Az humán erőforrás menedzsment, Ez a tervezés, koordináció, szervezés és fejlesztés, valamint olyan technikák ellenőrzése, amelyek képesek előidézni a személyzet teljesítményével kapcsolatos hatékonyságot.
A vállalat eszközzé válhat, ahol a benne dolgozó emberek elérhetik a különféle célok, amelyek közvetlenül és közvetve kapcsolódnak a rendszerhez munkaerő.
Hirdetések
Ez azt jelenti, hogy ösztönözni és tartani kell az embereket a vállalaton belül, a legjobb hozzáállással kell dolgozni annak érdekében, hogy mindent beleadhassanak pozitív módon. Képviseljen mindent, ami lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy a cégnél maradjanak.
Jelenleg a személyzeti kiválasztási technikáknak szubjektíveknek kell lenniük, hogy meghatározzák a szükséges követelményeket és hatékonyan célozzák meg azokat a forrásokat megkönnyíti a legjobb jelöltek elérését, ezt interjúk, tesztek és a fizikai és szellemi képességek munka.
Hirdetések
Ebben a cikkben a következőket találja:
Emberi erőforrások adminisztrációs folyamata
A hatékony folyamat munkahelyek létrehozásával és elemzésével kezdődik a szervezet célkitűzéseitől függően. Ezt követően a megfelelő személyzet kiválasztásához rendelkezésre álló pénzügyi forrásoktól függően meg kell tervezni és ki kell igazítani.
Az emberi erőforrásokat irányítók szokásos feladata, hogy gondoskodjanak a fizetések, ösztönzők, fizetésemelés és képzés kifizetéséről. Ennek a folyamatnak jeleznie kell a munkavállalók teljesítményértékelését a hatékonyabb munkát lehetővé tevő változások javítása és végrehajtása érdekében.
Hirdetések
Az emberi erőforrások adminisztrációjának céljai
Az Ön általános célja az javítsa a munkavállalók teljesítményét és hozzájárulását a vállalathoz társadalmilag felelős tevékenységek keretein belül. Ez a cél ahhoz a tanulmányhoz vezet, amely leírja a rendszergazdák által végrehajtandó műveleteket. Emiatt a következő célkitűzések származnak:
Társadalmi célok
Ennek az adminisztrációnak a társadalomhoz való hozzájárulása az etikai és felelősségteljes elvekre összpontosít. Ha a vállalatok aláásnák alapvető viszonyaikat a társadalommal, hiányoznának etikai elkötelezettségükből, és lehetővé tennék az ilyen trendeket hátrányos helyzetbe hozza őket, mivel az ő felelősségük a munka forrásainak biztosítása, hogy az állampolgárok fejlődhessenek, és növekedésbe lendítsék őket a vállalatok.
Hirdetések
Vállalati célok
Az adminisztrátornak el kell ismernie, hogy munkája a vállalat eszközének része a fő célkitűzések elérése érdekében. Ezt a részleget a vállalatok használják olyan személyzet biztosítására és irányítására, akik képesek támogatni a szervezetet céljainak elérésében.
Funkcionális célok
Az adminisztráció hozzájárulásának a vállalat igényeinek megfelelő szinten tartása a másik célja. Ha a vállalat igényei nem elégségesek vagy túlzottan fedezettek, az erőforrások hiányát okozza.
Hirdetések
Személyes célok
Ez az adminisztráció hatékony eszköz, amely lehetővé teszi minden alkalmazottjának, hogy kompatibilitása szerint és egybeesve a vállalat céljaival elérje személyes céljait.
Ahhoz, hogy a munkaerő stabil, tartós és motivált legyen, elengedhetetlen az egyes alkalmazottak igényeinek kielégítése. Ellenkező esetben fennáll annak a lehetősége, hogy a vállalat elkezdi veszíteni az alkalmazottait, vagy csökken a teljesítmény és az elégedettség szintje.
Az emberi erőforrások adminisztrációjának funkciói
Ez az igazgatási részleg teljesen kapcsolódik a szolgáltatásokhoz, mivel funkciója változhat a társaság típusától függően, amelyhez tartozik, ugyanakkor tanácsot adhat, de nem irányíthatja a vezetői részt, mivel hatásköre minden típusú művelet irányítása a üzleti.
Azon belül az emberi erőforrások igazgatásának fő feladatai kiáll:
- Segítsen javítani és szolgáltatásaikat mindenki számára biztosítani, aki a céghez tartozik.
- Osztályozza a az egyes munkák felelősségét és azokat a tulajdonságokat, amelyek megfelelnek az azt foglalkoztató minden alkalmazottnak.
- Értékelje a teljesítményt és elősegíti a munkavállalók vezetését.
- Válasszon személyzetet minden pozícióra kiképezve.
- Vonat valamint olyan programok és tevékenységek kidolgozása, amelyek elősegítik a munkavállalók ismereteinek bővítését.
- Nyújtson pszichológiai segítséget az alkalmazottak közötti összhang fenntartásához és a közöttük felmerülő lehetséges problémák megoldásához.
- Ellenőrizze a munkavállalói juttatásokat.
- Terjesszen új vagy módosított irányelveket és eljárásokat a dolgozóknak értekezletek, memorandumok útján vagy személyesen.
- Készítsen egy személyes keretet, amely a kompetenciákra összpontosít.
- Garantálja a munkahelyek sokféleségét annak érdekében, hogy a vállalat sikeres legyen a különböző nemzeti és nemzetközi piacokon.
- Felügyelje a különböző tesztprogramok adminisztrációját.
Az emberi erőforrások adminisztrációjának fontossága
Ez a menedzsment rendkívül fontos, mivel képes arra, hogy az alkalmazottak számára biztosítsa azokat a készségeket és képességeket, amelyekre szükségük van a vállalat által elvárt hatékonyság eléréséhez.
Ez a legtöbb vállalat számára stratégiai terület, elengedhetetlen a magas munkaerő-versenyképesség idején és az általában kissé nehéz piacokon. Ez a kulcs a közigazgatáson belül, ez azért van, mert a nemzet intézményeit az irányítja - a személyzetre vonatkozó egyedi kritériumok, és kötelesek gondoskodni a Üzleti.
Az Emberi erőforrások igazgatása Általánosságban elmondható, hogy minden vállalatnál alapvető szerepet játszik, ahol bizonyos számú alkalmazott adminisztrációjára van szükség. E részleg nélkül nem lehet elérni a vállalat és az abban dolgozó dolgozók jó fejlődését. Ezért ez az adminisztráció az oszlop, amely az üzleti sikerhez vezet, ezért fel kell mérni annak teljesítményét.
