Először meg kell határoznunk, mi az a adminisztratív funkció a társaságban. A adminisztratív funkció Bizonyos tevékenységek vagy feladatok ellátása, miközben hatékonyan és eredményesen koordinálják mások munkáját.
Fayolismónak vagy pozitív adminisztrációnak hívják, Fayol elmélete elengedhetetlenül hozzájárult a modern adminisztrációhoz, tanulmányait a vezetés szintjén központosította, megteremtve a jól ismert főnökök iskoláját. Könyvében "Administration Industrielle et Generale" először határozza meg az adminisztráció 5 funkciója: tervezés, szervezet, irány, koordináció és ellenőrzés. És hogy ezek a funkciók univerzálisak, ezért minden jó rendszergazdának képesnek kell lennie azok alkalmazására.
Hirdetések
Ezek a funkciók tanulmányaik és tapasztalataik eredményeként jöttek létre, és körülbelül 80 éve működnek hatékonyan, világszerte tanulmányozzák őket.
Fayol is megállapította 14 ügyintézési elv, mint a funkciók hatékony kezelésére vonatkozó szabályozás, az igazgatási eljárásokat tárta fel a megfelelő eszközök fontos eszközeként
Hirdetések
Ebben a cikkben a következőket találja:
A Fayol beadásának funkcióinak elmélete
Ennek az elméletnek az a célja, hogy jobb rendszergazdákat szerezzen, és ezt a menedzsment technikák szervezett tanításával érik el.
Adminisztratív funkciók Fayol szerint hierarchikusan vannak elosztva a vállalat egészében. Az alacsonyabb szintű emberek képességei alkotják a szakmai, a vezetőség alapvető képességei pedig a képességeket adminisztratív, tekintettel a szervezeten belüli hierarchikus skála emelkedésére, megnőnek az adminisztratív funkciók, alsó részében pedig a technikai funkciók.
Hirdetések
Ennek és annak ellenére, hogy ez az elmélet normatív és funkcionális jövőképet kínál az adminisztráció számára, vannak hátrányai, mint például:
- Nem fedi le nagyon jól a vezetők és beosztottak közötti informális kapcsolatokat, megfontolás nélkül hagyja, hogy miként lehet a munkaerőt motiváltan tartani.
- Nem képviseli teljes mértékben a komplex munka vezetőinek mindennapi munkájában.
- Nagyon merev lehet a modern vállalatok és szervezetek vezetőinek szerepe.
- Szervezett összefoglalót kínál azokról a feladatokról, amelyeket a rendszergazdáknak el kell végezniük napi munkájuk áttekintéseként.
Az adminisztratív funkciók típusai
Hirdetések
Ban,-ben adminisztráció 5 adminisztrációs funkciót találhatunk:
Tervezés
Adminisztrációs funkció, amelyben meghatározzák a célokat, stratégiákat határoznak meg azok elérésére, és terveket készítenek a tevékenységek integrálására és koordinálására
Hirdetések
Szervezet
Az adminisztráció funkciója, amely abból áll, hogy milyen feladatokat kell elvégezni, ki végzi azokat, hogyan teljesíti őket, hogyan csoportosul, ki kinek tartozik felelősséggel és hol hoznak döntéseket.
Irány
Menedzsment funkció, amely a beosztottak motiválásából, az egyének és a csapatok befolyásolásából áll elvégzik a munkájukat, kiválasztják a legjobb kommunikációs csatornát, és bármilyen más módon foglalkoznak a alkalmazottak.
Koordináció
A szervezeti erőfeszítések egyesítéséből áll.
Ellenőrzés
Menedzsment funkció, amely az aktuális teljesítmény figyelemmel kíséréséből, összehasonlításából egy standardba és szükség esetén korrekciós intézkedések megtételéből áll.
Lásd még: Az adminisztráció 5 funkciója Henri Fayol szerint
