A Pareto-diagram egy olyan típusú diagram, amely lehetővé teszi értékek hozzárendelését egy gráfhoz, és a legmagasabbtól a legalacsonyabbig történő rendezését, a Pareto 80/20, más néven ABC eloszlási görbe, mivel lehetővé teszi a prioritások százalékos azonosítását, az A csoport 80%, a B és C 20%.
Ezek Pareto diagramok, más néven ABC eloszlási görbe, egy nagyon hasznos menedzsment eszköz, amely lehetővé teszi a cselekvések priorizálását a döntéshozatalban.
Ebben a cikkben a következőket találja:
Mi az a Pareto-diagram és mire használható?
A Pareto-diagram egy olyan típusú diagram, amely lehetővé teszi, hogy értékeket rendeljen egy grafikonhoz, és rendezze azokat a legmagasabbtól a legalacsonyabbig, hogy képviselje az egyes értékek prioritásának vagy hatásának szintjét a döntéshozatalban.
Reklámok
Ez a grafikus ábrázolás a Pareto 80/20 törvényen alapul, amely azt jelzi, hogy az eredmények 80%-ában Az erőfeszítések 20%-a beavatkozik, vagy a következmények 80%-a a kiváltó elemek 20%-ából származik.
Mire hasznos a Pareto-diagram? Ez a grafikus ábrázolás lehetővé teszi a eredmények mérése különböző területeken, mint az üzletvezetésben, hogy meghatározzuk, mely területeken vagy tételeken szükséges nagyobb erőfeszítéseket generálni.
Reklámok
Alapvetően akkor hasznos, ha prioritást ad azoknak a termékeknek vagy problémáknak, amelyek a legnagyobb hatással vannak azon a területen, ahol működnek.
1. Példa Pareto diagramra
Ebben a példában a Pareto diagram amely lehetővé teszi annak elemzését, hogy mely termékekben található az Electrohogar C.A. van neki összpontosítson nagyobb egészségügyi befektetésekre, hogy magasabb profitot termeljen.
Reklámok
Ehhez a cégnek ellenőriznie kell az áruk készletből való kilépését és az említett termékek bekerülési értékét.
A szükséges információk megszerzése után a táblázat a megfelelő adatokkal a Microsoft Office Excelben, a következő képen látható módon:
Reklámok
A táblázat létrehozásához meg kell adnia a az egyes termékek leírása, az egységár és az eladott egységek az elemzendő időszakban, jelen esetben a novemberi értékesítést.
Reklámok
Az adatok megjelenítése után folytatjuk a végrehajtást megfelelő számításokat és ábrázolásukat a diagrambanEhhez a következő eljárásokat hajtjuk végre:
- Az (E) oszlopban az egységköltséget megszorozzák az egyes termékek eladott darabszámával, majd autosum-ot készítenek az összes eladás összegéről.
- Az (F) oszlopban, neki százalékos számítás felosztásra kerül az egyes eladott termékek összértéke és a globális eladások mennyisége, és ezt százalékban adjuk meg.
- A számítás végeztével az eszköztárra lépünk „válogatni és szűrni” Hozzáférünk az egyedi rendelési lehetőséghez, százalékos sorrendben a legmagasabbtól a legalacsonyabbig, ez lehetővé teszi, hogy a legnagyobb eladási százalékot elérő termékek csökkenő sorrendben helyezkedjenek el.
- A (G) oszlopban A számítás abból áll, hogy minden termékenkénti teljes értékesítést hozzáadunk a következőhöz, és így tovább, amíg fel nem halmozódik az eladott termékek teljes mennyisége.
- A (H) oszlopban a számítás ugyanúgy történik, mint a községnél (G), azzal a különbséggel, hogy ez az eladási százalékok kumulatív összege.
- Az oszlopokban (I, J) osztályozzák a értékesítési volumen az ABC-nél, Az A azokat a termékeket jelöli, amelyek az eladások 80%-át generálják, B a 15%-ot és C az 5%-ot.
Azáltal, hogy az összes értéket korábban kiszámolta a Microsoft Office Excel ugyanazon lapján elkészítjük a Pareto diagramot az eladások értékének és a százalékoknak a megadása.
Ebben az esetben, 3 terméke 80%-ot képvisel a havi keresetből ezért a vállalatnak befektetéseit e három termék nagyobb készletének fenntartására kell összpontosítania, "A" prioritásnak minősítve őket.
Mindazonáltal, a fennmaradó 20% két részre osztható, "B" csoport a termékekért 15%-ot képvisel amelyek közepes jelentőségűek és 5%-os „C” csoport olyanok számára, amelyekben nem szükséges nagy beruházások vagy szigorú készletgazdálkodás.
Ezért, ha háromféle termék felelős az eladások 80%-áért, akkor 6 termék 20%-áért.
2. Példa Pareto diagramra
Ebben az esetben a Pareto diagram, amely azonosítja a gyártási folyamatokban leggyakrabban előforduló hibákat.
Ily módon a Pareto-diagram alkalmazásával nagyobb jelentőséget lehet tulajdonítani azoknak a hibáknak, amelyek gyakrabban fordultak elő. hat hónapos időszakban, lehetővé téve a vállalat számára a hibák javítását azok fontossági sorrendjének megfelelően.
Érte azonosítjuk az egyes hibákat bemutatott és aegy Exce táblázatban ábrázoljukő a következőképpen:
A táblázatban szereplő adatok birtokában folytatjuk számítsa ki a százalékot amellyel az említett kudarcokat bemutatják és a sorrendben a legnagyobbtól a legkisebbig, mivel az első százalékok a leggyakoribb hibák.
A százalék után a következő oszlopban hozzáadjuk az egyes meghibásodások százalékos aránya összesítve az utolsó cella kitöltéséig, és amelynek értékének 100%-nak kell lennie.
Miután az adatok készen állnak, folytatjuk a végrehajtást Pareto-diagram oszlopdiagram beszúrása és a megfelelő adatok hozzáadása a következő képen látható módon:
Amint az a Pareto-diagram grafikonján látható, amely a gyártási folyamatok hatékonyságát csökkentő hibákat ábrázolja, az első két hiba 65 és 80-szoros gyakorisággal keletkezett, ami az összes meghibásodás 50%-ának felel meg.
Ebben az értelemben a készletek az első két hiba képviseli a vállalat számára a legnagyobb prioritású kijavítandó hibákat, hiszen ők a felelősek a termelésben keletkező hatástalansági problémák feléért.
"Amint megfigyelhető Pareto törvénye, nem feltétlenül jelenti azt, hogy a 80/20 arány pontos szabály, Nos, azt akarja bemutatni, hogy a kis hányad egyenértékű egy nagyobbval, mivel a kudarc nagyobb következménye egyenértékű a kisebb hatású többivel. “
