The upravljanje ljudskim resursima, Odnosi se na planiranje, koordinaciju, organizaciju i razvoj, kao i kontrolu tehnika koje mogu stvoriti učinkovitost povezanu s učinkom osoblja.
Tvrtka može postati sredstvo gdje ljudi koji u njoj rade mogu postići razni ciljevi pojedinačno povezani izravno i neizravno sa sustavom rad.
Reklame
To znači poticati i zadržati ljude u tvrtki, radeći s najboljim stavom kako bi dali sve od sebe na pozitivan način. Predstavljaju sve što zaposlenicima omogućuje da ostanu u tvrtki.
Trenutno tehnike odabira osoblja moraju biti subjektivne, tako da mogu odrediti potrebne zahtjeve i učinkovito ciljati izvore koji olakšati doseg najboljih kandidata, to se radi intervjuima, testovima i procjenama tjelesnih i mentalnih sposobnosti uz potencijal posao.
Reklame
U ovom ćete članku pronaći:
Proces upravljanja ljudskim potencijalima
Učinkovit proces započinje stvaranjem i analizom radnih mjesta ovisno o ciljevima organizacije. Nakon toga se mora planirati i prilagoditi ovisno o raspoloživim financijskim sredstvima za odabir ispravnog osoblja.
Uobičajeni posao onih koji upravljaju ljudskim resursima je briga o isplati plaća, poticajima, povećanjima plaća i obuci. Ovaj bi postupak trebao ukazivati na ocjenu učinka radnika kako bi se poboljšale i primijenile promjene koje omogućuju učinkovitiji rad.
Reklame
Ciljevi upravljanja ljudskim potencijalima
Vaš ukupni cilj je poboljšati učinak i doprinos radnika poduzeću u okviru društveno odgovornih aktivnosti. Ovaj cilj dovodi do studije koja opisuje radnje koje moraju izvršiti administratori. Zbog toga su izvedeni sljedeći ciljevi:
Društveni ciljevi
Doprinos ove uprave društvu usredotočen je na etička i odgovorna načela. Ako bi tvrtke podrivale svoj temeljni odnos s društvom, nedostajale bi im etička predanost i dopuštali bi moguće trendove dovode ih u nepovoljan položaj, jer je njihova odgovornost osigurati izvore rada kako bi se građani mogli razvijati i zauzvrat učiniti da rastu tvrtke.
Reklame
Korporativni ciljevi
Administrator mora prepoznati da je njegov rad dio instrumenta za postizanje glavnih ciljeva tvrtke. Ovaj se odjel koristi u tvrtkama kako bi pružio i upravljao osobljem koje ima sposobnost organizacije u postizanju njezinih ciljeva.
Funkcionalni ciljevi
Održavanje doprinosa ove uprave na razini koja odgovara potrebama tvrtke je još jedan od njezinih ciljeva. Kada su potrebe tvrtke nedovoljne ili su prekomjerno pokrivene, to uzrokuje nedostatak resursa.
Reklame
Osobni ciljevi
Ova je administracija moćno sredstvo koje omogućuje svakom vašem zaposleniku da postigne svoje osobne ciljeve u skladu s njihovom kompatibilnošću i u skladu s ciljevima tvrtke.
Da bi radna snaga bila stabilna, održiva i motivirana, neophodno je zadovoljiti potrebe pojedinih zaposlenika. U suprotnom, može postojati mogućnost da tvrtka počne gubiti svoje zaposlenike ili se smanjuje razina učinka i zadovoljstva.
Funkcije uprave za ljudske resurse
Ovaj administrativni odjel u potpunosti je povezan sa uslugama, jer se njegova funkcija može istovremeno razlikovati ovisno o vrsti tvrtke kojoj pripada, može savjetovati, ali ne i upravljati upravljačkim dijelom, jer ima moć usmjeravanja svih vrsta operacija u svakom od odjela poslovanje.
Unutar svojih glavne funkcije uprave za ljudske resurse isticati se:
- Pomozite poboljšati i pružite svoje usluge svima koji pripadaju tvrtki.
- Klasificirajte odgovornosti svakog posla i kvalitete koje odgovaraju svakom zaposleniku koji ga zauzima.
- Procijenite izvedbu i promiču vodstvo radnika.
- Odaberite osoblje uvježban za svaku poziciju.
- Vlak i razviti programe i aktivnosti koji pomažu poboljšati znanje zaposlenika.
- Pružiti psihološku pomoć za održavanje harmonije među zaposlenicima i rješavanje mogućih problema koji se mogu pojaviti među njima.
- Kontrole pogodnosti radnika.
- Distribuirajte nove ili revidirane politike i postupke radnicima putem sastanaka, memoranduma ili osobno.
- Razviti osobni okvir koji se fokusira na kompetencije.
- Jamči raznolikost poslova kako bi tvrtki osigurao uspjeh na različitim nacionalnim i međunarodnim tržištima.
- Nadgledati administraciju različitih programa ispitivanja.
Važnost upravljanja ljudskim potencijalima
Ovo je upravljanje izuzetno važno, jer ima sposobnost pružiti zaposlenicima vještine i sposobnosti potrebne za postizanje učinkovitosti koju tvrtka zahtijeva.
To je strateško područje za većinu tvrtki, one su ključne u vremenima visoke konkurentnosti radne snage i na tržištima koja su obično donekle teška. To je ključ unutar javne uprave, to je zato što institucije države upravljaju posebne kriterije u odnosu na osoblje, a oni su pak dužni brinuti se o resursima koji pripadaju Poslovanje.
The Uprava za ljudske resurse Općenito, igra temeljnu ulogu u svim tvrtkama u kojima je potrebno izvršiti administraciju određenog broja zaposlenih. Bez ovog odjela ne bi se mogao postići dobar razvoj tvrtke i radnika koji u njoj rade. Zbog toga je ova uprava stup koji vodi do poslovnog uspjeha, stoga je potrebno procijeniti njezinu uspješnost.
