Sebutkan 5 faktor motivasi?

NS faktor motivasi adalah mereka yang menunjukkan pentingnya kinerja yang baik dari karyawan di tenaga kerja, yang menunjukkan bahwa produktivitas bisnis akan tergantung pada kinerja efektif dari pekerja.

Setiap individu yang memiliki kesejahteraan pribadi, akan menghasilkan kinerja dan produktivitas yang lebih besar dalam aktivitas kerjanya dan pada gilirannya stabilitas perusahaan. Dalam hal ini, sangat penting untuk menyebarluaskan peraturan motivasi yang jelas dan efektif yang mendorong pekerja untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik.

NS faktor motivasi yang efektifMereka hadir dalam kehidupan masyarakat, karena itu perlu bagi mereka untuk merasa dihargai, dihargai dan melihat bahwa pengakuan atas usaha mereka dalam segala hal. Beberapa perusahaan berpikir bahwa hal yang paling penting adalah pengakuan finansial, tetapi memotivasi karyawan lebih bermanfaat.

Klasifikasi dan pengembangan faktor motivasi

Ada banyak jenis faktor motivasi berpengaruh dalam kepuasan kerja. Meskipun demikian, mereka dapat diringkas dalam lima blok yang ditunjukkan di bawah ini secara rinci:

Iklim kerja dapat mempengaruhi kepuasan kerja

Bicara tentang pengaruh lingkungan kerja perusahaan dalam hal kepuasan karyawan, dapat ditentukan berbagai faktor yang terkait dengan hubungan interpersonal antara rekan kerja dan persepsi keuangan yang terdiri dari: bisnis.

Kondisi fisik tempat kerja sangat mempengaruhi bagaimana perasaan karyawan. Faktor penting ini berdampak langsung pada hasil perusahaan, ketika lingkungan positif maka tujuan tercapai dengan baik, sedangkan jika lingkungan negatif perusahaan dapat memperoleh keuntungan yang besar kerugian.

Semua ini menunjukkan bahwa perusahaan yang memiliki lingkungan kerja yang baik mempengaruhi kepuasan kerja. pekerja sehari-hari di tempat kerja mereka dan dalam kinerja, motivasi dan pengembangan di tenaga kerja.

Budaya perusahaan sebagai faktor kunci dalam kepuasan kerja

Budaya perusahaan mengintervensi kepuasan pekerja, organisasi harus memiliki budaya dan kebijakan yang mengidentifikasi mereka. Poin ini menghasilkan perasaan pertumbuhan pribadi yang berhasil mengoptimalkan pengenalan merek.

Ketika perusahaan memiliki individu yang secara spontan ingin bergabung bekerja di dalamnya untuk pengakuan merek, kepuasan organisasi meningkat. Orang-orang ini adalah talenta yang masuk penuh motivasi dan mudah menganut nilai-nilai perusahaan.

Tempat kerja dan kepuasan Anda

Apakah satu lagi? faktor motivasi yang menjamin kepuasan kerja pekerja, untuk mencapainya diperlukan tempat kerja yang seimbang dengan pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman pekerja.

Poin kunci lainnya adalah remunerasi yang sesuai, tergantung pada jumlah pekerjaan, pengalaman, jika Anda memiliki pekerja lain dalam tanggung jawab Anda atau tanggung jawab yang harus Anda pikul. Sebaliknya, jika karyawan tidak dibayar dengan baik, dia akan merasa tidak puas dan mungkin menunjukkan sikap apatis dalam kinerjanya.

Kemungkinan pertumbuhan pekerjaan

Pertumbuhan pekerjaan dalam perusahaan merupakan kemungkinan yang berhasil meningkatkan kepuasan karyawan di tempat kerja mereka. Jika karyawan merasa bahwa dia tidak berkembang meskipun kinerjanya bagus, kemungkinan besar dia akan meninggalkan perusahaan dan mencari pekerjaan lain.

Dalam hal ini, penting untuk menawarkan rencana pertumbuhan pekerjaan yang mempromosikan pelatihan pekerja yang mengarah pada kepuasan kerja. Poin ini adalah cara yang baik untuk mengaktifkan minat dan menarik bakat yang menghasilkan keuntungan bagi kedua belah pihak.

Stres yang merusak kepuasan kerja

Kehadiran stres, berhasil mempengaruhi kepuasan kerja secara negatif dan untuk menghindarinya, organisasi dapat menerapkan tujuan kompetitif yang meningkatkan motivasi. Poin ini juga terkait dengan jumlah dan tekanan pekerjaan, yang jelas merupakan dua faktor yang sangat berpengaruh terhadap kepribadian dan kesejahteraan karyawan.

Tips yang membantu meningkatkan motivasi kerja

Untuk meningkatkan faktor motivasi sebuah perusahaan, berikut tips mengoptimalkan kepuasan karyawan yang perlu diperhatikan:

• Fleksibilitas: Kompensasi dan insentif merupakan titik fleksibilitas yang berhubungan langsung dengan kebutuhan karyawan yang memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan kinerja yang baik.
• Transparansi: Ini tentang profitabilitas organisasi dan cara organisasi memberikan keamanan kepada para pekerjanya.
• saluran komunikasi: Membangun saluran yang memadai memastikan bahwa pekerja memiliki komunikasi yang lebih baik dan merasa didengar. Sangat penting bahwa karyawan berkomunikasi secara baik dengan pemimpin mereka, dari sana akan tergantung pengetahuan tentang tujuan perusahaan.
• Mempromosikan hubungan pribadi: Hubungan yang baik antara bos, pekerja dan semua peserta perusahaan mempengaruhi perkembangan yang baik. Mengorganisir kegiatan untuk berbagi menghasilkan manfaat yang besar dan tidak memerlukan investasi banyak waktu.
• Lingkungan kerja: Ketika organisasi memiliki lingkungan kerja yang baik di mana ada hubungan yang baik dan di mana mempromosikan nilai-nilai perusahaan, kepuasan dari semua karyawan cenderung meningkat. karyawan.
• Manfaat dan insentif: Fleksibilitas jadwal, hadiah dan penghargaan ekonomi, adalah bagian dari insentif yang karyawan menghargai, ini membantu mereka merasa bersemangat untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik dan merasa baik dengan dirinya sendiri.
• Ucapan Terima Kasih: Mempublikasikan beberapa pengakuan dan menarik perhatian secara pribadi, adalah poin yang mengarah pada kepuasan penuh dan meningkatkan perkembangan perusahaan.
• Tingkat partisipasi: Tingkatan ini diukur berdasarkan tanggung jawab yang diberikan kepada pekerja dan juga pendapat yang mereka sumbangkan untuk mengoptimalkan berbagai aspek organisasi.

NS faktor motivasi yang mempengaruhi prestasi kerja, menjamin kepuasan dan kesejahteraan karyawan dan mengintervensi kinerja dan produktivitas mereka. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan yang puas merasa berkomitmen pada perusahaan dan berusaha untuk melakukan pekerjaannya dengan baik.