प्रेरक चक्र, यह क्या है और इसके चरण क्या हैं?

NS अपने कर्मचारियों की उत्पादकता यह किसी कंपनी या संगठन की सफलता के लिए ट्रिगर में से एक है; ने कहा कि उत्पादकता इसे बनाने वाले प्रत्येक व्यक्ति की प्रेरणा से निकटता से संबंधित है।

इस कारण से, यह महत्वपूर्ण है कि जिन लोगों पर संगठन चलाने का आरोप लगाया जाता है, वे एक उपयुक्त वातावरण प्रदान करते हैं जो वृद्धि करता है आपके कर्मचारियों का प्रेरक चक्र. इससे आपकी प्रतिभा का विकास भी जारी रहेगा, जो लंबे समय में भुगतान करेगा।

इसके लिए, जिन पर नेतृत्व का आरोप लगाया गया है, वे अपने अधीनस्थों को रखने के प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करेंगे प्रेरित और अपनी उत्पादकता में वृद्धि. इसके लिए अभिप्रेरणा चक्र के प्रत्येक चरण को जानना बहुत उपयोगी है।

प्रेरक चक्र से क्या तात्पर्य है?

वास्तव में सफल संगठन वे हैं जो यह मानते हैं कि जो लोग इसका हिस्सा हैं वे अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में एक निर्धारण कारक हैं। जब प्रत्येक सदस्य अपने पर्यावरण के बारे में अच्छा महसूस करता है, तो उनकी प्रतिबद्धता बढ़ जाती है और वे अपने कार्यों से परे मूल्यवान योगदान देने में सक्षम होते हैं।

अभिनय का यह तरीका किससे अत्यधिक जुड़ा हुआ है प्रत्येक व्यक्ति को प्रेरित करता है, यह आंतरिक या बाहरी हो सकता है। यानी यह उस वातावरण की धारणा से आ सकता है जिसमें वह विकसित होता है या उसकी मानसिक प्रक्रियाओं से।

यह समझने के लिए कि प्रेरक चक्र क्या हैयह निर्दिष्ट करना महत्वपूर्ण है कि प्रेरणा शब्द, इस मामले में, एक आवेग को संदर्भित करता है; यह आवेग किसी व्यक्ति को एक निश्चित तरीके से कार्य करने के लिए प्रेरित कर सकता है या उन्हें किसी प्रकार के व्यवहार के लिए एक निश्चित प्रवृत्ति का कारण बन सकता है।

इन सब बातों को ध्यान में रखते हुए कहा जा सकता है कि प्रेरक प्रक्रिया वे सभी प्रक्रियाएं या चरण हैं जो किसी उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए एक आवेग से शुरू होते हैं।

यह प्रक्रिया उस पूरे समय तक फैली रहती है जिसमें व्यक्ति उस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए कार्य करता है जिसे प्रस्तावित किया गया है या आवश्यकता को पूरा करता है।

हालाँकि, यदि किसी आवश्यकता को पूरा नहीं किया जा सकता है, तो इस प्रक्रिया को रोका जा सकता है, जिससे एक या अधिक हो सकते हैं प्रतिकूल प्रतिक्रिया. यह प्रतिक्रिया मनोवैज्ञानिक हो सकती है, उदासीनता, असंतोष, या आक्रामकता, या शारीरिक, जैसे अनिद्रा, तनाव या हृदय की स्थिति के रूप में।

दूसरी ओर, ऐसा हो सकता है कि, भले ही चक्र पूरा न हो, कुछ प्रकार का मुआवजा है जो निराशा की उपस्थिति को रोकता है। दूसरे शब्दों में, प्रक्रिया के दौरान एक अन्य प्रकार की आवश्यकता को शामिल किया जाता है।

इसका एक अच्छा उदाहरण यह होगा कि एक व्यक्ति को अपेक्षित पदोन्नति मिलने के बजाय, एक वेतन वृद्धि प्राप्त होती है। यद्यपि यह वह लक्ष्य नहीं है जिसे आप प्राप्त करना चाहते हैं, आपको मुआवजा मिलता है जो पिछली आवश्यकता के बोझ से छुटकारा दिलाता है।

इसे प्रेरक चक्र भी कहा जाता है, क्योंकि यह कुछ हद तक चक्रीय होता है; अर्थात्, एक बार जब व्यक्ति एक लक्ष्य तक पहुँच जाता है, तो वह फिर से प्रक्रिया शुरू करते हुए दूसरे के पीछे जाएगा।

प्रेरक चक्र के चरण

प्रेरक चक्र छह चरणों से बना होता है जो चक्रीय रूप से कार्य करते हैं। य़े हैं:

समस्थिति

मनोविज्ञान में, होमियोस्टैसिस एक प्राकृतिक प्रवृत्ति है जो प्रत्येक जीव में होती है अपना संतुलन बहाल करें एक बार इसे बदल दिया गया है। इसके लिए, जानकारी प्राप्त की जाती है, संसाधित की जाती है और बाद में इसे लागू करने और वांछित संतुलन प्राप्त करने के लिए आवश्यक समायोजन किए जाते हैं।

यह प्रक्रिया सभी जीवित प्राणियों के लिए, विशेष रूप से मानव मानस के लिए अत्यंत आवश्यक है, क्योंकि यह इसके इष्टतम कामकाज में योगदान करती है। और यह वहाँ से दूर जाना है जहाँ से मोटिवेशनल चक्र शुरू होता है।

· प्रोत्साहन

एक बार जब यह संतुलन में होता है, तो एक प्रोत्साहन या उत्तेजना प्रकट होती है जो एक आवश्यकता उत्पन्न करती है।

· जरुरत

जब कोई आवश्यकता प्रकट होती है, तो संतुलन की स्थिति टूट जाती है, इसलिए व्यक्ति किसी उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहित महसूस करता है। इससे तनाव की स्थिति पैदा हो जाती है।

तनाव की स्थिति

व्यक्ति तनाव की स्थिति में प्रवेश करता है, क्योंकि वह एक नई आवश्यकता के प्रकट होने से अच्छा महसूस नहीं करता है। आपने जो लक्ष्य निर्धारित किया है उसे पूरा करने में संतुष्टि पाने का प्रयास करें।

· व्यवहार

तनाव की स्थिति के बाद, व्यक्ति कार्रवाई करता है जिससे उसे अपनी जरूरत को पूरा करने की अनुमति मिलती है। जब आपके कार्य या व्यवहार आपको अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने की अनुमति नहीं देते हैं, तो प्रक्रिया बाधित हो जाएगी, निराशा या असंतोष की स्थिति में प्रवेश करेगी।

दूसरी ओर, यदि आप अपने लक्ष्यों को प्राप्त कर सकते हैं और अपनी आवश्यकताओं को पूरा कर सकते हैं, तो आप चक्र के अगले चरण में आगे बढ़ेंगे।

संतुष्टि

एक बार जब व्यक्ति अपनी मौजूदा जरूरतों को पूरा कर लेता है, तो वे संतुष्ट महसूस करेंगे, जिसका उनके मूड पर सकारात्मक प्रभाव पड़ेगा। वहां से, आप प्रक्रिया के दौरान प्राप्त ज्ञान को संसाधित करके एक स्थिर स्थिति में लौटने में सक्षम होंगे।

किसी कंपनी के नेताओं को प्रेरित करते समय किन बातों का ध्यान रखना चाहिए?

एक संगठन जो अपने सदस्यों को प्रेरित रखता है, वह करने की क्षमता रखता है संकट की स्थिति में भी अपने लक्ष्यों को प्राप्त करें. क्योंकि इसे बनाने वाला प्रत्येक व्यक्ति पर्यावरण की परवाह किए बिना सफलता प्राप्त करने के लिए प्रतिबद्ध महसूस करेगा।

इसके लिए यह आवश्यक है कि नेतृत्व करने वालों में से प्रत्येक उस प्रेरणा को ध्यान में रखे एक व्यक्ति से दूसरे व्यक्ति में भिन्न हो सकते हैं. यह प्रत्येक व्यक्ति के पालन-पोषण, मूल्यों, धारणा, अन्य कारकों पर निर्भर करता है।

इसे ध्यान में रखते हुए, और यह जानते हुए कि वर्तमान समय कंपनियों के भीतर निरंतर परिवर्तन का कारण बनता है, सभी के लिए एक प्रेरक माहौल को बढ़ावा देना आवश्यक है। यह एक सतत प्रक्रिया होनी चाहिए जो संगठन बनाने वाले सभी लोगों की संतुष्टि की गारंटी देती है, ताकि उनका प्रदर्शन इष्टतम हो।

इसके लिए, उन अपेक्षाओं पर ध्यान देना चाहिए जो संगठन का हिस्सा होने वाले प्रत्येक व्यक्ति की है; बाद में, कंपनी को जिस पहुंच के स्तर को कवर करना है, उस उम्मीद का मूल्यांकन किया जाना चाहिए।

वहां से, एक प्रेरक नीति योजना तैयार की जा सकती है जो लगातार संचालन में है। ताकि समय के साथ विभिन्न लक्ष्यों को प्राप्त किया जा सके और सभी कर्मचारी कंपनी के भीतर अपने प्रदर्शन से संतुष्ट महसूस करें।

संदर्भ स्रोत:

• इडलबर्टो चियावेनातो
• मानव संसाधन प्रशासन - संगठनों की मानव पूंजी (पृष्ठ 49)
• https://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-12-Administracion-de-recursos-humanos.-El-capital-humano.pdf