U bilo kojoj tvrtki potrebno je održavati najproduktivnije zaposlenike aktivnim, za to je odgovorno određeno područje svake tvrtke, ali, Što je zapravo upravljanje talentima i tko se brine o njima? U sljedećem članku možete znati odgovor na ovo pitanje.
U ovom ćete članku pronaći:
Što je upravljanje talentima?
Poznat je kao upravljanje ljudskim talentima, svim onim postupcima koji su odgovorni za motiviranje i poticanje svih onih zaposlenika koji stvaraju produktivan život bilo koga tvrtke, koji su glavni ljudski kapital i koji čine razliku u odnosu na druge radnike u društvo.
Reklame
Uz ovo, upravljanje talentima također se brine za dodavanje ili uključivanje novih radnika u vaš posao, potičući ih da se usavršavaju i stvaraju nove talente potrebne za tvrtku. Upravljanje talentima je tada ta sposobnost koju tvrtke ili organizacije moraju privući, razvijati i održavati predane i osposobljene radnike za kompetentne aktivnosti koje tvrtka potreban.
Reklame
Koji su ljudski talenti?
The ljudski talent, ili također na drugim web mjestima tzv ljudski kapital, jesu li svi oni ljudi koji imaju i imaju odgovarajuće uvjete za zanimanje i specifičan posao, to su uglavnom vrlo inteligentni ljudi, koji od početka dobro rade svoj posao. raditi.
Ti ljudi bolje razumiju i razumiju stvari povezane s njihovom okolinom, uz to imaju potreban kapacitet da odgovore na teške probleme i situacije, jer su za to razvijene njihove sposobnosti, iskustva i vještine kraj.
Reklame
Zašto biste trebali upravljati talentima?
Prema povjerljivim informacijama različitih tvrtki, ekonomski je produktivnije razvijati se ili trenirati postojeće talente nego zaposliti nove zaposlenike, i to je poznato sljedeće:
- Vrijeme potrebno radniku da postane kompetentan za posao je približno 6 mjeseci.
- Ako imate sigurnost da ste predani tvrtki, to može biti izvedivo najmanje 18 mjeseci.
- Konačno, da bi ova novoprimljena osoba znala temeljnu djelatnost tvrtke, moraju proći najmanje 24 mjeseca.
To su tri glavna razloga zašto bi upravljanje talentima ili ljudskim kapitalom trebalo biti neophodno u svakoj tvrtki, a to je strategija koji na kraju donosi plodove, jer različite koristi koje donosi za istu tvrtku, jer na taj način preuzimaju više ljudskih vrijednosti i ekonomski.
Reklame
Tko je zadužen za upravljanje talentima?
Da bi upravljati ljudskim talentompoduzeća, potrebno je ljude osposobiti za ovaj posao, to mora biti proučeni tim, sa vizijom budući, kompetentni i voljni podići kvalitetu tvrtke na drugu razinu kroz svoj radnici. Talent menadžeri imaju sljedeće funkcije:
- Na ekonomskoj su razini odgovorni za plaće i plaće radnika koji se školuju ili su glavni ljudski kapital tvrtke.
- Skupina bi se trebala usredotočiti prvenstveno na osposobljavanje i razvoj novih talenata, bilo kroz ugovore ili poticaje koji motiviraju osoblje.
- Radnici se također moraju kontinuirano ocjenjivati, uključujući učinak, prilagodbu i zapošljavanje.
- Menadžeri moraju osigurati dobro zdravlje svog talenta, provoditi godišnje fizičke preglede gdje je potvrđena njihova fizička i mentalna stabilnost.
- Uz to, moraju osigurati vrijeme koje im pripada za dinamične, rekreativne aktivnosti, između ostalog.
Te su funkcije osmišljene kako bi ljudski talent bio sposoban i u granicama normalnosti, sposoban i kompetentan za svoje funkcije.
Reklame
Kako upravljati ljudskim talentom?
Za neke tvrtke upravljanje talentima može biti nova tema, dajemo vam neke ključeve kojih se morate pridržavati kako bi područje upravljanja vašom tvrtkom djelovalo učinkovito na ovom pitanju.
Planirati
Od početka je potrebno uhvatiti planiranje rada ljudskog talenta, na taj će način svaki imati određenu svrhu.
Novak
Tvrtka mora imati sposobnost da osvoji ljude koji smatraju ljudskim kapitalom za svoju tvrtku, jer u konačnici koristi imaju njihov projekt.
Uključiti
Također bi se trebale osmisliti strategije koje omogućavaju radnicima da budu uključeni u aktivnosti organizacije, tako da budu produktivni i potrebni u njoj.
Procijenite
Nakon što se osoblje obuči, svako od njih mora se neprestano ocjenjivati, kako to ne bi bilo sniziti razinu obuke koju već imaju, naprotiv, to ih tjera da se bolje pripreme za svoje vrijeme dan.
Stvorite vođe
Važno kod upravljanja talentima je osposobljavanje vodećih radnika, tako da su oni samo usmjereni na povećanje kvalitete vještina koje već imaju.
Prepoznajte rad
Učinkovita metoda postizanja izvrsnog ljudskog kapitala je postupak prepoznavanja rada zaposlenika, bilo kroz aktivnosti ili radnje koje ih motiviraju da postignu uspjeh u svemu trenutak.
Razviti
Razviti ili osposobiti ljude koji izvršavaju najvažnije zadatke, putem tečajeva, istraživačkog rada, između ostalog i zbog njihovog intelektualnog rasta.
Straža
Konačno, izuzetno je potrebno zadržati već obučeni ljudski talent, stvoriti radno okruženje u kojem se svaki od radnika osjeća ponosno na svoj posao.
