Vezetőnek lenni ma nagyon megbecsült és vágyott szerep, mert általában olyan erős személyiségű emberek töltik be, akik messzire juthatnak. Ha azonban alaposan elemezzük, milyen az igazi vezető, annak semmi köze a képekhez A manipulatív emberek ősi korai, akik nagy tömegeket irányítottak és nagy sikereket értek el személyzet. Ez a profil inkább egy diktátorhoz kapcsolódik, mint ahhoz, hogy valójában milyen is egy vezető. Az igazi vezető az, aki belső sajátosságai és mások által napi szinten megdolgozott személyek miatt tiszta és átlátható személyiséget alkot, tele belső erővel, amely arra készteti az őt körülvevő vagy az ő felelősségét viselő embercsoportot, hogy a legjobbat adják ki magukból egyetlen cél érdekében: a jó gyakori.
Hogyan legyünk jó vezetők? A következő Psychology-Online cikkben 15 kulcsot mutatunk be a belsőépítészetünkhöz és "vezető" emberekké válni, akiknek fő funkciója az, hogy a körülöttünk lévő világot valamivé tegyék jobb.
Index
- Végezzen önvizsgálatot és önismereti munkát
- Legyen nagy belső erőd
- Örömmel és optimizmussal közelítsd meg az életet
- Legyen nagy az ellenálló képessége
- Világos, gördülékeny és koherens kommunikáció kialakítása
- tudja, hogyan kell nyugton maradni
- Rugalmasan alkalmazkodni a létfontosságú változásokhoz
- Hatékony megoldási javaslatok válság idején
- törekedj és légy alázatos
- Cselekedjen felelősségteljesen és lelkiismeretesen
- nagy az empátiája
- Elősegíti a jó interperszonális kapcsolatokat
- Mindig keresse mindenki számára a legjobb megoldást
- Hozzájáruljon mások növekedéséhez és személyes fejlődéséhez
- Saját példádat használva a társadalmi változás eszközeként
Végezzen önvizsgálatot és önismereti munkát.
Az igazi vezetők egyik fő jellemzője, hogy olyan emberek, akiknek a magas fokú személyes öntudat. Vezetésük nem a semmiből jön, és bár lehetséges, hogy veleszületett módon vagy a kapott jó nevelésnek köszönhetően bizonyos vezetői jellemzőket mutatnak be. Ezek olyan emberek, akik integrálták a munkáját önelemzés és személyes önismeret, amely nélkül nem lennének olyan emberek, akik, és amilyenekvé válnak nap mint nap.
Pontosan ez a belső személyes fejlesztési munka teszi lehetővé számukra, hogy mindenkor tudomást szerezzenek a történtekről és kijavítsák a hibákat, erősítsék az előnyöket stb. azzal a szándékkal, hogy legközelebb jobb eredményeket érjen el.
Legyen nagy belső erőd.
Nagy belső erővel rendelkező emberek éppen azért minden élettapasztalatot tanulásként hasznosítani személyes, ami lehetővé teszi számukra, hogy számos pszichológiai, érzelmi és problémamegoldó eszközzel ruházzák fel magukat a későbbi élethelyzetekkel való szembenézéshez. Ez nagy belső erőben tükröződik.
Nézz szembe az élettel örömmel és optimizmussal.
Alapvető létfontosságú attitűdje az öröm és az optimizmus. kb nagyon életerős emberek, akik nagy örömmel és reménnyel, mindig minden élethelyzet legjobb részét látják. Nem túlzás a fantázia és a kevés realizmus, ami a valóság kijátszását okozná körülveszi őket, de egy optimista látásmódból, amely mindig megengedi a fényt, mindegyik szépségét és jóságát helyzet.
Egy bizonyos problémával szembesülve könnyen megtalálják a kiutat, amely lehetővé teszi számukra, hogy egy jobb és megerősödött személyes állapotban haladjanak előre.
Legyen nagy az ellenálló képessége.
Ha a reziliencia "egy élőlény azon képessége, hogy alkalmazkodjon egy zavaró ágenshez vagy egy kedvezőtlen állapothoz vagy helyzethez", a jó vezetők rugalmas emberek, nagy kapacitássald sikeresen kezelni bármilyen kritikus helyzetet vagy problémát.
Ez a személyes önismeretednek, a rugalmasságodnak, az optimista hozzáállásodnak, a belső erődnek stb. akiknek sikerül előrébb jutniuk bármilyen létfontosságú válsághelyzetben.
Világos, gördülékeny és koherens kommunikáció kialakítása.
A vezetők világosan kommunikálni és van egy Nagyszerű koherencia a verbális üzenete és a kommunikációja között non-verbális (ami a legtöbb embernél a tudatosan vagy tudattalanul használt maszkok miatt általában nem fordul elő).
Folyékony, tisztelettudó és koherens kifejezésmódja személyes öntudatának eredménye, és az egyik fő a jó vezetők vonásai, amelyek bizalmat építenek az emberekben, és arra késztetik őket, hogy hűségesen kövessék őket jelzések.
Tudd, hogyan maradj nyugodt.
Bármi legyen is a külső helyzet, személyes képességei a nyugalom fenntartását vagy gyors helyreállítását szolgálják. Az állandó nyugalomnak ez az állapota, amely ha kritikus helyzetek megzavarják, azonnal helyreáll, ez az alapja, amelyre a többi jellemző vonás nagy része épül.
Pontosan a nyugalom megőrzésével, amikor ezek az emberek világosan és tárgyilagosan tudja feldolgozni az információkat, lásd a helyzet pozitív részét, és sikeresen haladj előre a helyzetekkel.
Rugalmasan alkalmazkodni a létfontosságú változásokhoz.
Mindazok ellenére, amiket elhangzott, és amit még meg kell említeni, ezek nagy rugalmassággal rendelkező emberek Könnyen alkalmazkodnak bármilyen változáshoz, konstruktívan alkalmazkodnak a kialakult új helyzethez.
Hatékony megoldásokat javasol a válság idején.
Másrészt, ha bármilyen problémával szembesülnek, a vezetők nagy képességekkel rendelkeznek dobd el, ami nem szolgál és árt és kihasználni mindazt, amiből új helyzetet lehet teremteni, amely minden érintett ember számára előnyös.
Törekedj és légy alázatos.
Azok az igazi vezetők, akik jó eredményeket értek el, és akiknek magatartása előnyös az intézmény, vállalat vagy társadalom számára alázatos emberek, akik az erőfeszítést az életük nélkülözhetetlen részének tekintik. Más szóval, az élet bármely lépése, legyen bármilyen kicsi is, személyes erőfeszítést igényel.
Pontosan a fejlődés és a személyes teljesítmény útján való állandóság, az alázat és a folyamatos törekvés a folytatásra az út során esetlegesen felmerülő akadályok ellenére előrehaladni, ami ezeket az embereket céljaik eléréséhez vezeti javaslatokat.
Cselekedjen felelősségteljesen és lelkiismeretesen.
A vezetők olyan emberek, akiknek viselkedését jól megfontolt döntések vezérlik, amelyek idővel magas szintű józanságot és bölcsességet adnak számukra. Tisztában vannak azzal, hogy jó eredmény csak a felelősségteljes, az összes érintett elemet figyelembe vevő cselekvésből fakad.
A jó lelkiismereten alapuló cselekvés amely azokat tekinti kedvezőnek, amelyek messze túlmutatnak a személyes és/vagy személyes eredményeken. lehetővé teszi számunkra, hogy sokkal előnyösebb és tartósabb eredményeket érjünk el, amelyekből mindenki ki fog jönni részesült.
Legyen nagy empátia.
A vezetők késztetést éreznek arra, hogy vezessék kollégáikat azzal a végső szándékkal, hogy mindegyikük személyes helyzetét javítsák.
Az intézményi, üzleti vagy gazdasági eredményeken túl, az igazi vezetőket mélyebb motivációk mozgatják ami elvezeti őket embertársaik személyes helyzetének megértéséhez, és vezeti őket, hogy jó személyes állapotokat érjenek el. Csak így érhető el később és végül az eredmények és az üzleti célok.
Elősegíti a jó interperszonális kapcsolatokat.
Az ilyen típusú vezetők nagyszerűen képesek jó személyes kapcsolatokat kialakítani másokkal, köszönhetően empátia és nagy személyes nyitottság,. De a jó személyes közösségi hálózat létrehozásán túl az ő valódi érdekük a jó kapcsolatok előmozdítása a körülöttük lévő emberek között.
A jó idő, az emberek közötti jó kapcsolatok olyan kiemelt szempont, amely irányítja magatartásukat mindennapi munkájuk során. Ebben a cikkben elmagyarázzuk Mi a tapasztalatra való nyitottság a pszichológiában.
Mindig keresse mindenki számára a legjobb megoldást.
A jó vezetéssel rendelkező személy cselekvéseinek egyik fő célja a a körülötted lévő emberek személyes helyzete, vagy akikért Ön felelős, nem csak az Ön személyes helyzete. Ennek elérése érdekében általában minden helyzetre keresse azt a megoldást, amely minden érintett ember számára előnyös.
Tisztában vannak azzal, hogy a személyes fejlődés elszigetelt módon történő figyelembevétele közép- és hosszú távon kudarchoz vezet, mert csak versenyképességet, rivalizálást és személyes küzdelmeket generál. A csoportfejlődés figyelembevételekor azonban azt feltételezik, hogy az igazi sikert és a személyes fejlődést akkor érik el, ha az globálisan érinti az összes érintettet. Más szavakkal, a közös erő sokkal erősebb és hatékonyabb, mint az elszigetelt és egymással konfliktusban lévő személyes erők.
Hozzájáruljon mások növekedéséhez és személyes fejlődéséhez.
Az egyes megtörtént helyzetek pontos javításán és a szakmai, intézményi, gazdasági vagy társadalmi eredményeken és sikereken túl a jó vezetők útmutatása személyes fejlődésre törekszik és minden érintett személy fejlődésére, hiszen éppen ez a személyes növekedés lesz az, ami jó alapot teremt a későbbi és folyamatos növekedéshez, előrehaladáshoz és társadalmi és/vagy szakmai fejlődéshez.
Használja saját példáját a társadalmi változás eszközeként.
A cikkben leírt vezetési modell nem korlátozódik az üzleti fejlődés elérésére anélkül, hogy több haszonnal járna, mint amennyivel egyetlen vállalathoz vagy szakmai csoporthoz járul hozzá, de ösztönzést is érez rá Kísérje el társadalmi csoportját, hogy személyes fejlesztési munkát végezzen ami a mindenki számára előnyös társadalmi javulás érdekében végzett közös erőfeszítéshez vezet.
Ily módon az ő saját viselkedési példája motivál másokat arra, hogy kövessék útmutatóját azzal a végső céllal, hogy társadalmi és közös módon haladjanak, fejlődjenek és fejlődjenek. Ezekkel a tulajdonságokkal rendelkező vezetőknek kell ténylegesen politikai tisztséget betölteniük országainkban. Olyan embereket, akik jó példájukkal és belső erejükkel a jó magatartás és a folyamatos személyes fejlődés útján vezetnek bennünket, mint a fejlődés és a valódi társadalmi fejlődés egyetlen eszközét.
Ez a cikk csupán tájékoztató jellegű, a Psychology-Online-nál nem áll módunkban diagnózist felállítani vagy kezelést javasolni. Meghívjuk Önt, hogy forduljon pszichológushoz, hogy kezelje konkrét esetét.
Ha további hasonló cikkeket szeretne olvasni Hogyan legyünk jó vezetők, javasoljuk, hogy lépjen be a kategóriánkba Személyes fejlődés és önsegítés.
