Radne skupine u organizaciji nisu skup ljudi nasumično okupljenih i bez ikakvog međusobnog odnosa. Sastoje se od skupina od 2 ili više osoba koje namjerno trajno ili privremeno kombiniraju svoje napore kako bi izvršile prethodno uspostavljenu radnu aktivnost. U ovom članku o psihologiji na mreži otkrit ćemo što su grupe u organizacijama.
Odnosi između članova organizacije i njihovih kombinacija prilikom formiranja radnih skupina nisu slučajni. Organizacija ograničava slobodu pojedinaca u interakciji sa svojim kolegama prilikom formiranja radnih grupa. The formalne skupine Oni su sustavi za donošenje odluka, mobilizaciju resursa, prikupljanje i prijenos informacija ili izvršavanje drugih vrsta zadataka usko povezanih s planovima i ciljevima organizacije.
Postoji više vrsta stalnih skupina u organizacijama, jer su funkcije koje moraju ispunjavati vrlo široke i brojne. 4 česta tipa u organizaciji su:
- Upravljačke skupine, razvijati planove i donositi opće odluke o organizaciji. Oni generiraju kulturni kontekst u kojem djeluju preostale formalne skupine organizacije;
- Skupine rukovoditelja i menadžera srednjeg nivoa, su skupine odgovorne za provedbu općih smjernica koje su utvrdile upravljačke skupine. Njegova je funkcija odrediti opće ciljeve organizacije za specifičnije svrhe, unutar lanca sredstava i ciljeva koji joj trebaju;
- Skupine stručnjaka, pružaju usluge skupinama rukovoditelja i menadžera kako bi mogli učinkovitije obavljati svoj posao. To su skupine osoblja ili skupine stručnjaka i profesionalaca;
- Grupe radnika, izvršavaju specifične zadatke koji omogućuju postizanje ciljeva organizacije.
Ovaj je članak samo informativan, u Psychology-Online nismo u mogućnosti postaviti dijagnozu ili preporučiti liječenje. Pozivamo vas da odete psihologu kako biste liječili vaš određeni slučaj.
