22 Contoh manajemen waktu

Itu manajemen waktu manajemen menyesuaikan diri dengan koordinasi yang memadai dari personel organisasi, oleh karena itu, penting untuk menggunakan kualitas dari: pekerja secara individu, cobalah untuk tidak mengulangi kegiatan dan memastikan bahwa ada komunikasi yang benar antara departemen dari bisnis.

Mengelola waktu dengan benar berkaitan dengan karyawan yang produktif, karena sebagian besar dari mereka berusaha untuk memenuhi kegiatan mereka dalam waktu yang diusulkan. Karena itu, manajemen waktu menyesuaikan kegiatan dan perencanaan di perusahaan sebagai jaminan produktivitasnya.

Contoh manajemen waktu di perusahaan

Jenis administrasi ini mendefinisikan tujuan dan studi tentang kegiatan dan tanggung jawab perusahaan yang memungkinkan tercapainya tujuan. Untuk mengetahui tujuan tersebut, berikut ini ditunjukkan di bawah ini: contoh manajemen waktu bisnis:

1. Kelola waktu untuk menjalankan rapat yang hanya diperlukan dan dengan demikian tidak menyalahgunakan sumber daya.
2. Saat menggunakan jenis manajemen ini agar efisiensi tetap terjaga di tempat kerja, sambil menggunakan sumber daya yang sama.
3. Buatlah daftar kegiatan perusahaan menurut tingkat kepentingannya dan dengan demikian hindari bahwa kegiatan utama tidak terpenuhi, karena pelaksanaan salah satu yang tidak lebih penting.
4. Mengatur waktu untuk menjadwalkan produksi suatu organisasi.
5. Untuk menjaga kontrol yang memadai atas kegiatan proyek yang membantu meningkatkan operasi perusahaan, melalui verifikasi pemenuhan tugas.
6. Dalam departemen pemeliharaan jenis administrasi ini digunakan, untuk merencanakan pemeliharaan preventif yang harus diberikan pada mesin-mesin perusahaan.
7. Ketika keseimbangan dibuat dari pedoman yang memungkinkan penghematan manusia dan pada gilirannya mengurangi pemborosan.
8. Kelola waktu di area penjualan, memungkinkan jam yang sesuai digunakan untuk layanan pelanggan.
9. Saat mengadakan acara apa pun, perencana harus mengatur program sesuai dengan tingkat kepentingan dan waktu yang dialokasikan untuk setiap kegiatan.
10. NS pengendalian persediaan yang ada di gudang untuk merencanakan kapan pemesanan bahan baku selanjutnya akan dilakukan.
11. Perusahaan yang memproduksi pesawat harus menggunakan manajemen jenis ini untuk secara bertahap merencanakan waktu yang diperlukan untuk memproduksi pesawat.
12. Dalam wilayah pengembangan, waktu digunakan untuk mengklasifikasikannya sesuai dengan tingkat prioritas yang dimiliki.
13. Beberapa perusahaan menggunakan waktu untuk melayani klien tergantung pada tingkat kepentingan yang dimilikinya dan jumlah pendapatan yang dapat dihasilkannya bagi perusahaan.

Contoh lain dari manajemen waktu dalam kaitannya dengan prinsip-prinsipnya

Ada contoh lain dari manajemen waktu dengan tingkat efisiensi yang tinggi terkait dengan prinsip-prinsip dasarnya, beberapa di antaranya adalah:

1. Strategi efektif untuk manajemen waktu yang lebih baik untuk merencanakan hari kerja untuk hari berikutnya adalah dengan menggunakan 20 menit terakhir jam kerja.
2. Menetapkan tanggal dan batas waktu untuk mencapai kepatuhan dengan komitmen yang direncanakan oleh manajer perusahaan, mencegah peserta manajerial lainnya jatuh ke dalam kekurangan keputusan.
3. Ini membantu untuk mencegah mereka mengabaikan tujuan atau hasil yang diharapkan dan memungkinkan konsentrasi dan usaha dalam setiap kegiatan.
4. Sulit bagi manajer untuk menggunakan waktu yang sesuai dengan apa yang direncanakan, namun penting untuk mematuhinya sebanyak mungkin sehingga komitmen dan kegiatan sudah dihormati mapan.
5. Efisiensi hasil apapun dapat dicapai bila tujuan dan jadwal kegiatan terprogram dengan baik.
6. Membatalkan atau menunda keputusan apa pun dapat membuat Anda terbiasa membuang-buang waktu, yang akan menyebabkan hilangnya peluang dan menghasilkan tekanan yang lebih besar pada tenggat waktu yang mapan.
7. Adalah penting bahwa aktivitas yang sama atau serupa dikelompokkan bersama dan dengan demikian menghindari tindakan berulang dan menghasilkan interupsi selama pengembangannya.
8. Kegiatan yang tidak begitu penting untuk mencapai tujuan, harus didelegasikan atau dihilangkan dan dengan demikian menghemat lebih banyak waktu.
9. Saat Anda mengingat jadwal hari Anda, akan jauh lebih mudah untuk mengatur waktu Anda dengan benar.

Semua ini contoh manajemen waktu adalah kunci untuk membantu perusahaan berkembang, yang menunjukkan bahwa ini adalah sistem yang penting ketika waktu untuk memeriksa mode arah dan kapasitas kepemimpinan dari mereka yang mengarahkan bisnis.