Mi az ellátási lánc?

A ellátó lánc Ez az a folyamatlánc, amely részt vesz az ügyfél igényeinek kielégítésében, akár fogyasztási cikkek vagy szolgáltatások révén. A nyersanyag megszerzéséből, az anyag közbenső termékekké történő átalakításából és elkészült termékek és e termékek forgalmazása a fogyasztók.

Általában három részből áll: ellátás, gyártás és forgalmazás.

• Kínálat arra összpontosít, hogy a gyártáshoz szükséges anyagokat hol, hogyan és mikor szerzik be és szállítják.
• A készítés az összes nyersanyagot késztermékké alakítja.
• Az elosztás gondoskodik arról, hogy ezeket a termékeket a forgalmazók, üzletek és raktárak hálózatán keresztül juttassa el a fogyasztóhoz.

Eszerint elmondható, hogy az folyamatlánc A beszállítók beszállítóival kezdődik és az ügyfelek ügyfeleivel végződik.

Meg kell azonban jegyezni, hogy a logisztika ennek a folyamatnak a része, és olyan fontos funkciókat tölt be, mint a tervezés, szervezet Y ellenőrzés a különböző szakaszokból, vagyis a származási ponttól a fogyasztásig, a vevői igények és igények kielégítése érdekében.

A logisztika ebben a folyamatban van, valami hasonló az emberi test szívéhez, amely vért pumpál annak minden részébe.

Az ellátási lánc típusai a vállalat típusa szerint.

Minden vállalatnak eltérő terjesztési lánc lehet, a vállalat típusától függően.

Ipari üzlet:

• Van egy ellátó lánc sok logisztikával, amely a vállalat méretétől, a meglévő gyártósoroktól és a piactól, amelyre termékeiket irányítják. Általában olyan funkciókat tartalmaz, mint az új termékfejlesztés, a marketing, az import, a gyártás, a forgalmazás, a pénzügy és a Vevőszolgálat.

Kereskedelmi társaságok:

• Ebben az esetben kevésbé kidolgozottak, nem a termelő részt kezeli, elsősorban a termékek beszerzésével és értékesítésével foglalkozik. Ez magában foglalja azokat a funkciókat, amelyek célja az ügyfél kérésének fogadása és az említett kérés teljesítése.

Szolgáltató cégek:

• Ezek nagyon rövid láncokkal rendelkeznek. Ez inkább hierarchikus lánc, és az emberi erőforrástól függ.

Az ellátási lánc főbb jellemzői

• Attól függ üzleti önmagában mérete, célkitűzései, tervei, személyzete stb.
• Több szervezetet vagy vállalatot foglal magában, a beszállítótól az eladóig, különböző folyamatokat és információáramlást is magában foglal.
• Az érintett folyamatok között összefolyási kapcsolatoknak kell lenniük.
• Ennek a láncnak a koncepcióját úgy kell kifejleszteni, hogy az a cél elérése legyen hatékonyság.
• Nem minden szervezet képes kidolgozni ezt a koncepciót, befolyásolja többek között a vállalat méretét, a rendelkezésre álló erőforrásokat, a geopolitikai helyzetet.
• Akkor éri el maximális teljesítményét, ha szinkronizálás és jó kommunikáció van az összes érintett között. A megosztott információk minimalizálják a teljes költséget, és magasabb eredményeket érnek el vevői elégedettség.
• Nagyvállalatoknál több Ellátó lánc.
• Bármely lánc sikere abban rejlik, hogy célkitűzéseit úgy valósítja meg, hogy értéket teremt az ügyfelek számára a szükséges pénzügyi egyenlegen belül.
• Ennek fejlettségi foka a vállalat logisztikájának mértékétől függ.

Bár igaz, hogy korábban ellátási láncok a fizikai eszközök mozgására, elérhetőségére és költségeire összpontosított, ma elsődleges feladatuk az adatkezelés, a szolgáltatások és a megoldásokba csomagolt termékek optimalizálása.

A terjesztési lánc Közvetlen hatással van a termékek minőségére, szolgáltatásaira, költségeire, az ügyfelek kézbesítésére és a jövedelmezőségre.

Az ellátási lánc menedzsmentje vs. Üzleti logisztikai menedzsment.

Általánosságban az üzleti logisztikai menedzsment és az ellátási lánc kifejezéseket felcserélhető módon használják. A logisztika, amely összekapcsolja az ellátási láncot, teljesen más.

Logisztika egyértelműen utal arra a részre, amely az áruk és szolgáltatások mozgásának és tárolásának ellenőrzésével és tervezésével foglalkozik, a kiindulási helytől a végső rendeltetési helyig.

A logisztikai menedzsment nyersanyagokkal kezdődik és a végtermék leszállításával ér véget.

Ahhoz, hogy a logisztikai menedzsment sikeresnek tekinthető legyen, meg kell győződnie arról, hogy a KSH nem késik szállítás a lánc bármely pontján, és hogy a termékeket és szolgáltatásokat jó módon szállítják feltételeket.