Da bi se utvrdilo troškovi povezani s projektom Mora biti jasno da postoji nekoliko ulaza koji podupiru postupak. Glavni među njima je WBS i raspored. Ostali ulazni podaci bili bi opseg projekta, planiranje ljudskih resursa (plaće, itd.), rizici povezani s projektom, trenutnom ekonomskom situacijom te politikama i imovinom poslovanje.
Reklame
Način utvrđivanja troškova svake aktivnosti može se izvršiti različitim metodama. Među najčešće korištenima su:
- Procjena na temelju iskustva: Uobičajeno je da menadžeri s određenim iskustvom već imaju predodžbu o približnim vrijednostima resursa, idejama kojima se mogu financirati troškovi aktivnosti. Je li ovo najbolji način za procjenu troškova projekta?
- Procjena pomoću tri vrijednosti (Project Management Institute, 2008): Ova se procjena izračunava prosjekom svijesti o cijeni neke aktivnosti. Odnosno, izračunavaju se optimistični trošak, pesimistički i očekivani trošak, a zatim se zbrajaju i dijele s tri (zajednički i trenutni prosjek).
-
Analiza unitarnih cijena: Analiza jediničnih cijena odnosi se na proučavanje troškova i povrata koji će se imati za aktivnost u jedinici mjere. Analiza će nam dati trošak koji će imati priprema, gradnja, montaža itd. na temelju upotrebe opreme, alata, materijala i rada.
Jednom kada se utvrde troškovi aktivnosti u rasporedu, oni se moraju dodati uzlaznim redoslijedom da bi se zatim došli do općih podataka za svaki radni paket.
Reklame
Sa svim analizama možemo početi definirati konačni proračun koji će funkcionirati kao osnova troškova projekta.
Jeste li ikad generirali proračun za projekt?
Preuzmite ovaj Excel kako biste imali ideju kako planirati proračun projekta:
Reklame
Proračun projekta
