The Životni ciklus projekta To je slijed faza razvoja ili izvođenja projekta od njegovog početka do zatvaranja. Drugim riječima, to su koraci napretka projekta koji se provodi izvršenjem planiranih faza.
Životni ciklus projekta je organizacija faza ili faze koje treba ispuniti za postizanje cilja postavljenog u dizajnu koji se primjenjuje. Faza je skup projektnih aktivnosti koje su međusobno povezane i koje obično rezultiraju djelomičnim ili cjelovitim proizvodom.
Reklame
Ovaj ciklus uključuje skupine procesa koji se sačinjavaju od jasno definiranih i vrlo specifičnih zadataka ili aktivnosti koji osiguravaju postizanje ciljeva cilj projekta. Drugim riječima, ono što se očekuje dobiti kao rezultat njegove primjene.
Projekt je složen i može se raščlaniti na druge neovisne zadatke s obzirom na njihov redoslijed. Izvršava se privremeno, a svrha mu je postići proizvod, jedinstveni rezultat ili uslugu. Projekt je mnogo više od zbroja faza koje čine njegov životni ciklus.
Reklame
U ovom ćete članku pronaći:
Struktura životnog ciklusa projekta.
Kako bi se olakšalo i kontroliralo upravljanje projektom, on je strukturiran u faze ili faze koje se mogu pratiti i nadzirati. U ovoj strukturi, koju je definirao direktor projekta, mora se odražavati veza između početka i kraja projekta.
Reklame
U Životni ciklus projekta, broj i redoslijed faza koje će se uključiti u projekt određuje uprava i drugi čimbenici kao što su potrebe organizacije, priroda projekta i njegovo područje app. Međutim, općenito, oni zadržavaju sličan okvir strukturiran u fazama ili fazama.
The faze ograničeni su vremenom i iako ima određeni početak i kraj, također ima određene ciljeve, rezultate i aktivnosti. Neki su projekti jedinstveni i struktura im se vrlo razlikuje.
Reklame
Voditelj projekta definira i postupak i metodologiju koja će se koristiti, a također će uzeti u obzir životni ciklus proizvoda koji će nastati nakon dovršetka njegove primjene.
Faze životnog ciklusa projekta
Životni ciklus projekta osnova je na kojoj se održavaju radnje koje treba provesti u potrebnom poslu.
Reklame
To može uključivati bilo što, od "prediktivnog" do "prilagodljivog" pristupa. U predviđanju su detalji definirani na početku projekta, a svaka izmjena ili preinaka opsega pažljivo je ograničena. U prilagodljivom pristupu, proizvod se razvija pomoću višestrukih ponavljanja, a opseg svakog ponavljanja detaljno je definiran tek kad započne.
Općenito, akcijski plan uključuje sljedeće faze:
- Faza pokretanja
- Faza planiranja
- Faza izvršenja
- Faza zatvaranja
Što obuhvaća svaka faza ciklusa?
U svakom projektu postoji vrlo važna faza, a to je faza „praćenja i kontrole“ neki ga planeri uključuju u fazu izvršenja, a drugi ga dodaju kao fazu Osim. Međutim, bez obzira gdje se nalazi ova faza, vrlo je važna jer sve faze treba neprestano nadgledati i ocjenjivati.
- Faza pokretanja: definirani su početni opseg projekta i njegova izvedivost. Vrijeme je za izradu akcijskog plana koji treba provesti i uključuje svrhu, vizija, misija, mjerljivi ciljevi i njihovi kriteriji, uvjeti, rizici i dionici, među ostalim drugi.
- Faza planiranja: detaljno je opisana strategija koju treba slijediti kako bi se osigurao uspjeh. Ovdje se utvrđuju potrebe za fizičkim i financijskim sredstvima. Ova faza sadrži dva dijela: strateški plan koji opisuje cjelokupni pristup projektu i provedbu koji opisuje putove za postizanje cilja. Tada se radi o sastavljanju nacrta planova koji uspostavljaju jasan putokaz.
- Faza izvršenja: primjenjuju se zadaci ili aktivnosti opisani u prethodnoj fazi, odnosno provodi se ono što je opisano u akcijskom planu. Voditelj projekta neprestano nadgleda i kontrolira cijeli postupak kako bi spriječio moguće pogreške i ispravio ih, ako se pojave.
- Faza zatvaranja: provode se svi potrebni procesi za formalno dovršavanje ugovornih obveza i projekta.
Obilježja životnog ciklusa projekta.
Životni ciklus projekta, kao što je već spomenuto, sastoji se od nekoliko faza ili faza koje definiraju što treba učiniti u svakoj od njih i kako se proizvod pregledava i validira. Također tko je u to uključen i kako se proces kontrolira. Neke karakteristike faza spomenute su u nastavku.
- Oni mogu prepoznati početak i kraj. Na početku su troškovi niski i rastu kako rad odmiče i počinju se smanjivati kad aktivnost počne opadati.
- Životni ciklus projekta jedinstven je i tipična krivulja troškova ne odnosi se jednako na sve projekte.
- Rizici i nesigurnost dosežu vrhunac i na početku projekta. To se smanjuje kad se donose odluke i kada su rezultati svake faze prihvatljivi.
- Vještina koju mora imati da ne bi utjecao na konačni proizvod, a da drastično ne utječe na troškove, na početku je veća, a smanjuje se i kad napreduje prema svom završetku.
- Potreba za izmjenama i ispravljanjem pogrešaka povećava se kako se približavate kraju projekta.
Konačno, imajte na umu da životni ciklus projekta traje od rođenja projekta do predstavljanja gotovog proizvoda. Iako svaki projekt ima određeni početak i kraj, on također ima određene ciljeve, isporučive rezultate i dobro definirane zadatke.
Broj i redoslijed faze ciklusa Određuju se upravljanjem projektima i drugim čimbenicima koji su svojstveni organizaciji, poput potreba kojima se žele pozabaviti, vrste organizacije i područja primjene.
