मानव संसाधन संगठन चार्ट

इस बार हम about के बारे में थोड़ी बात करेंगे मानव संसाधन संगठन चार्ट. इस विभाग को विभिन्न सेवाओं और कार्यों को प्रदान करने का काम सौंपा गया है जो कंपनी की संरचना और संगठन पर निर्भर करते हैं। उसके संगठन चार्ट अलग से बना है पदानुक्रमित इकाइयाँ और स्तर जो हर विभाग में होगा।

यह क्षेत्र बाहर ले जाने के लिए जिम्मेदार है चयन, बनाने के लिए, किराये और कंपनी में शामिल कर्मचारियों की विभिन्न श्रेणियों की छंटनी करना। आपको श्रम बाजार की निगरानी करनी चाहिए, संगठन की भर्ती और प्रशिक्षण आवश्यकताओं का आकलन करने के लिए अन्य क्षेत्रों के साथ पर्याप्त समन्वय बनाना चाहिए।

इस विभाग का एक अन्य आवश्यक पहलू वेतन नीति को परिभाषित करना है और इस प्रकार आकर्षक होना और श्रमिकों के लिए उत्तेजक, यह कंपनी के अच्छे विकास के लिए बेहतर उत्पादन प्रदान करेगा।

मानव संसाधन संगठन चार्ट के उद्देश्य

इस विभाग का मुख्य उद्देश्य किसी कंपनी के कर्मचारियों को उसके आकार के अनुसार व्यवस्थित करना है। इसके लिए जरूरी है कि हासिल करने के लिए एक संगठन चार्ट बनाया जाए कर्मचारियों को क्षेत्रों के अनुसार व्यवस्थित करें और प्रत्येक को कार्य सौंपें, कार्य और जिम्मेदारियाँ.

उसके संगठन योजना कंपनी के भीतर इस विभाग से संबंधित हर चीज का विश्लेषण, मूल्यांकन, चयन और नियंत्रण करने का प्रभारी है। ऐसा करने के लिए, आपको एक प्रदर्शन करना होगा संगठनात्मक संरचना जहां आपको कार्यों, गतिविधियों, जिम्मेदारियों और प्रत्येक जॉब प्रोफाइल का निर्धारण करना होता है।

इसी तरह, इसे भर्ती, चयन, प्रशिक्षण, भर्ती और भर्ती की नीतियों को उजागर करना चाहिए कार्यकर्ता प्रेरणा. साथ ही कर्मचारियों और संघर्ष समाधान के बीच संचार चैनल, साथ ही विभिन्न कार्य क्षेत्रों में स्वास्थ्य और सुरक्षा योजनाएं।

मानव संसाधन संगठन चार्ट के कार्य

इस विभाग के सामान्य कार्य हैं:

• सैद्धांतिक दृष्टिकोण से श्रम नियमों से संबंधित नवीन तकनीकों का ज्ञान रखें, क्योंकि उनका प्रयोग व्यवहार में किया जाता है।
• मजबूत रहें और साथ ही रिश्तों में लचीला रहें, ताकि उद्यमियों के बीच अनुकूल संतुलन हो, प्रबंधकों, शेयरधारकों और बदले में ये श्रमिकों, समितियों और यूनियनों से संबंधित हो सकते हैं व्यापार।
• उपयुक्त क्षेत्रों और नौकरियों में कर्मचारियों का सही चयन और पदोन्नति करें।
• उपयुक्त कार्यक्रमों को बढ़ावा दें प्रशिक्षणसभी स्तरों के लिए पाठ्यक्रम या कोई गतिविधि और अच्छे प्रदर्शन और नौकरी में सुधार के लिए आवश्यक प्रेरणा।
• आपको प्रत्येक कर्मचारी की जिम्मेदारियों और गुणों को ध्यान में रखना चाहिए और इस प्रकार यह जानना चाहिए कि क्या वह इसे प्राप्त करने में सक्षम है।

मानव संसाधन संगठन चार्ट की आवश्यकताएँ

इस विभाग का संगठन कंपनी के आकार के आधार पर भिन्न हो सकता है, हालाँकि, इसमें ज्यादातर एक विभाग निदेशक, प्रत्येक क्षेत्र में एक विशेषज्ञ तकनीशियन और कर्मचारी होते हैं प्रशासनिक।

संगठनात्मक संरचना के भीतर इसके स्थान के संबंध में, यह निदेशक या महाप्रबंधक के नीचे स्थित है, क्योंकि यह है कंपनी के विभागों का हिस्सा, यह एक कर्मचारी भी हो सकता है जो कंपनी को सलाहकार सेवाओं के रूप में कार्य करने के लिए सामान्य निदेशालय पर निर्भर करता है।

इस संरचना को इस प्रकार वर्गीकृत किया गया है:

मानव संसाधन निर्देशक

यह सामान्य निदेशक पर निर्भर करता है, इस विभाग के भीतर सर्वोच्च पदानुक्रम वाला पद है और उसका काम समन्वय करना है अधीनस्थों के कार्य, जिसका अर्थ है कि उनके भीतर एक अनुकूल प्रबंधन के लिए आवश्यक गुण होने चाहिए व्यापार।

प्रशासनिक और श्रम विभाग

इस विभाग में, कार्मिक प्रशासन और कार्य संबंध विकसित किए जाते हैं। वे इसके प्रभारी हैं:

• रोजगार अनुबंध: इसमें परीक्षण अवधि, अनुबंध संशोधन या निलंबन, और अस्थायी अनुबंध शामिल हैं।
• सामाजिक सुरक्षा: यह भुगतान, योगदान, लाभ, अक्षमता, सामूहिक समझौतों, सुरक्षात्मक कार्यों और सेवानिवृत्ति की जिम्मेदारी के लिए जिम्मेदार है।
• श्रम संबंध: इस विभाग में सामूहिक सौदेबाजी, यूनियनों और कंपनी समितियों के साथ संबंध और सामूहिक विवाद जैसे कार्य किए जाते हैं।

कार्मिक चयन विभाग

ज्यादातर इस विभाग के प्रभारी मनोवैज्ञानिक हैं, क्योंकि वे चयन करने के प्रभारी हैं और साक्षात्कार, मूल्यांकन, निगमन और चयन की सामान्य प्रक्रिया के लिए आवश्यक सभी का प्रदर्शन करें निजी।

प्रशिक्षण विभाग

इस विभाग का उद्देश्य विभिन्न प्रशिक्षण कार्यक्रमों को संचालित करना है, ताकि योजना बनाने, मूल्यांकन करने और कौशल में सुधार करने में मदद मिल सके इसे प्राप्त करने के लिए, कर्मचारियों को विशिष्ट योजनाएँ बनानी चाहिए जिन्हें आसानी से विभिन्न पेशेवर प्रोफाइल में शामिल किया जा सकता है जो इसमें भाग लेते हैं व्यापार।

विकास विभाग

यह नौकरियों को निर्दिष्ट करने के लिए जिम्मेदार है:

• प्रणाली योजना.
• प्रणाली प्रदर्शन मूल्यांकन.
• कार्य गतिविधि अनुकूलन प्रणाली।
• की प्रणाली काम का माहौल यू कंपनी की संस्कृति.

व्यावसायिक जोखिम निवारण विभाग

कानून के लिए कंपनी को अपने कर्मचारियों की अखंडता और स्वास्थ्य सुनिश्चित करने की आवश्यकता है, इसलिए, इसका दायित्व है ऐसी योजना बनाने के लिए जो उत्पन्न होने वाले किसी भी जोखिम के विरुद्ध कर्मचारियों की सुरक्षा की सुरक्षा और गारंटी देता है आंतरिक रूप से।