इतिहास में कुछ ऐसे पात्र हैं जो एक निश्चित विज्ञान या अध्ययन के क्षेत्र के विकास की कुंजी हैं। ठीक यही मामला है हेनरी फेयोल. फेयोल एक इंजीनियर थे जिन्होंने अपने जीवन का एक बड़ा हिस्सा कंपनी के अध्ययन और संबंधों में समर्पित किया था बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन, समय पर महत्वपूर्ण बहुत उन्नत समाधान प्रदान करना। अपने अध्ययन में, फेयोल ने मूल रूप से तीन प्रमुख विषयों में प्रवेश किया।
1841 में इस्तांबुल में पैदा हुए फेयोल का पहला तर्क यह था कि व्यवसाय प्रशासन को मानव संगठन के किसी अन्य क्षेत्र में लागू किया जा सकता है। इस कारण से, फेयोल को प्रशासनिक प्रक्रिया के जनक, कंपनी के विभिन्न क्षेत्रों की विभाजन गतिविधि के निर्माता और प्रमोटर के रूप में माना जाता है।
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इन तीन मुख्य क्षेत्रों में फेयोल ने कंपनी के अपने विश्लेषण को विभाजित किया होगा:
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इस लेख में आप पाएंगे:
श्रम का विभाजन:
जिसके लिए, एक कंपनी को विशिष्ट क्षेत्रों में विभाजित किया जाना चाहिए जिसमें श्रमिकों को होना चाहिए के कार्यों को विकसित करने के लिए प्रेरणा और प्रशिक्षण और अनुभव दोनों के लिए अधिक उपयुक्त है क्षेत्र। है
एक प्रशासनिक प्रक्रिया का आवेदन:
व्यवसाय प्रबंधन के एक बुनियादी स्तंभ के रूप में, फेयोल हमेशा लागू करने का प्रस्ताव करता है a प्रशासनिक प्रक्रिया बंद सुविधाओं के साथ। एक पूर्वकल्पित प्रबंधन मॉडल जो जिम्मेदार व्यावसायिक गतिविधि की गारंटी देता है। यह बिंदु आंतरिक रूप से अगले से संबंधित है।
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प्रशासनिक कार्यों का मार्गदर्शन करने वाले तकनीकी मानदंड तैयार करें:
अपने स्वयं के प्रकाशनों के माध्यम से और प्रशासन के बारे में अन्य ज्ञान के आधार पर, फेयोल व्यवसाय विज्ञान के व्यावसायीकरण के पक्ष में थे। तकनीकी डेटा और वैज्ञानिक प्रणालियों के माध्यम से, कंपनी के विभिन्न पहलुओं और इसकी गतिविधियों के बारे में जानें उन उपायों को लागू करने में सक्षम होने के लिए जो कंपनी को प्रबंधन में निरंतर सुधार देते हैं और इसलिए परिणाम।
फेयोल ने एक सदी से भी अधिक समय पहले जो योगदान दिया था, उनमें से कुछ व्यावसायिक गतिविधि के मार्गदर्शक सिद्धांतों के रूप में लागू हैं। उनमें से कई को अन्य कंपनी सिद्धांतकारों द्वारा विकसित करना जारी रखा है जिन्होंने इनमें से कुछ का उपयोग किया है फेयोल के सिद्धांत व्यापार विज्ञान के समाधान को लागू करना जारी रखने के लिए।
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