Trenutno je uobičajeno vidjeti kako broj ljudi koji odluče započeti svoju vlastiti posao, samo je nekolicina uspješnih od početka i uspijeva ostati u vremenu, drugi umiru u pokušaju vidjevši svoje snove i napore krnje. Jeste li se ikad zapitali Koji su aspekti koji se moraju uzeti u obzir da bi tvrtka bila uspješna? U ovom ćemo članku odgovoriti na ovo pitanje pružajući vam potrebne alate kako bi vaša tvrtka bila dio statistike uspjeha.
Reklame
U ovom ćete članku pronaći:
Prvi aspekt povezan je s projekcijom tvrtke u budućnosti.
Kada odlučite pokrenuti posao, preporučujemo si postavljanje sljedećih pitanja, gdje to želite stići s njim na vrijeme? Što učiniti da tvrtka zauzme prva tržišna mjesta brzo? Odgovor koji dobijete na ova pitanja naznačit će radnje koje morate poduzeti da biste postigli svoje cilj.
Primjer: Vi ste dizajner cipela i odlučili ste osnovati vlastitu tvornicu, u tom se trenutku morate zapitati na kojem se tržištu proizvodnja može u što kraćem vremenu bolje prodati? Da, odgovor je da je najbolje tržište američki kontinent, za to morate imati potrebne resurse, kao što su:
Reklame
- Poznavanje industrije obuće (u ovom slučaju) (Pogledajte alate za analizu okoliša kao Porterovih 5 sila I analiza BUBATI).
- Kapital za ulaganje.
- Visokotehnološki strojevi koji se mogu proizvoditi u velikim razmjerima.
- Nabava sirovina (vidi postupak nabave tvrtke).
- Proučavanje potreba tržišta (vidi strategija razvoja tržišta).
- Marketinški kapacitet i distribucija.
- Strateške saveze.
- Prodajna mjesta.
- Reklamna kampanja.
Drugi aspekt, ima veze s struktura i organizacija tvrtke.
Redak naredbe mora biti definiran (Radna shema) na čelu s predsjednikom ili direktorom tvrtke, koji će imati konačnu riječ u bilo kojoj situaciji ili transcendentalnom odlučivanju, od ove prve karike u lancu Oni će odvojiti odjele koji su neophodni za doprinos razvoju tvrtke, Os: Administracija, Računovodstvo, Ljudski potencijali, Voditelj radionice, Nabava, Prodaja, itd.
Ne smijemo zaboraviti da svi ti odjeli moraju međusobno komunicirati na najbolji način, svaki mora imati i koordinatora Bit će jasno tko ima odgovornost za svaku skupinu i kome zaposlenici odgovaraju u bilo kojem trenutku situacija.
Reklame
Treći i posljednji aspekt usmjeren je ka dobrom radnom okruženju.
Treba promicati dobru politiku radnog okruženja, to je ključni aspekt uspjeh tvrtke, a to nadilazi jednostavan odnos šef-zaposlenik, to mora biti učinjeno na svojstven način s tim da se radnik osjeća ugodno u poslu koji obavlja, budući da je dajte vrijednost koju zaista zaslužujete time što ćete je ne iskorištavati ili iskorištavati, osim što će dobiti dobru naknadu, šef se mora brinuti i o kvaliteti života njegovoj obitelji i radniku, to pruža velik osjećaj zadovoljstva radniku, koji će učiniti sve što zatraže kako bi tvrtka bila uspješna kao oni.
