable en évitant les comportements indésirables de ses personnel. le contrôler Il sert à son tour à connaître les irrégularités qui se produisent à l'intérieur de l'entreprise et nous donne la possibilité de les corriger si nécessaire.

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Parmi les principaux objectifs du contrôle figurent :

  • Standardiser la performance des subordonnés par des inspections, des supervisions et des procédures afin que la production et l'organisation aillent dans le même sens.
  • Prenez soin des actifs de l'entreprise contre l'abus, le vol et le gaspillage grâce à des enregistrements écrits.
  • Standardiser la qualité des produits proposés par l'entreprise, ceci à travers la formation du personnel afin que chacun essaie d'exercer ses fonctions de manière standard.
  • Mesurez et dirigez la performance de chaque employé avec les différents systèmes d'évaluation pour savoir à quel point chaque employé est productif et comment il remplit ses fonctions.

La direction et contrôle sont des éléments de l'administration qui aident à orienter et à gérer correctement une organisation car avec eux le Les administrateurs et les gestionnaires ont entre leurs mains les outils nécessaires pour répondre de manière satisfaisante aux objectifs de la entreprise.

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