5 conseils pour garder les employés motivés et engagés

  • Jul 26, 2021
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Bon nombre des recommandations suivantes que nous partageons avec vous pour motiver les travailleurs de l'entreprise Cela peut sembler du bon sens ou très évident, mais il existe de nombreuses organisations qui ne les prennent tout simplement pas en compte. La réalité est que leur mise en pratique peut améliorer considérablement la productivité tout en gardant les travailleurs heureux. Cela dit, voici 5 conseils pour rester motivé et engagé envers les employés dans une entreprise.motivation des employés (1)

Dans cet article vous trouverez :

1. Définir clairement la vision de l'entreprise

C'est l'une des premières choses à considérer et elle doit être présentée comme une feuille de route que les employés doivent connaître et s'identifier.

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2. Donnez aux employés ce qu'ils veulent et ce dont ils ont besoin

C'est une erreur de supposer que chaque employé dispose de tous les outils, de la formation et du soutien de supervision dont il a besoin. Il est essentiel de découvrir personnellement ce qu'il faut pour qu'ils effectuent correctement leur travail.

3. Communication fréquente

Dans ce cas, il est recommandé d'utiliser des sessions de formation, des notes, des newsletters, des questions fréquemment posées et des réunions régulières pour présenter la vision de l'entreprise aux employés. Il est également important de poser des questions et en cas de confusion, de repenser la manière dont l'information leur parvient.

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4. Assurez-vous que tout le monde participe

Cela signifie qu'il faut trouver un moyen par lequel tous les employés participent d'une manière ou d'une autre à la planification et à la prise de décision. Ainsi, le projet général de l'entreprise finit par devenir le « bébé » de chacun, quelque chose pour lequel chacun sera prêt à se battre.

5. Justice, respect et confiance

Pour garder les employés motivés et engagés, il est essentiel d'agir avec équité, respect et d'instaurer la confiance. Par conséquent, le jugement, la sagesse et l'expérience doivent être utilisés pour créer un environnement favorable afin que, lorsque pose un problème, nous sommes en mesure d'examiner les circonstances, de comprendre le contexte de ce qui s'est passé et ce n'est qu'après ce problème qu'un jugement. Avec cela, vous gagnerez non seulement le respect de vos employés, mais aussi leur confiance.

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Parallèlement à ces conseils que nous avons mentionnés, c'est une bonne idée de rechercher des programmes d'incitation car ils se sont avérés très effets sur la motivation des employés. En outre, un avantage important est que le coût peut être basé sur les performances réelles et ne payer qu'une fois que l'employé a atteint l'objectif souhaité.

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