A menedzsment ellenőrzés szakaszai
Az ellenőrzés azt jelenti, hogy mérjük a cselekvés eredményeit a tervekkel szemben
- Szabványok kialakítása
A menedzsment-ellenőrzési folyamat első szakasza a szabványok kialakítása, amelyek a folyamat során elért eredmények összehasonlításának fő információforrása lesz. Íme néhány példa:
Hirdetések
Vásárolt egységek, vételár, változó beszerzési költségek, a terület pénzügyi költségei, gyártási időszak, technológiai adaptáció, veszteségek,
Visszaadja a minőséget
Hirdetések
- A cselekvési eredmények mérése
Miután az értékelendő folyamat befejeződött, meg kell venni a megfelelő folyamatmutatókat, amelyek lehetővé teszik számunkra, hogy nyomon kövessük a dolgok folyamatát.
- A fellépések értékelése a normákkal összhangban
A menedzsment kontroll folyamatának egyik legfontosabb állomása a megállapított szabványok mérése a kapott eredményekkel. Ebben a szakaszban az értékelő képes lesz megfigyelni, hogy milyen messze vagy közel van az elején kitűzött célokhoz.
Hirdetések
- Az eltérések korrekciója
Az eltérések azonosítása után elemezni kell őket, hogy megtalálják a probléma gyökerét. Ennek a szakasznak az az ötlete, hogy megpróbálja javítani a folyamatot a kiválóság szintjének elérése érdekében a vállalatban.
