व्यवसाय प्रशासन के उद्देश्य क्या हैं?

बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन एक गतिविधि है जो मानव, सामग्री, वित्तीय और तकनीकी संसाधनों के उपयोग का विश्लेषण, आयोजन, योजना, निर्देशन और नियंत्रण करना चाहती है। वे हैं जो एक व्यवसाय-प्रकार के संगठन के पास काम करने के तरीकों और प्रबंधन में सुधार की तलाश में है ताकि कंपनी इसे हासिल कर सके उद्देश्य

इसके लिए इसे सामाजिक विज्ञान जैसे अर्थशास्त्र, समाजशास्त्र, मनोविज्ञान और गणित के कुछ दृष्टिकोणों के ज्ञान की आवश्यकता होती है।

व्यवसाय प्रशासन एक प्रारंभिक बिंदु के रूप में उद्देश्यों की स्थापना का सुझाव देता है, फिर उनसे from उन संसाधनों को व्यवस्थित करने की प्रक्रिया शुरू करता है जिनके साथ आर्थिक इकाई उद्देश्यों को पूरा करेगी स्थापना। किसी कंपनी के संचालन में कार्य करने वाले कारकों की विविधता को ध्यान में रखते हुए, आवश्यक समन्वय और संचार कार्य विकसित करें ताकि यह वास्तव में है योजना बनाई।

के बारे में बात करने से पहले व्यवसाय प्रशासन के उद्देश्य विशेष रूप से, विकास के क्षेत्रों और उन तत्वों के बारे में स्पष्ट होना आवश्यक है जिनका उपयोग वह इन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए करती है।

व्यवसाय प्रशासन के क्षेत्र

व्यवसाय प्रशासन उन सभी निजी कंपनियों में विकसित किया जाता है जिनके वाणिज्यिक उद्देश्य होते हैं, लेकिन उसी तरह यह है इसे सभी प्रकार के संगठनों या संस्थानों पर लागू किया जा सकता है, चाहे वे सहकारी समितियाँ हों, सार्वजनिक हों और यहाँ तक कि व्यक्तिगत परियोजनाएँ भी हों।

व्यवसाय प्रशासन प्रोटोटाइप व्यवसाय के कार्यात्मक क्षेत्र के अनुसार ही प्रतिष्ठित होते हैं। इस तरह भेद:

• वित्तीय प्रशासन: कॉर्पोरेट वित्त के अध्ययन और अधिकतमकरण के प्रभारी।
• वाणिज्यिक प्रशासन: बाजारों में प्रवेश करते समय विपणन कार्य और माइम की दक्षता के विश्लेषण के प्रभारी।
• परिचालन प्रशासन: उत्पादन प्रक्रिया के प्रभारी और मानव संसाधन प्रबंधन, पर ध्यान केंद्रित भर्ती, लेआउट और कर्मचारियों का प्रशिक्षण.

व्यवसाय प्रशासन के तत्व

योजना

निदेशक मंडल की दृष्टि के आधार पर, कंपनी के मिशन में बदल गया। इसमें शामिल है रणनीति और रणनीति, इसकी विशेषताएं।

ये रणनीतिक योजनाएं हो सकती हैं छोटी या लंबी अवधि विशिष्ट आवश्यकताओं और सामाजिक आर्थिक वास्तविकता के कारण अनिश्चितता के स्तर के अनुसार।

संगठन

कार्यों और कार्यों को कंपनी के प्रत्येक सदस्य के लिए जिम्मेदार ठहराया जाता है, जो समय अनुक्रम स्थापित करता है कि इन गतिविधियों को पर्याप्त समन्वय प्राप्त करने के लिए पालन करना चाहिए।

यह के निर्माण का सहारा लेता है संगठनात्मक चार्ट ग्राफिक रूप से प्रदर्शित करने के लिए पदानुक्रम प्रणाली और कंपनी के सदस्यों के कार्य, इस प्रकार मानव संसाधनों के कुशल उपयोग को प्राप्त करना।

दिशा

की अमेरिटा नेतृत्व कंपनी के अधीनस्थ कर्मचारियों पर बॉस के प्रभाव के विभिन्न संकेत हो सकते हैं, जिससे कंपनी में सुधार हो सकता है टीम वर्क जब किसी भी संघर्ष को कुशलतापूर्वक हल करने की बात आती है।

नियंत्रण

यह है प्रदर्शन माप विफलताओं का पता लगाने के लिए, प्राप्त किए गए उद्देश्यों और लक्ष्यों की तुलना करके कंपनी की इस नियंत्रण से पहले के पहलुओं में, यानी योजना, संगठन और दिशा में और फिर उन्हें सही करें।

व्यवसाय प्रशासन के उद्देश्य

व्यवसाय प्रशासन वह कार्य है जो नियोजन, संगठन, दिशा और नियंत्रण एक कंपनी का और जिसका उद्देश्य संस्था या कंपनी के लक्ष्यों और उद्देश्यों के समान दिशा में जाता है।

प्रशासक करने की क्षमता होनी चाहिए निर्णय लेना जो कंपनी को अपने उद्देश्यों और लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए सही रास्ते पर प्रभावी ढंग से रखता है। उन्हें प्राप्त करने के लिए कंपनी के पास उपलब्ध संसाधनों के प्रभावी उपयोग को ध्यान में रखते हुए। इसके अलावा, नवाचार जैसे उपकरणों का उपयोग करना, प्रतिस्पर्धा और यह मूल्य अवधारणा ग्राहक और उसके संबंधित पक्षों के लिए आर्थिक या सामाजिक।

व्यवसाय प्रशासन के मूल उद्देश्य हैं:

• कंपनी या सामाजिक संगठन द्वारा प्रस्तावित सभी उद्देश्यों को सबसे कुशल और प्रभावी तरीके से प्राप्त करें।

उस प्रभावशीलता को समझना जब कंपनी अपने लक्ष्यों और दक्षता तक पहुँचती है, जब कंपनी अपने उद्देश्यों और लक्ष्यों को प्राप्त करती है और अपने संसाधनों का न्यूनतम उपयोग करती है।

• कंपनी को उस वातावरण के काफी व्यापक परिप्रेक्ष्य का आनंद लेने दें जिसमें वह संचालित होता है।
• कंपनी द्वारा सेवाओं का उत्पादन या प्रावधान सुनिश्चित करें ताकि उसके ग्राहक सेवा से संतुष्ट हों।

कोई भी प्रशासनिक उद्देश्य प्राप्त किया जाने वाला लक्ष्य होता है, जो एक परिभाषित दायरे को स्थापित करता है और इसके लिए प्रबंधक के प्रबंधन और नियोजन प्रयास की आवश्यकता होती है।

मांगे जा रहे लक्ष्य का वातावरण प्रतिबंधात्मक और निर्धारित सीमाओं के विवरण में निहित है जिसे अवश्य देखा जाना चाहिए। उसी समय एक उद्देश्य का तात्पर्य एक निश्चित चरित्र से है।

बताए गए उद्देश्य अस्पष्ट या दोहरे अर्थ वाले नहीं होने चाहिए, क्योंकि वे बहुत कम या कोई मूल्य प्राप्त नहीं करते हैं प्रशासनिक, इस तथ्य के कारण कि वे विभिन्न व्याख्याओं के अधीन हैं और अक्सर परिणाम होता है भ्रमित।

प्रबंधन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए उपयुक्त आधार प्रदान करता है। अनुचित लक्ष्य प्रबंधन की सफलता में देरी कर सकते हैं और संगठन में संचालन को बाधित कर सकते हैं।

परिणाम-आधारित प्रबंधन गतिविधियों के बजाय परिणामों के दायरे और उद्देश्यों की उपलब्धि पर जोर देता है और यह किसके प्रयासों के माध्यम से जरूरतों की संतुष्टि के माध्यम से मानव व्यवहार को महत्व देता है काम।

उद्देश्यों के प्रकार और वर्गीकरण

यह सामान्य है कि हर कंपनी में कई उद्देश्य होते हैं, लेकिन इनमें से एक बड़ा हिस्सा आमतौर पर हर संगठन में होता है, उदाहरण के लिए:

• एक गुणवत्ता सेवा प्रदान करें।
• प्रतिस्पर्धा से बेहतर प्रदर्शन करें, इसके लिए अनुमति देने वाले विभिन्न उपकरणों की तलाश करें।
• एक कंपनी के रूप में विकसित करें।
• मुनाफा बढ़ाएं, लागत कम करें और बिक्री बढ़ाएं।
• कर्मचारियों को कल्याण और निर्धारित व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास प्रदान करें।
• संचालन और उपयुक्त संगठनात्मक संरचना बनाए रखें।

ये, बदले में, उन प्रमुख क्षेत्रों का सुझाव देते हैं जिनके लिए उप-उद्देश्य प्राप्त करने में सक्षम हैं, उपलब्धि की डिग्री के अनुसार, वे हो सकते हैं:

• लागत प्रभावशीलता.
• बाजार में स्थिति।
• उत्पादकता.
• उत्पाद नेतृत्व।
• व्यक्तिगत विकास।
• कर्मचारी रवैया।
• सार्वजानिक जिम्मेदारी।
• लघु और दीर्घकालिक योजनाओं के बीच संतुलन।