A lineáris szervezet olyan szervezeti struktúra, amely a felettesektől a hatáskörök átadásán alapul alárendeltjei, egy piramis szerkezet részeként, ez a legrégebbi és legegyszerűbb szervezeti forma, amely létezik; Előnyei közé tartozik, hogy könnyebben osztható ki a felelősség, és fő hátránya a kommunikációt megnehezítő kézi lánc autoritarizmusa.
A szervezeteken, cégeken belül mindig be kell tartani a követendő rendet, hogy a várható eredmények naptárában javasolt összes cél megvalósulhasson; Minden esetben az összes célnak az együttműködéshez kell vezetnie a közvetlen teljesítéssel küldetés és jövőkép ez azt jelenti, hogy nem az entitáson kívülről van szó.
Akár amikor megrendelésről beszélünk, akkor gyártási folyamatokról, képzésről, kezelésről beszélünk ügyfél, vagy bármi, mindennek rendelkeznie kell elrendeléssel, és az említett megbízást egy hatóságnak felügyelnie kell felügyelő; Ez a helyzet a lineáris szervezetre általában, elmagyarázzuk, hogyan működik, így eldöntheti, hogy ez a legjobb a munkacsoportjának vagy sem. Természetesen, ha évszázadok és nemzedékek óta használt szervezettípusról van szó, akkor biztosan lesz némi ereje céljainak eléréséhez.
Reklámok
Lineáris szervezet fogalma
Reklámok
Ez a legrégebbi szervezeti modell, amelyet a történelem során követtek a háborúkat és a mai napig ez irányítja a katonai parancsnokokat; a történelem során a parancsolás módja templom Általában, függetlenül attól, hogy melyik vallást beszélik, mindenki mindig engedelmeskedik egy felettesének, mint a főfőnöknek.
Mivel így van kialakítva, az említett típusú szervezet a piramis alakú, a főnök áll a struktúra tetején, és fokozatosan egyre több beosztottra ereszkedik le minden alkalommal, amikor alacsonyabb rangú és tekintélyű; A kommunikációnak mindig felfelé kell irányulnia minden helyzet megoldása érdekében.
Reklámok
Ennek a modellnek az előnyei
Az ilyen típusú szervezet egyik fő jellemzője, hogy ez a struktúra az olyan egyszerű, hogy bármely elem számára megérthető a csapattól, bármennyire is új a cég számára; nem hagy kétséget, ezért a kezelőszervek azonnal tiszták.
Reklámok
Egy másik dolog, ami miatt ezt a módszert egyre inkább alkalmazzák, az az, hogy a gazdaság folyamatosan növekszik, így hogyan próbálnak az emberek új cégekkel és ezzel a modellel bemerészkedni az üzleti színtérre szervezet az ideális kisvállalkozások számára.
Ez is az egyik legjobb módszer a vállalkozás megszervezésére, mert mindenki felelőssége tökéletesen meghatározott a társaságban érintettek; ennél a szervezetnél nincs lehetőség arra, hogy tévedés történjen, és nem tudták levezetni a megfelelő felelősségeket.
Reklámok
Általában véve ez a szervezeti modell az nagyon stabil, amit minden cégnek tudnia kell mérni termelékenység, az egyes műveletek költségei és költségei.
Hátrányok
A nem túl jó dolgok, amelyeket ezekben a modellekben láthatunk, például az, hogy mint a cím bizonyos értelemben közvetlen és egyedi, ez olyan munkavállalókat okozhat, akik bizonyos mértékig mások felett állnak legyen túl főnökös egyre fokozatosan.
Ha a cég gyorsan növekszik, amit mindig szeretne, ez a szervezési mód hajlamos szétesni És ha nem áll készen egy új bevezetésére ebben a növekedésben, az egész vállalat összeomolhat a szervezettség hiánya miatt.
Végül hátránynak tekinthetjük, hogy a formalitás a felettesekkel való kommunikáció túl merevEz túl nagy jelentőséget tulajdonít a többiek élén állóknak, rugalmatlan, és elégedetlenséget kelt a szervezet alján dolgozók körében. a piramist oly módon, hogy úgy dolgoznak, hogy azt gondolják, hogy a felsőbb rétegek rosszul nézik őket, mert nem kommunikálnak közvetlenül ők.
Egy modell, ami nagyon hasznos lehet, ha jól használják.
