कार्य प्रोत्साहन क्या हैं?

कार्य प्रोत्साहन क्या वे सभी हैं जिनका उद्देश्य श्रमिकों को उत्तेजित करना और उन्हें व्यवहार करने के लिए प्रेरित करना है निर्धारित किया गया है कि प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से अधिक गुणवत्ता, मात्रा और संतुष्टि प्राप्त करने के उद्देश्य से निर्देशित है कम दाम।

इस वजह से, कंपनी अपने कर्मचारियों को प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहन प्रदान करती है प्रदर्शन में सुधार करते हुए उत्पादन बढ़ाएं. ये एक वेतन चर से या एक मान्यता के माध्यम से शुरू हो सकते हैं जो आवश्यक होने से पहले अच्छे परिणाम को महत्व देता है और पुरस्कृत करता है।

उद्देश्य के रूप में है कर्मचारियों को कुशलता से प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करना विभिन्न गतिविधियों में जो कंपनी के भीतर किए जाने चाहिए। हालांकि, कई बार यह नियंत्रण प्रणाली के साथ गतिविधियों के निष्पादन के लिए पर्याप्त नहीं होता है। मुआवजा, इसलिए, कंपनियों के लिए यह आवश्यक है कि वे एक ऐसा तरीका तैयार करें जो वास्तव में उन्हें प्रोत्साहित करे कर्मी।

कार्य प्रोत्साहन का वर्गीकरण Class

हालांकि विभिन्न हैं प्रोत्साहन रेटिंग, इस प्रेरक प्रणाली का मुख्य विभाजन दो समूहों में विभाजित है जो हैं:

आर्थिक प्रोत्साहन

वे वे पुरस्कार हैं जिनका उपयोग कंपनियां कर्मचारी प्रेरणा, संतुष्टि और उत्पादकता बढ़ाने के लिए सबसे अधिक बार करती हैं। यह एक के बारे में है मूल वेतन का अतिरिक्त पूरकइन प्रोत्साहनों में वार्षिक बोनस, वेतन वृद्धि, लाभ योजनाएं, पेंशन, बोनस और चिकित्सा सेवाओं के लिए प्रतिपूर्ति आदि शामिल हैं।

गैर-वित्तीय प्रोत्साहन

पूर्व प्रोत्साहन के प्रकार भी बहुत प्रोत्साहन के होते हैं ताकि कर्मचारी अपने काम में सहज महसूस करें और उस परियोजना या उत्पादन के प्रति प्रतिबद्धता महसूस करें जिसे कंपनी पूरा करना चाहती है। इन उत्साहजनक पुरस्कारों में से कुछ हैं:

· लचीला अनुसूची

यह खाने के समय को कम करके और इस प्रकार प्रस्थान के समय को आगे बढ़ाकर किया जा सकता है, यह भी हो सकता है श्रमिकों को सप्ताह के दौरान कुछ ओवरटाइम काम करने का प्रस्ताव दें ताकि उनके पास शुक्रवार हो नि: शुल्क। यह कार्यस्थल और परिवार के भीतर कर्मचारियों के जीवन की गुणवत्ता में सुधार करने में मदद करेगा।

छुट्टी और छुट्टियों के दिनों का चुनाव

यह एक ऐसा उपाय है जो परिवार और काम के सुलह की सुविधा देता है, क्योंकि कर्मचारी अपने अवकाश के समय को चुनने के लिए समझौतों पर पहुंच सकता है, इससे कंपनी के भीतर सकारात्मक माहौल बढ़ेगा।

उपलब्धियों की पहचान

कार्यकर्ता के लिए यह बहुत संतोषजनक होता है जब उसे अच्छा काम करने के लिए बधाई दी जाती है, इसलिए यह है a जिस तरह से कंपनी अपने कर्मचारियों को अच्छी उत्पादकता के लिए कड़ी मेहनत करने के लिए प्रेरित कर सकती है खुद।

भविष्य की उम्मीदें

श्रमिकों को परियोजनाओं के साथ प्रोत्साहित करना जहां उन्हें लंबे समय तक ध्यान में रखा जाएगा, उन्हें लगता है कि उनका प्रयास इसके लायक है और वे कंपनी के भीतर अपने काम को महत्व देते हैं।

कार्य प्रोत्साहन योजना कैसे बनाएं?

श्रम बाजार के भीतर हर दिन गुणवत्तापूर्ण प्रतिभाओं को आकर्षित करने और बनाए रखने की अधिक मांग होती है, इसलिए, यह मानव संसाधन विभागों के सामने एक बड़ी चुनौती है। यह कंपनियों के भीतर पाए जाने वाले कर्मचारियों की पीढ़ियों की विविधता और उनमें से प्रत्येक की विभिन्न जरूरतों और आकांक्षाओं के कारण है।

इस अर्थ में, कंपनी को एक ऐसी योजना तैयार करनी चाहिए जो कर्मचारियों को महसूस करने के लिए प्रोत्साहित और प्रेरित करने में सक्षम हो काम के माहौल में खुद को सर्वश्रेष्ठ देने की प्रतिबद्धता में जो बदले में उसे हर चीज में अपने जीवन की गुणवत्ता में सुधार करने में मदद करता है समझ।

इन योजनाओं में मूल्य का एक अनिवार्य तत्व शामिल है जो कंपनी अपने कर्मचारियों को उनकी गुणवत्ता में सुधार के लिए प्रदान करती है। एक योजना को पूरा करने के लिए जो वास्तव में प्रभावी और कुशल है, निम्नलिखित कदमों को ध्यान में रखा जाना चाहिए:

उद्देश्यों को परिभाषित करें

योजना के सबसे सफल होने के लिए, यह बहुत महत्वपूर्ण है उद्देश्यों को अच्छी तरह से परिभाषित करें, ताकि आप अपने इच्छित परिणाम प्राप्त कर सकें, श्रमिकों को शामिल कर सकें, बिक्री और उत्पादकता बढ़ा सकें, प्रक्रियाओं में सुधार कर सकें और कर्मचारी वफादारी अर्जित कर सकें।

कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने वाले प्रोत्साहनों को वर्गीकृत करें

इस बिंदु पर, यह महत्वपूर्ण है कि कंपनी के पास है अपने कर्मचारियों का ज्ञान, चूंकि हर एक में चिंताएं और प्रेरणाएं अलग-अलग होती हैं, यह केवल तभी सफल हो सकता है जब कि प्रोत्साहन की एक बड़ी विविधता है और यदि संभव हो तो उन्हें अपने संबंध में अनुकूलित करने के लिए जरूरत है। एक विकल्प है एक ऑनलाइन कैटलॉग बनाएं और इस प्रकार अपनी प्राथमिकताएं जानें.

उस कार्यक्रम का चयन करें जो उद्देश्यों को पूरा करता है

जब ऊपर बताए गए चरण स्पष्ट हों, तो अगला चरण है: एक बनाओसभी विकल्पों का चयन, विशिष्ट उत्तेजनाओं के लिए सबसे सरल कार्यक्रमों से और अन्य अधिक विस्तार और विस्तार के साथ।

कंपनी के भीतर कुशल पेशेवरों का होना कंपनी के अच्छे प्रदर्शन के लिए एक बड़ा फायदा है, इसीलिए प्रोत्साहन प्राप्त करने के लिए उपयुक्त प्रोत्साहनों को बहुत अच्छी तरह से चुना जाना चाहिए और प्रत्येक को प्रेरित किया जाना चाहिए पल।

कार्य प्रोत्साहन का महत्व

काम प्रेरणा यह कई कारकों पर निर्भर करता है, उनमें से आप एक अच्छे वातावरण से लेकर अपने काम के परिणाम की उचित पहचान तक सब कुछ पा सकते हैं। इस मामले में, यह कहा जा सकता है कि प्रोत्साहन अनुकूल उपकरण हैं जो प्राप्त करते हैं सभी श्रमिकों के नैतिक मूल्य को बनाए रखना और बढ़ाना।

प्रत्येक कर्मचारी के व्यवहार की गुणवत्ता को पुरस्कृत करना महत्वपूर्ण है, जो कंपनी के भीतर है और अच्छे के कारण आप जिस प्रदर्शन को बनाए रखना चाहते हैं, यह आपको आवश्यक उत्तेजना प्रदान करने का एक कारण है ताकि आप हमेशा क्या देने के लिए प्रेरित रहें श्रेष्ठ।

सभी लोगों को सराहना महसूस करने की आवश्यकता है, इस कारण से यदि कंपनी आंतरिक दक्षता बनाए रखना चाहती है, तो उसे अवश्य ही अपने कर्मचारियों की सफलताओं को पहचानें, इसे प्रकाशित करें और इसे मान्यता दें कि वे संगत बनाते हैं, क्योंकि ये उन स्तंभों में से एक हैं जो बड़ी कंपनियों की सफलता प्राप्त करते हैं।