काम पर जीवन की गुणवत्ता में सुधार के लिए क्या करना चाहिए?

जबकि अधिकांश नियोक्ता आमतौर पर इस बात पर ध्यान केंद्रित करते हैं कि कैसे कंपनी में उत्पादकता में वृद्धि, लेकिन, उन्हें इस स्तर का एहसास नहीं है काम पर जीवन की गुणवत्ता से निकटता से संबंधित है. हाल के अध्ययनों से पता चला है कि जो कंपनियां अपने कर्मचारियों को काम की बेहतर गुणवत्ता प्रदान करती हैं, उनके पास है बेहतर अवधारण दर, जबकि उनके लिए सर्वश्रेष्ठ लोगों को काम पर रखना भी आसान है देहात

अध्ययनों से यह भी पता चला है कि खुश कर्मचारियों के बीमार छुट्टी लेने की संभावना कम होती है, जिसका मूल रूप से मतलब है कि खुश कार्यकर्ता स्वस्थ कार्यकर्ता भी हैं. चाहे वह काम के बाहर एक टीम गतिविधि हो या कार्यालय में एक मजेदार क्षेत्र हो, ऐसे कई तरीके हैं जिनसे आप कर्मचारियों की खुशी बढ़ा सकते हैं।

आज, यह एक कर्मचारी बाजार है, जिसका अर्थ है कि श्रमिकों के पास सही नौकरी खोजने के अधिक अवसर हैं उन कंपनियों की तुलना में आपकी आवश्यकताओं के आधार पर जिन्हें कौशल की कमी को दूर करना है और सर्वश्रेष्ठ के लिए एक-दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करना है प्रतिभा।

ऐसी कंपनियाँ जो कर्मचारियों के लिए जीवन की बेहतर गुणवत्ता प्रदान करती हैं, या तो एक योग्य प्रबंधन के साथ जो पर्यावरण में सुधार करती है कार्य या लचीले कार्य शेड्यूल के माध्यम से, उनके पास बेहतर अवधारण दर और आसान समय होने की संभावना होगी भर्ती।

तब हम सर्वश्रेष्ठ प्रदान करेंगे काम पर जीवन की गुणवत्ता में सुधार के लिए युक्तियाँ. प्रत्येक चरण का पालन करें और आप देखेंगे कि आप अपने श्रमिकों की उत्पादकता और जीवन की गुणवत्ता दोनों को बढ़ाने में सक्षम होंगे।

1.- सब कुछ माइक्रोमैनेज करने के बजाय आत्मविश्वास दिखाएं

हकीकत यह है कि कोई भी ऐसा काम करना पसंद नहीं करता जहां उन्हें बताया जाए कि हर समय क्या करना है। हालांकि काम का प्रबंधन और पर्यवेक्षण करना पूरी तरह से ठीक है, सूक्ष्म प्रबंधन एक ऐसी चीज है जिसका शायद ही कभी कर्मचारियों पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है।

इसके बजाय, विश्वास की नींव पर अपने रिश्ते को बनाने की कोशिश करें, जहां आप, एक नियोक्ता के रूप में, ऐसे कार्यों को सौंपते हैं जिनमें भारी जिम्मेदारी की आवश्यकता होती है, या कम से कम इसे ऐसा ही दिखाना है। उन्हें कुछ निर्णय लेने दें, और अचानक, आपके पास ऐसे नियोक्ता हैं जो वास्तव में वे जो कर रहे हैं उसके लिए प्रतिबद्ध हैं।

2.- अच्छे काम का इनाम

लगातार मान्यता एक ऐसी चीज है जिसे नियोक्ताओं ने अपने कर्मचारियों के लिए काम की गुणवत्ता की बात करते समय बेहद महत्वपूर्ण माना है। चाहे वह एक साधारण पहचान हो या एक इनाम (एक वृद्धि, बोनस, या एक अतिरिक्त दिन की छुट्टी), कर्मचारियों को उनके प्रयास से पता चलता है कि वे बहुत बेहतर महसूस करते हैं। कई नियोक्ता अपने कर्मचारियों को बधाई देने से भी बचते हैं क्योंकि उन्हें लगता है कि अगर वे ऐसा करते हैं तो वे वेतन वृद्धि की मांग कर सकते हैं।

लेकिन अगर कोई व्यक्ति औसत से अधिक काम कर रहा है, तो क्या आप नहीं कहेंगे कि वे अतिरिक्त काम के लिए भुगतान के लायक हैं? यह भी एक कारण है कि अधिक से अधिक युवा स्वरोजगार करने लगे हैं।

3.- कार्यक्षेत्र को अनुकूलन योग्य बनाएं

लोग अपने कार्यक्षेत्र को निजीकृत करना पसंद करते हैं, और जब उनके डेस्क की बात आती है, तो इस पर आपत्ति करने का कोई कारण नहीं है। जबकि कुछ लोग अपने पसंदीदा पोस्टर को अपने मॉनिटर के पीछे की दीवार पर लगाना पसंद करते हैं, अन्य लोग घर से एक पौधा लाना चाहते हैं।

ऐसे लोगों को भी देखा गया है जो मुद्रा में सुधार के लिए खड़े होकर डेस्क पर काम करना पसंद करते हैं।

4.- स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करें

अपने कर्मचारियों की दक्षता में सुधार करने का सबसे अच्छा तरीका उनके लिए लक्षित लक्ष्य निर्धारित करना है। स्पष्ट लक्ष्यों के बिना, उत्पादकता में काफी गिरावट आएगी, लेकिन आपकी समग्र खुशी भी होगी।

इसलिए आपके लिए काम करने वाले लोगों को स्पष्ट असाइनमेंट और अपेक्षित परिणाम देना महत्वपूर्ण है। इन लक्ष्यों को निर्धारित करने को गंभीरता से लिया जाना चाहिए क्योंकि यदि वे यथार्थवादी या सामान्य नहीं हैं, तो उनके पास उतनी शक्ति नहीं होगी। संभवत: इस समस्या से निपटने का सबसे अच्छा तरीका है कि आपके लिए काम करने वाले लोगों के लिए व्यक्तिगत लक्ष्य निर्धारित करें। कई लोगों को रोजगार देते समय, इस कार्य को पर्यवेक्षकों को सौंपें और इसे अपने काम का हिस्सा बनाएं।

ये उद्देश्य जितने अधिक यथार्थवादी और प्राप्त करने योग्य होंगे, आपको उतने ही बेहतर परिणाम प्राप्त होंगे और इसलिए, आपके कर्मचारियों की वफादारी में सुधार होगा।

5.- परिवर्तनों की व्याख्या करें

कई कर्मचारी प्रबंधन निर्णय का क्या अर्थ है, इस बारे में अनुमान लगाने में काफी समय व्यतीत करते हैं। वे शिकायत करते हैं कि प्रबंधन को यह नहीं पता कि बदलाव ने उन्हें कहां रखा है। परिवर्तनों को इस तरह से समझाएं जो कर्मचारियों के लिए समझ में आता है ताकि वे इसके शीर्ष पर रह सकें और खोया हुआ, जगह से बाहर या छूटे हुए महसूस न करें।

6.- आकलन करें कि क्या कर्मचारी अधिक काम कर रहे हैं

ईमानदारी से मूल्यांकन करने के लिए तैयार रहें यदि किसी व्यक्ति को किसी कर्मचारी के लिए जितना संभव हो उससे अधिक करने के लिए कहा जाता है। यदि मूल्यांकन हाँ निर्धारित करता है, तो कंपनी इस व्यक्ति को अपनी भूमिका में सफल होने की अनुमति देने की अपेक्षा को बदलने के लिए एक कार्य योजना बना सकती है। सफल होने से सकारात्मक ऊर्जा उत्पन्न होती है, जिससे घर और काम पर जीवन की गुणवत्ता में सुधार होगा।

7.- लचीले घंटे ऑफ़र करें

सभी कंपनियां लचीले समय लाभ प्रदान नहीं करती हैं। इस तेज-तर्रार दुनिया में लचीला समय महत्वपूर्ण है, जिसमें कई चीजें हमारे समय और ध्यान के लिए होती हैं।

डेटिंग, परिवार और बच्चे, साइड प्रोजेक्ट, घर और आसपास का दैनिक रखरखाव, ट्रैफिक से बचना आदि। कुछ ऐसे कारण हैं जिनकी वजह से सभी कर्मचारियों को लचीले घंटों के विकल्प की आवश्यकता होती है।

सबसे महत्वपूर्ण जब काम की गुणवत्ता में सुधार की बात आती है, तो कर्मचारी टीम का हिस्सा महसूस करते हैं. एक ऐसी कंपनी होना जहां हर कोई कुछ हद तक प्रगति करना चाहता है, एक ऐसी कंपनी होने से बिल्कुल अलग है जहां लोग केवल अपनी शिफ्ट में काम करते हैं।

यदि नीचे की रेखा आपके लिए पर्याप्त मायने नहीं रखती है, तो यह उनके लिए भी कोई मायने नहीं रखेगा। इसलिए एक उदाहरण स्थापित करने का प्रयास करें और अपने कर्मचारियों के लिए एक प्रेरक शक्ति बनें क्योंकि वे सभी एक ही लक्ष्य की ओर बढ़ते हैं।