मानव संसाधन नियोजन मूल बातें

मानव संसाधन नियोजन के सिद्धांत मानव संसाधनों के महत्व, मानव संसाधनों के एकीकरण और जैसी मूलभूत अवधारणाओं पर ध्यान देने की आवश्यकता है व्यवसयिक उददेश्य, थे दक्षता और केंद्रीकृत निर्णय लेना।

कार्मिक प्रशासन यह 1980 के दशक में एक मौलिक रूप से प्रक्रिया-आधारित भूमिका से एक सर्वव्यापी संगठनात्मक घटक के रूप में विकसित हुआ जिसने मानव पूंजी के मूल्य को बढ़ावा दिया। मानव संसाधन योजना मानव संसाधन के मार्गदर्शक सिद्धांतों के आधार पर एक अच्छी तरह से संरचित घटक सुनिश्चित करता है जो सिंक्रनाइज़ करता है संगठनात्मक दर्शन यू मानव संसाधन रणनीति.

मानव संसाधन का अत्यधिक महत्व

सबसे पहले में से एक मानव संसाधन नियोजन के सिद्धांत मानव संसाधन के महत्व को रेखांकित करता है। एक कार्यात्मक मानव संसाधन विभाग के प्रभाव को समझने वाला नेतृत्व इस सिद्धांत का पालन करने का सबसे अच्छा तरीका है। व्यापार के लिए विश्वकोश, दूसरा संस्करण कहता है: "व्यावसायिक सलाहकार बताते हैं कि आधुनिक मानव संसाधन प्रबंधन कई प्रमुख सिद्धांतों द्वारा निर्देशित है। शायद अधिभावी सिद्धांत एक साधारण मान्यता है कि

मानव संसाधन एक संगठन की सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति हैं, इस संसाधन को प्रभावी ढंग से प्रबंधित किए बिना सफलता। ' मानव संसाधन के महत्व को महसूस करने का एक तरीका एक ऐसे संगठन की कल्पना करना है जिसके पास उत्पादक कार्यबल नहीं है और जिस तरह का समर्थन योजना और मानव संसाधन प्रबंधन प्रदान करता है।

मानव संसाधन को एकीकृत करना

मानव संसाधन संगठन की जरूरतों को ऊपर से नीचे तक पूरा करते हैं, जिसमें इसके कार्यबल के सभी सदस्य शामिल हैं। इसलिए, मानव संसाधन कार्यों का एकीकरण संगठन के सामान्य उद्देश्यों के साथ एक सिद्धांत है जिसे नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है। की अहमियत उद्देश्यों का एकीकरण मानव संसाधन और कंपनी ऊपर वर्णित सिद्धांत पर आधारित है: मानव संसाधन के महत्व को रेखांकित करना।

मानव संसाधन गतिविधियाँ जो केवल प्रबंधन का विस्तार हैं, खराब योजना और भविष्य के लिए विचारों को अपनाने में विफलता के संकेत हैं जो सुधार करते हैं कंपनी की लाभप्रदताप्रति। "उद्यमी" पत्रिका में एक लेख उपयुक्त शीर्षक "एकीकरण की भूमिका" व्यवसाय के साथ मानव संसाधन»इस प्रस्ताव को मजबूत करता है जब वह कहता है:« यह मानव संसाधन कार्य के लिए 'ग्राहक-उन्मुख' प्रबंधन का जवाब देने या प्रबंधन के साथ भागीदारों के रूप में गठबंधन करने के लिए पर्याप्त नहीं है। उस ने कहा, के सिद्धांत के लिए एक समग्र दृष्टिकोण मानव संसाधन योजना का एकीकरण सुनिश्चित करता है कि मानव संसाधन संगठन के लक्ष्यों के लिए पूरी तरह से प्रतिबद्ध हैं।

मानव संसाधन और आईटी

मानव संसाधन सूचना प्रौद्योगिकी (एचआरआईटी) मानव संसाधन गतिविधियों की कार्यक्षमता और सटीकता में बहुत योगदान देता है। कई संगठन परिष्कृत खरीदते हैं मानव संसाधन सूचना प्रणाली (एचआरआईएस) जो रोजगार डेटा के प्रसंस्करण में मानवीय त्रुटि को कम करता है, या समाप्त भी करता है।