Untuk menentukan biaya yang terkait dengan proyek Harus diperjelas bahwa ada beberapa input yang memberi makan proses. Yang utama di antaranya adalah WBS dan jadwalnya. Masukan lainnya adalah ruang lingkup proyek, perencanaan sumber daya manusia (gaji, dll.), risiko yang terkait dengan proyek, situasi ekonomi saat ini, dan kebijakan serta aset perusahaan bisnis.
Iklan
Cara menentukan biaya setiap kegiatan dapat dilakukan melalui berbagai metode. Di antara yang paling banyak digunakan adalah:
- Perkiraan berdasarkan pengalaman based: Biasanya manajer dengan beberapa pengalaman sudah memiliki gagasan tentang perkiraan nilai sumber daya, gagasan yang dapat digunakan untuk menganggarkan biaya kegiatan. Apakah ini cara terbaik untuk memperkirakan biaya proyek?
- Estimasi dengan tiga nilai (Lembaga Manajemen Proyek, 2008): Perkiraan ini dihitung dengan rata-rata kesadaran biaya suatu kegiatan. Artinya, biaya optimis, biaya pesimis dan biaya yang diharapkan dihitung dan kemudian ditambahkan dan dibagi tiga (rata-rata umum dan saat ini).
- Analisis harga kesatuan: Analisis harga satuan mengacu pada studi tentang biaya dan pengembalian yang akan diperoleh untuk suatu kegiatan dalam satuan ukuran. Analisis akan memberi kita biaya persiapan, konstruksi, perakitan, dll. berdasarkan penggunaan peralatan, perkakas, bahan dan tenaga kerja.
Setelah biaya kegiatan dalam jadwal telah ditentukan, mereka harus ditambahkan dalam urutan menaik untuk kemudian sampai pada angka umum untuk setiap paket pekerjaan.
Iklan
Dengan semua analisis, kita dapat mulai menentukan anggaran akhir yang akan berfungsi sebagai dasar biaya proyek.
Pernahkah Anda membuat anggaran untuk sebuah proyek?
Unduh excel ini agar Anda memiliki gambaran tentang bagaimana merencanakan anggaran suatu proyek:
Iklan
Anggaran proyek
