Knjige napisao Michael Porter

Ako ste pronašli ovaj unos jer točno znate tko je taj čovjek, da je stvarno genije i želite saznajte više o njegovim napisanim radovima, da biste saznali sve njegove mudrosti i strategije, tada nećete otići tužni, jer dat ćemo vam dio najboljih književnih djela gospodina Portera. Ali ako ste, s druge strane, malo čuli o ovom čovjeku koji ima toliko naslova, onda ćemo morati početi s malo toga.
Naravno, nekome tko vas poznaje i divi se vašem radu nikada neće škoditi ako malo saznate o tome kako je Michael Porter postao tako sjajan poslovni čovjek, pa ćemo vidjeti kratki osvrt na njegov život Prvi.

Tko je Michael Porter?

Ako jednim potezom dođemo do točke i ne prođemo formalnosti koje je taj čovjek obavio, možemo ga opisati u samo tri riječi: on je otac poslovne strategije a također i od konzultantske kuće ako to želite tako vidjeti. Ovu je titulu stekao zahvaljujući svom iskustvu u poslovnom upravljanju i konkurentnosti. U stvari, rad gospodina Portera prepoznale su čak i vlade koje su u njegovom podučavanju pronašle načine da vodi cijele zemlje, pitanje koje je doista vrijedno divljenja.

Osim što je tako poznati savjetnik za poslovanje i vladu, profesor je na Harvard Business School i predsjednik Institut za strategije i produktivnost istog, koji je posvećen obuci predsjednika i izvršnih direktora velikih korporacije. Osnovno polje studija i poučavanja Michaela Portera je strategija konkurentnosti, u poslu naravno.
Sad kad znate da je istinski genij, definitivno želite znati i malo o njegovom pisanom radu, iz čega možete učiti ove knjige i napravite neke od njih, jer se vaša tvrtka nikada neće razboljeti provodeći učenja koja je taj čovjek izrekao na kamen.

Konkurentska strategija

Ovu je knjigu napisao Michael Porter 1980. godine, a sastoji se od tehnika za analizu industrije i konkurenata. Sadrži jednu od stvari zbog kojih je ovaj čovjek postao najpoznatiji, jedan od najsavršenijih modela konkurentske analize koji postoji, tzv. model pet sila, koja je unatoč iznošenju na svijet 1980. godine i danas ostala jedno od najvažnijih učenja.

Pet sila se udružuju kako bi sektor učinili neisplativim, stoga moraju pobjeći, a to su: suparništvo među konkurentima kao prvo pitanje koje se mora analizirati kako bi se izaslo na tržište i dominirati prije nego što počnemo šteta; kao druga sila, prijetnja potencijalnih konkurenata, što je nešto što nikoga ne bi trebalo iznenaditi i zbog čega se nikada ne smije stagnirati ili vjerovati.
Treća snaga je sposobnost dobavljača da pregovaraju, jer mi ovisimo o njima da nastave raditi, stoga to i mora budite taktični s njima i uspostavite poštenu razinu između njih i tvrtke, a ne one na kojoj tvrtka samo treba se. Četvrta sila je snaga pregovora s kupcima, a peta prijetnja zamjenskim proizvodima; Ova posljednja dva slučaja mogu se lukavo iskoristiti u korist tvrtke.
Ovo je samo vrh ledenog brijega svih djela koja biste trebali znati Michaela Portera, govorimo o više od 20 različite publikacije koje vam mogu pružiti najbolje alate za poboljšanje profitabilnosti vašeg poslovanje.

Evo popisa publikacija i knjiga koje je napisao Porter

Porter, M. I. (1979) Kako konkurentske snage oblikuju strategiju. Harvard Business Review, ožujak 1979.
Porter, M. I. (1980) Konkurentska strategija: Tehnike za analizu poduzeća i njegovih konkurenata. Free Press, New York, 1980.
Porter, M. I. (1985.) Konkurentska prednost: Stvaranje i održivost vrhunskih performansi. Free Press, New York, 1985.
Porter, M. I. (1987) Od konkurentske prednosti do korporativne strategije. Harvard Business Review, svibanj 1987.
Porter, M. I. (1990) Konkurentska prednost nacija. Free Press, New York, 1990. i 1998.
Porter, M. I. (1991) Konkurentska prednost zelene strategije Inner America. Znanstveni američki apr. 1991.
Porter, M. I. & Van der Linde, Claas (1995) Prema novom poimanju okoliša - odnos konkurentnosti. Časopis za ekonomske perspektive. Sv. 9, br. 4, 1995.
Porter, M. I. (1996) Što je strategija? Harvard Business Review, studeni / prosinac 1996.
Porter, M. I. (1998) O konkurenciji. Izdavaštvo Harvard Business School, 1998.
Porter, M. I. (1999) Klasteri i konkurencija: novi programi za tvrtke, vlade i institucije. Harvard Business School Press, 1999.
Porter, M. I. & Stern, Scott (1999) Novi izazov američkom prosperitetu: nalazi iz indeksa inovacija. Vijeće za konkurentnost, 1999.
Porter, M. I. & Kramer, Mark (1999) Philanthropy's New Agenda: Stvaranje vrijednosti. Harvard Business Review, studeni 1999.
Porter, M. I. & Stern, Scott i Furman, Jeffrey (2000) Odrednice nacionalnog inovativnog kapaciteta. Nacionalni ured za ekonomska istraživanja, 2000.
Porter, M. I. & Stern, Scott (2000) Mjerenje proizvodne funkcije 'Ideje': dokazi iz međunarodne patentne proizvodnje. Nacionalni ured za ekonomska istraživanja, 2000.
Porter, M. I. (2001) Strategija i Internet. Harvard Business Review, ožujak 2001.
Porter, M. I. & Stern, Scott (2001) Inovacija: Lokacije su bitne. MIT Sloan Management Review, ljeto 2001.
Porter, M. I. & Kramer, Mark (2002) Konkurentska prednost korporativne filantropije. Harvard Business Review, pros. 2002.
Porter, M. I. I Kramer, Mark R. (2006) Strategija i društvo: Poveznica između konkurentske prednosti i društvene odgovornosti. Harvard Business Review, pros. 2006.
Porter, M. I. & Elizabeth Olmsted Teisberg (2006) Redefiniranje zdravstvene zaštite: stvaranje konkurencije na temelju vrijednosti. Harvard Business School Press, 2006.
Porter, M. I. (2008) Pet konkurentskih snaga koje oblikuju strategiju. Harvard Business Review, siječanj 2008.
Porter, M. I. & Kramer, Mark (2011) Stvaranje zajedničke vrijednosti: redefiniranje kapitalizma i uloga korporacije u društvu. Harvard Business Review, siječanj 2011.