जब हम बात करते हैं वित्तीय प्रशासन, एक कंपनी के आर्थिक हिस्से को संदर्भित करता है, जो इसके मूलभूत पहलुओं में से एक है, क्योंकि यह वही है जो कंपनी को बचाए रखता है। इकाई, चूंकि वित्तीय कुप्रबंधन वाला एक संगठन दिवालिया हो सकता है, भले ही उसके पास होने के लिए सभी आवश्यक संसाधन हों सफल।
जो कंपनियाँ अपने वित्तीय संसाधनों को ठीक से प्रबंधित करना जानती हैं, वे एक नीति और भविष्य के दृष्टिकोण को बनाए रखती हैं, जो इसका कारण बनती है कंपनी हमेशा निरंतर विकास और नवाचार में होती है, क्योंकि उसके पास हमेशा उसके अच्छे होने के कारण आवश्यक संसाधन होते हैं प्रशासन।
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कुशल होने के लिए वित्तीय प्रबंधन के लिए एक स्पष्ट लक्ष्य और उद्देश्य होना आवश्यक है "शेयरधारक धन का अधिकतमकरण" इस तरह, इकाई कॉर्पोरेट रूप से कार्यात्मक हो सकती है, जब तक कि वह खुद को कंपनी के बाकी हिस्सों के साथ एक जिम्मेदार और नैतिक तरीके से संचालित करती है। .
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हमारे पास कुछ स्पष्ट होना चाहिए, वित्तीय प्रशासन विभाग का मुख्य कार्य विभिन्न संपत्तियों के अधिग्रहण, वित्तपोषण और प्रशासन का प्रभारी होना है। निर्णय लेने में संगठन, मुख्य रूप से उन निर्णयों में जिनका निवेश और संपत्ति की मात्रा से संबंध होता है जिन्हें संगठन को बनाए रखने में सक्षम होना चाहिए पानी पर तैरना।
इस विभाग के बुनियादी कार्यों में से हैं:
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- तय करना निवेश कंपनी को क्या करना चाहिए। यह इस विभाग का सबसे महत्वपूर्ण कार्य है और शायद सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक है। कंपनी, चूंकि इस विभाग में खराब निर्णय लिए गए हैं, इसलिए इसकी उच्च लागत हो सकती है व्यापार।
- विभाग है वित्तपोषण के लिए जिम्मेदार responsible कंपनी बचाए रहने के लिए क्या करती है, क्योंकि उसके वित्तीय प्रबंधक को तय करना चाहिए जिस तरह से कंपनी खुद को समर्थन देने के लिए इसे आकार देना चाहती है, उससे क्या लेना-देना है वित्तपोषण।
- वित्तीय प्रशासन विभाग का एक अन्य महत्वपूर्ण कार्य कंपनी के लिए आवश्यक संसाधनों की खोज, खोज और पता लगाना है: स्रोत या वित्तपोषण और निवेशक जो कंपनी को बचाए रखेगा।
- का विश्लेषण निवेश यह इस विभाग के महान कार्यों में से एक है, क्योंकि यह उन सभी संभावनाओं का अध्ययन करने का प्रभारी है जिन्हें कंपनी को बढ़ते और विकसित करना जारी रखना है। कंपनी की भलाई के लिए निर्णय लेते समय इस विभाग के प्रबंधन के पास विश्लेषण करने और सबसे व्यवहार्य अवसरों का चयन करने के लिए आवश्यक कौशल होना चाहिए।
- यह विभाग का प्रभारी है जोखिम प्रबंधन, चूंकि इस कार्य का विभाग द्वारा गहराई से अध्ययन किया जाता है क्योंकि उन्हें पता होना चाहिए कि प्रत्येक निवेश में कंपनी के जोखिम का स्तर क्या है।
निष्कर्ष में हम कह सकते हैं कि वित्त विभाग है कंपनी के भीतर आर्थिक संसाधनों की योजना, नियंत्रण, आयोजन और निर्देशन के प्रभारी;, साथ ही ऐसे निर्णय लेना जो संगठन के लिए सर्वोत्तम लाभ छोड़ते हैं और जिनमें कम से कम जोखिम होता है कंपनी और उसके शेयरधारक, एक ही समय में पूंजी बढ़ाने के लिए सबसे व्यवहार्य अवसर ढूंढ रहे हैं कंपनी।
