Što je plan kontrole kvalitete?

A Plan kontrole kvalitete To je dokument u kojem se moraju nalaziti postupci, resursi i procesi primijeniti, kao i u kojem se točno trenutku treba obaviti, uz definiranje odgovornih osoba pokrenite ga. Na taj je način zajamčena usklađenost sa zahtjevima i njihova realizacija.

Točnije, plan kontrole kvalitete trebao bi također prikazivati bodove, faze i trenutke koje moraju biti zadovoljene tijekom i nakon postupka proizvodnje proizvoda. Bitan prvi korak je imati odobrenje tog planskog dokumenta prije početka proizvodnje.

To je otvoreni dokument koji iznosi postupke koje treba razviti za kontrolu kvalitete. Isto tako, doprinosi i isporuka nastalih proizvoda koji udovoljavaju ili zadovoljavaju zahtjeve klijenta. Također morate na vrijeme navesti sustav mjerenja, inspekcija i nadzora i njihovo mjesto kako biste kontrolirali dijelove koji čine proizvodnju i procese.

Koje su prednosti plana kontrole kvalitete?

Kada vodite posao, a posebno onaj koji ima veze s proizvodnjom, gotovo je najvažnija primjena postupaka kontrole kvalitete tijekom cijelog postupka i u svim njegovim dijelovima.

Između prednosti plana kontrole kvalitete su sljedeće:

• Promovira svijest o kvaliteti kod zaposlenika. Jedna od najvećih dobrobiti je utjecaj koji na njih ima kontrola kvalitete. Kad znaju koliko je važan i da će se također nadzirati, to donosi koristi i zaposlenicima i tvrtki.
• Učinkovito korištenje resursa. Dostupne resurse koje imate trebali biste koristiti, ali učinkovito, tako da se ništa ne izgubi i ne morate brinuti o proračunu.
• Niski troškovi inspekcije. Plan kontrole kvalitete pomaže smanjiti troškove kontrole jer imate bolju i pouzdaniju ideju o postupcima koji vam omogućuju proizvodnju proizvoda bez pogrešaka.
• Zadovoljstvo kupaca. Korištenje instrumenata i testova za praćenje procesa ne samo da osigurava da vaši proizvodi odgovaraju potrebnom, već i da vaši kupci neće biti razočarani. Što je kvaliteta vaših proizvoda bolja, kupac će biti sretniji.
• Jačanje morala. Primjena postupaka za bolju kontrolu kvalitete zaista može potaknuti moral vaših zaposlenika jer osjećaju da stvaraju visokokvalitetne proizvode za tržište.
• Poboljšati proizvodne metode. Prikupljanje točnih podataka iz proizvodnog procesa moguće je za poboljšanje proizvodnje i odabrati najbolju opremu kojom se postiže kvaliteta proizvoda, njegova izvedba i učinkovitost operacija.
• Ujednačenost proizvoda. Potrebno je osigurati da svaki dobiveni proizvod zadovoljava isti standard visoke kvalitete. Inače, kupci bi reagirali i okrenuli leđa tvrtki.

Kako poboljšati planiranje kontrole kvalitete?

U kalendaru pronađite datume kada će se mjerenja izvršiti na kritičnim ili ključnim točkama procesa. Dodijelite visok prioritet kontroliranju onih slučajeva koji će ako ne uspiju generirati velik utjecaj na vaš raspored. Stoga morate predvidjeti ako netko ne uspije, imati dovoljno prostora za njegovo premještanje i da nije kasno za rješavanje problema.

Pratite vrijeme provedeno u primjeni testa kako biste bolje predvidjeli buduće opterećenje ili opterećenje. Ako znate procijenjeni napor i pratite vrijeme potrebno za mjerenje testa, možete automatski izračunajte napor koji će vam trebati dok dodirnete da biste ponovno primijenili mjerenje tlaka. je.

Upotrijebite ciljeve ili prekretnice za mjerenje napretka i držite zagovornike na putu i povezani sa onim što se događa. Izbjegavajte održavanje sastanaka vrlo dugo, umjesto toga, koristite prekretnice kako bi sastanci bili kratki i usredotočili se na određenu točku.

S prethodnim informacijama imate sve podatke na jednoj stranici. Na primjer, broj testova koje ste primijenili, što nije uspjelo i gdje su i kada preseljeni te koliko mjerenja ili testova ostaje primijeniti. Sve to s idejom postizanja potpune kontrole kvalitete.

Aspekti koje treba uzeti u obzir prilikom izrade plana kontrole kvalitete.

Planom kontrole kvalitete želi se proizvesti kvalitetne proizvode prema zahtjevima kupca. Evo nekoliko aspekata koje biste trebali uzeti u obzir prilikom planiranja kontrole kvalitete.

• Ulazni podaci i proizvodi postupka.
• Mjerenja i specifikacije proizvoda.
• Učestalost izvještavanja i metoda uzorkovanja.
• Uključeni procesi.
• Registracija podataka.
• Korektivne radnje.
• Izvješće.

Što bi trebao sadržavati plan kontrole kvalitete?

U planu kontrole kvalitete morate rukovati nekim osnovnim alatima kao što su histogrami, dijagrami toka, kontrolni popisi, grafikoni i Pareto dijagram, između ostalog. U plan morate uključiti sljedeće podatke:

• Ciljevi i zadaci: moraju sadržavati specifikacije proizvoda. Njegova upotreba, estetika, vrijeme ciklusa, materijali i troškovi.
• Koraci ili faze postupka ili postupka.
• Podjela odgovornosti. Tko što i kada radi.
• Standardi. Koje su prakse i postupci koje treba primijeniti.
• Zahtjevi za ispitivanje. Kada će se oni održati? Tko će to učiniti i gdje?
• Izmjene i dopune postupka. To će vam dati način za praćenje promjena u projektu ili u procesu.
• Mjerenje ili analiza kvalitete postupka. To je način mjerenja vrijednosti dokumenta i same kvalitete.
• Ostale radnje potrebne za postizanje ciljeva.

Konačno:

U današnje vrijeme kvaliteta nije neobavezna, već je uvjet da bi se moglo preživjeti u uvjetima jake tržišne konkurencije.

Ispravno primijenjen plan kontrole kvalitete štiti projekt, proizvod, klijenta i ugovor o proizvodnji ili dobavljaču jer utvrđuje sva pisana očekivanja s unaprijed.

Kada tvrtka ima dobro utemeljen i razrađen plan kontrole kvalitete, u stanju je utvrditi podrijetlo problema s kvalitetom, ako postoji, i iz tog znanja rade na tome da proizvodi koji proizlaze iz projekta i općenito uvjeti rada udovoljavaju zahtjevima kvalitete dogovoren.