सामान्य उद्देश्य (वे क्या हैं और उनका महत्व)

एक जांच, परियोजना या कंपनी इस तरह नहीं उठती है, कुछ भी नहीं से ज्यादा कुछ नहीं, वे दूसरों के बीच अध्ययन, ज्ञान, चिंताओं की एक श्रृंखला के योग्य हैं भिन्न हैं, लेकिन यहां यह दिखाना आवश्यक है कि वे समाज में समस्याओं या जरूरतों के प्रति प्रतिक्रिया करते हैं, इसलिए यह जानना महत्वपूर्ण है कि किस कारण से पूरा हो गया है।

सामान्य उद्देश्य वे काम के माध्यम से हासिल की जाने वाली उपलब्धियों से ज्यादा कुछ नहीं हैं, उन्हें शुरू करने से पहले लक्ष्य के रूप में निर्धारित किया जाता है, जो अनुमति देता है उनकी उपलब्धि की दिशा में अनुसंधान, कार्य, कार्यों का मार्गदर्शन करें और परिणामों को मापने की अनुमति भी दें प्राप्त किया।

सामान्य उद्देश्य क्या हैं?

सामान्य तौर पर, एक सामान्य सामान्य उद्देश्य प्रस्तावित किया जाता है, हालांकि यह एक नियम का गठन नहीं करता है, और एक से अधिक पर विचार किया जा सकता है। यह समझा जाता है कि यह वह उद्देश्य है जिसे आप प्राप्त करना चाहते हैं, यह स्पष्ट रूप से और वास्तविक रूप से उस दायरे और व्युत्पत्तियों को निर्धारित करता है जिसे आप एक जांच, एक उपक्रम, एक कंपनी आदि में प्राप्त करना चाहते हैं।

वे स्पष्ट, संक्षिप्त, यथार्थवादी और उपलब्धियों के उद्देश्य से होने चाहिए, लेकिन प्रक्रियाओं या गतिविधियों पर नहीं। उन्हें इनफिनिटिव्स जैसे कि फाइंड, डिफाइन, रजिस्टर आदि से संबोधित करके तैयार किया जाता है। और जिस प्रकार की समझ आप प्राप्त करना चाहते हैं, उसे ध्यान में रखते हुए, चाहे वह खोजपूर्ण, वर्णनात्मक, व्याख्यात्मक, आदि हो।

की तरह विशिष्ट उद्देश्यों वे क्या करें जैसे सवालों का जवाब देते हैं? मैं क्या देख रहा हूं? मैं कहाँ जाना चाहता हूँ?, जो अध्ययन या परियोजना का दायरा निर्धारित करता है।

हर एक चीज़ सामान्य उद्देश्य यह एक बड़ी उपलब्धि बताता है और इसे जांच के सामान्य उद्देश्य के रूप में बताया गया है, जो सीधे जांच के शीर्षक से संबंधित है।

सामान्य उद्देश्यों के लक्षण

• जांच का सामान्य उद्देश्य सूचना संग्रह में पाई जाने वाली आवश्यकताओं से उत्पन्न होता है।
• उद्देश्य या लक्ष्य हैं
• वे स्पष्ट और संक्षिप्त होने चाहिए, आप जो हासिल करना चाहते हैं, उसके उद्देश्य में कोई भ्रम नहीं हो सकता है, अन्यथा जहां कार्रवाई की जाएगी, वहां काम रुक जाएगा।
• उन्हें प्राप्त करने योग्य होना चाहिए, एक समझदार तरीके से हमें अपनी क्षमताओं से अधिक ऊंची उड़ान भरने का दिखावा नहीं करना चाहिए। जबकि यह सच है कि काम और प्रयास से सब कुछ हासिल हो जाता है, आपको इसका दुरुपयोग नहीं करना चाहिए क्योंकि आप निराशा और असफलता का जोखिम उठाते हैं।
• उन्हें सार्वभौमिक होना चाहिए, और विभिन्न विशिष्ट लक्ष्यों से जुड़ा होना चाहिए।
• उन्हें लचीला होना चाहिए, ताकि आवश्यकता पड़ने पर उन्हें संशोधित किया जा सके।
• अनुपालन निर्धारित करने के लिए उन्हें समय और उपलब्धि दोनों में मापने योग्य होना चाहिए।
• उन्हें सुसंगत होना चाहिए, ताकि वे एक-दूसरे का खंडन न करें और वे संगठन की सेवा करें।

एक जांच के उद्देश्यों को निर्धारित करते समय, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि वे एक स्थिति को परिभाषित करते हैं भविष्य, केंद्रीय दीर्घकालिक उद्देश्य को इंगित करें और के दौरान समायोजित किया जा सकता है निदान।

उन्हें इस तरह से परिभाषित किया जाना चाहिए कि वे केवल एक व्याख्या को स्वीकार करते हैं जो जांच की संरचना से मेल खाती है और सुविधा प्रदान करती है और विश्लेषण के लिए अलग की जा सकती है।

जांच का सामान्य उद्देश्य यह उसी के उद्देश्य को निर्दिष्ट करता है, व्यवहार्यता इरादों के भीतर इसकी अपेक्षाओं और उद्देश्यों के संदर्भ में, निष्पादित किए जाने वाले कार्य में एक निरंतर संदर्भ बनाए रखने की अनुमति देता है।

के बारे में बात करते समय एक कंपनी के सामान्य उद्देश्य आपको व्यवसाय के प्रकार और उसकी विशेषताओं और उसके संचालन के बारे में पता होना चाहिए।कंपनी क्या करती है? आप क्या हासिल करना चाहते हैं?उन्हें इस तरह से परिभाषित किया जाना चाहिए कि वे कार्य दल और इसमें शामिल सभी लोगों के लिए एक चुनौती बन जाएं।

एक कंपनी के सामान्य उद्देश्य

हर संगठन का एक मिशन और विजन होता है, जो उसी के वैश्विक लक्ष्यों का गठन करता है, हालांकि, यह है सामान्य उद्देश्यों को परिभाषित करना आवश्यक है जो इस दृष्टि को प्रतिबिंबित करते हैं और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि उन्हें साझा किया जाता है कर्मचारियों।

इनकी समीक्षा टीम के कार्यों, उत्पादकता और प्रभावशीलता और दक्षता का मूल्यांकन और सत्यापन करने की अनुमति देती है।

एक कंपनी में सामान्य उद्देश्यों का महत्व

• इन उद्देश्यों का महत्व, इस तथ्य पर आधारित होने के अलावा कि वे संगठन का उद्देश्य हैं, यह है कि वे अधिक विशिष्ट उद्देश्यों को परिभाषित करने में मदद करते हैं विभिन्न क्षेत्रों के लिए विशिष्ट, जो गतिविधियों और प्राधिकरण के विकेंद्रीकरण की अनुमति देगा, संपूर्ण की भागीदारी को बढ़ावा देगा निजी। एक करीबी अनुवर्ती की अनुमति देने के अलावा, जो समस्याओं को पकड़ने और उनके समाधान की सुविधा प्रदान करता है।
• यह कुल गुणवत्ता प्राप्त करने और निरंतर सुधार स्थापित करने के लिए आधारों में से एक है।
• यह सुनिश्चित करता है कि प्रयास एक सामान्य लक्ष्य की ओर निर्देशित हों। कार्य दल बनाने वाले लोगों को पता होना चाहिए कि वे किस सामान्य उद्देश्य का अनुसरण कर रहे हैं अन्यथा प्रत्येक विभाग या क्षेत्र पूरी तरह से अपने लाभ के लिए काम कर सकता है, के अंतिम उद्देश्य से प्रयासों और समर्थन को घटाकर संगठन।
• उन्हें विशिष्ट उद्देश्यों में उतारा जाना चाहिए जो एक प्राथमिक कार्य योजना और प्रगति के बाद के माप की अनुमति देते हैं।
• वे विभिन्न क्षेत्रों और पहलों के बीच बजट के आवंटन के लिए एक मार्गदर्शक हैं।
• यदि किसी कंपनी में समग्र उद्देश्यों का अभाव है, तो उसके लिए दिशा या कार्रवाई के बिना शुरू करना मुश्किल है।
• उन्हें चुनौतीपूर्ण लेकिन साध्य, साथ ही ठोस और मापने योग्य होना चाहिए।

विशिष्ट व्यावसायिक उद्देश्यों को कैसे डिज़ाइन करें?

• कंपनी के मिशन और विजन के बारे में जानें और स्पष्ट रहें।
• चार आवश्यक समूहों के बीच उद्देश्यों की पहचान करें और उन्हें स्थापित करें जो आवश्यक हैं:

- प्रबंधन के उद्देश्य से सामान्य उद्देश्य।

- सामान्य उद्देश्य जो नियोजन की सुविधा प्रदान करते हैं।

- कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए उपयोगी सामान्य उद्देश्य।

- योजना और नियंत्रण का मूल्यांकन करने के उद्देश्य से सामान्य उद्देश्य।

उदाहरण

यह विश्वास करना कठिन लगता है, लेकिन कई कंपनियों के पास आर्थिक लक्ष्य या मुनाफा पैदा करने की निचली रेखा के अलावा कोई समग्र लक्ष्य नहीं है। यह निस्संदेह एक बहुत ही सामान्य उत्तर का प्रतिनिधित्व करता है, उद्देश्यों को स्थापित करना एक व्यवसाय के संचालन में बहुत मदद करता है और इसके विकास और विकास का कारण है।

कुछ सामान्य उद्देश्य निम्नलिखित हैं:

• उत्पादन स्तर बढ़ाएँ।
• विदेश में बिक्री में उद्यम।
• बाज़ार हिस्सेदारी में बढ़ोत्तरी।
• कंपनी की लाभप्रदता में सुधार।
• एक प्रतिस्पर्धी छवि बनाएं, जिससे ब्रांड को उपभोक्ताओं द्वारा पहचाना और माना जाए।
• उत्पादन में विविधता लाएं, हर बार नए उत्पाद तैयार करें।
• शत्रुतापूर्ण आर्थिक संदर्भ में जीवित रहें।
• बाजार अनुसंधान करना, जो उपभोक्ता के स्वाद और वरीयताओं को मापने की अनुमति देता है।
• पूरे उत्पादन लाइन में एक उच्च गुणवत्ता मानक बनाए रखें।
• उत्पादकता, दक्षता और व्यावसायिक प्रतिस्पर्धा में सभी कर्मचारियों को शामिल करता है।