Administracija osoblja (funkcije i ciljevi)

The Uprava osoblja Bio bi zadužen za sve što se tiče ljudskih resursa, bolje procijenjenih kao ljudski talent, što bi trebao biti najvažniji element kada razmotrite rad organizacije, međutim, ona je obično prva pogođena donošenjem organizacijskih odluka, što rezultira neshvatljivo da u ovom procesu ima tendenciju biti ispod kapitala, korisnosti, industrije, strojeva, proizvodnje, između ostalih resursa tvrtki.

Administracija osoblja mora na najbolji način iskoristiti različite ljude dostupne tvrtki, s obzirom na to da se rad i korisnost organizacije općenito podudaraju s njima.

Što je upravljanje osobljem?

Poznat pod raznim imenima, može se i nazivati Upravljanje ljudskim talentima, proizašli su iz potrebe poslodavaca za pružanjem socijalne skrbi radnicima, obilježenih s namjerom da nestanu sindikati koji su poslodavce stavljali pod kontrolu.

Danas je poznata kao administrativna specijalnost, interdisciplinarne prirode koja zaslužuje znanje opće uprave, sociologija, industrijska i organizacijska psihologija, radno pravo, industrijska sigurnost, sustavi i medicina rada, između ostalih specijalnosti.

Definirano je kao upravni postupak putem kojih se učinkovito koordinira upravljanje: kapacitetima, razvojem, znanjem, sposobnostima, vještinama i iskustvom cijele skupine ljudi koji čine organizaciju, kako bi se uspješno postigli ciljevi i ciljevi koji pomažu optimalna produktivnost, uokvirujući misiju i viziju unutar dobrobiti koja se može pružiti svakom radniku i društvu u Općenito.

Na taj način to predstavlja sjajnu strategiju, budući da se optimizacija ostalih resursa poput strojeva, novca, objekata, sustava i drugih postiže doprinos ljudskog talenta koji iz dana u dan pruža organizaciji rad, znanje, kreativnost, trud i proaktivnost u postizanju ciljeva i ciljevi.

Funkcije uprave osoblja

Najvažnije uokvirene funkcije koje ovaj proces nosi su:

• Analiza svakog posla kako bi se utvrdila priroda posla i vrsta osobe prikladne za svako radno mjesto.
• Projektirajte potrebe za radnom snagom, radnom snagom, specijaliziranom radnom snagom i drugima.
• Odabir i zapošljavanje idealnog zaposlenika za svako radno mjesto između različitih kandidata za to radno mjesto.
• Planirajte uvođenje i obuku odabranog osoblja, kako novozaposlenih, tako i onih koji već imaju vremena za ažuriranje svojih znanja.
• Izvršiti upravljanje nadnicama i nadnicama, nadoknađujući prema mogućnostima i zadacima koje obavlja svaki radnik.
• Planiranje poticaja i pogodnosti koje se nude radniku.
• Uzmite ocjenu učinka svakog radnog mjesta.
• Donesite međuljudsku komunikaciju i disciplinu s radnicima putem razgovora i savjetovanja
• Programiranje razvoja novih menadžera kroz promocije.

Ciljevi administracije osoblja

U ovom upravnom procesu ispunjene su funkcije svih upravnih procesa, kao što su: planiranje, organizacija, razvoj, koordinacija i kontrola posebno povezan s učinkovitim i djelotvornim upravljanjem svim ljudskim talentima koji su na raspolaganju organizaciji, kako bi se zajamčilo optimalno funkcioniranje pojedinci.

Na temelju ovoga, glavni Ciljevi kadrovske administracije Oni su:

• Uspostavite, razvijajte i održavajte skup pojedinaca s osobnim zadovoljstvom, vještinama, znanjem, Potrebni i dovoljni kapaciteti i vještine za postizanje ciljeva i ciljeva koje je postavila organizacija.
• Stvarajte, razvijajte i održavajte organizacijske uvjete koji omogućavaju osoblju da se osjeća zadovoljno i motivirano, tako da na taj način postižete svoje pojedinačne ciljeve i time se postiže ispunjenje ciljeva. organizacijski.
• Odaberite i imajte ljudski talent sposoban za razvoj učinkovitosti i djelotvornosti u cijelom proizvodnom procesu koji je formulirala tvrtka.

Svrha upravljanja ljudskim talentima

Na temelju ciljeva upravljanja osobljem, može se reći da ima sljedeću svrhu:

• Postići stabilno i skladno postrojenje.
• Maksimalno razviti kapacitete, sposobnosti i znanje osoblja koje čini organizaciju ili tvrtku.
• Optimizirajte kvalitetu života u radnom okruženju.
• Razviti i osposobiti osoblje da pronađe i osjeća se zadovoljno, motivirano i predano organizaciji.

Važnost upravljanja osobljem

Troškovi rada utječu na produktivnost, individualna izvedba i konačni trošak proizvoda ili usluga, zbog čega je administracija osoblja među glavnim odgovornostima osigurajte da svaki radnik vrijedi ono što mu tvrtka plaća, odnosno da im je isplata za njihov rad ono što zapravo plaća zaslužuju.

Uzimajući u obzir da ljudski faktor ima karakteristike kao što su inteligencija, kapaciteti, vrijednosti, kompetencije, kreativnost, stečeno iskustvo s godinama rada, osjećajima, sposobnostima i vještinama koje stvaraju razlike koje dopuštaju razlike jedni drugima u poslovanje.

Prema gore navedenom, važnost učinkovite administracije resursa ljudsko je biće u dosegu koristi za ostvarenje ciljeva i zadataka organizacijski.

Tako se može reći da je upravljanje ljudskim resursima važno jer omogućuje:

• Povećati učinkovitost i kvalitetu na općoj razini u organizaciji.
• Pomaže u održavanju ispravne organizacijske klime.
• Potiče motivaciju kako bi utjecao na produktivnost.
• Optimizirajte resurse, financijske, tehnološke i materijalne.
• Povećati kvalitetu života svih onih koji čine organizaciju.

Tvrtke, organizacije i institucije zahtijevaju odgovarajuće osoblje za upravljanje svim procesima i aktivnostima koje obavljaju njegovo djelovanje, koje također osigurava odgovarajuću upotrebu svih resursa koje ima, kako bi se ispunili ciljevi i također zadovoljile njegove potrebe rad.

Na taj su način tvrtke važan izvor rada u zajednicama u kojima su osnovane, dajući društvenu važnost Uprava osoblja, budući da na njega pada odgovornost odabira i privlačenja radne snage cijelih zajednica, omogućujući im da zadovolje svoje potrebe za potrošnjom.