Apa itu Brainstorming?

NS brainstorming, brainstorming atau brainstorming, adalah alat yang dapat diterapkan untuk kerja tim, untuk memfasilitasi produksi ide efektif dalam kaitannya dengan topik tertentu, melalui presentasi proposal gratis oleh masing-masing peserta.

Sistem ini dapat digunakan ketika dibutuhkan untuk mempraktikkan kreativitas Di dalam tim kerja, agar ide-ide dihasilkan, dapatkan lebih banyak integrasi peserta selama proses dan untuk menangkap semua peluang yang mungkin untuk ditingkatkan.

Ada berbagai teknik untuk menggunakannya, umumnya Anda harus mencari hasil di mana semua ide yang mungkin diperoleh tanpa harapan tinggi dalam kaitannya dengan efisiensinya. Dalam hal ini dilakukan pendekatan topik dan diberikan batasan waktu agar masing-masing peserta memiliki kesempatan untuk menuliskan ide-idenya.

Setiap peserta tim bertugas untuk memanifestasikan setidaknya satu proposal di setiap sesi dan kemudian evaluasinya, yang akan menentukan konsolidasi ide-ide yang lebih efektif dan kualitas.

Aturan untuk brainstorming

Untuk mencapai efektivitas dalam proses yang sangat baik Brainstorming, penting untuk mempertimbangkan langkah-langkah berikut:

1. Penting untuk sepenuhnya menghilangkan kritik.

• Tidak boleh membuat penilaian atau kritik negatif terhadap ide dan saran orang lain, hal ini akan menghalangi atau mengecilkan kebebasan berekspresi dan kapasitas kreatif.
• Penting untuk membiarkan mengalir dan mengekspresikan semua ide yang terlintas di pikiran Anda, terlepas dari artinya dari ini karena pasti semua bisa menjadi inspirasi untuk pengembangan baru proposal.

1. Selalu bidik dan arahkan diri Anda ke sejumlah ide

• Terbukti bahwa semakin banyak ide yang diproyeksikan, semakin besar jumlah solusi untuk masalah di masa depan.

1. Dukung proposal kreatif

• Berkontribusi pada peningkatan ide-ide baru dan kreatif dengan mengeluarkan saran dan berinteraksi, selalu mencari cara terbaik untuk mengoptimalkannya.

Tanpa ragu, konsep pemetaan pikiran Ini adalah teknik yang sangat efektif dalam mencapai dan meningkatkan kinerja dalam tim kerja, mencapai stimulasi dan integrasi di antara para pesertanya.

Bagaimana cara melakukan proyek Brainstorming?

Prosedur ini adalah alat yang sangat baik untuk menghasilkan model inovatif yang secara efisien menangani proyek tertentu. Itu adalah sebuah prosesatau kreatif di mana banyak ide mengalir oleh semua orang yang berpartisipasi dalam proyek tersebut, untuk mencapai solusi untuk masalah tertentu atau juga menerapkannya pada pekerjaan atau proyek.

Selama proses brainstorming, ide-ide diterima tanpa membuat penilaian apapun dan menghormati setiap proposisi. Kemudian, ia melalui proses meningkatkan dan memodifikasinya, dan kemudian menentukan. Selanjutnya, beberapa tips akan disebutkan yang harus diperhitungkan saat brainstorming:

• Untuk memulai, ruang waktu dicari untuk tim bertemu dan agar semua ide disajikan dengan cara yang nyaman dan di mana tidak ada gangguan yang akan muncul.
• Tim kerja memiliki pilihan untuk memiliki tempat yang sesuai atau ruang konferensi, sehingga mereka dapat bekerja di lingkungan yang tenang yang memungkinkan ide mengalir lebih baik.
• Harus ada fasilitator yang membuat presentasi topik yang akan dibahas dalam sesi dan yang menetapkan batas waktu selama pengembangan ide. Peta pikiran dapat digunakan untuk mengelola prosedur dengan lebih baik.
• Setelah waktu berlalu, masing-masing peserta harus mempresentasikan proposalnya, sehingga fasilitator dapat menuliskannya.
• Setelah itu, kriteria yang membantu untuk membuat pilihan ide yang paling relevan harus ditetapkan dan dilanjutkan ke evaluasi mereka.
• Akhirnya, sebuah daftar diperlihatkan dengan semua ide yang telah disetujui dan dengan pilihan mayoritas, yang paling disukai akan dipilih.

Apa tujuan dari brainstorming?

NS kreativitas mental adalah teknik luar biasa yang memiliki tujuan utamanya, memberikan jumlah proposal terbesar mungkin untuk jangka waktu tertentu. Ini adalah metode di mana peserta Anda menyajikan sejumlah besar ide dengan cepat dan mudah dalam kaitannya dengan pertanyaan, peluang, atau masalah.

Selama pengembangan proses ini, ditentukan bahwa tidak ada ide yang kurang, hanya kuantitas yang diprioritaskan daripada kualitas, oleh karena itu digunakan sebagian besar sebagai proses ketidaksepakatan untuk merangsang inovasi dan kreativitas dan kemudian mengubahnya menjadi proses di mana semua ide-ide dari proses.

Teknik ini menempatkan ide dan pengetahuan yang dimiliki setiap peserta secara mudah dan kolektif pada suatu topik, untuk kemudian mencapai suatu kesimpulan atau kesepakatan bersama.

Fitur Brainstorming

Di antara karakteristik yang paling relevan adalah:

• Perlu ada fasilitator yang sepositif mungkin, menjaga lingkungan bebas konflik, menunjukkan kepemimpinan, serta fleksibel dan toleran.
• Untuk melakukan teknik ini, tim harus terdiri dari tidak lebih dari 10 hingga 15 peserta.
• Setiap peserta hanya berhak membuat satu proposal.
• Disarankan agar ide tidak diulang.
• Penting agar ide masing-masing peserta tidak dikritik.
• Itu hanya selesai ketika ide terakhir diwujudkan.
• Waktu harus kira-kira antara 60 dan 90 menit, 10 menit motivasi harus disertakan, antara 20 dan 30 menit untuk presentasi ide dan apa yang hilang untuk melakukan analisis diri.
• Anda harus menggunakan bahasa antara bahasa sehari-hari dan ilmiah, semuanya akan tergantung pada topik dan kelompok yang melakukan kegiatan.

Keuntungan dari brainstorming

Diantara manfaat brainstorming, mereka menemukan satu sama lain:

• Menghasilkan sejumlah besar ide dalam waktu singkat.
• Kreativitas semua peserta tim dirangsang.
• Tidak ada jenis blok pada bagian kelompok sebelum isi topik yang akan dikembangkan.
• Memberikan solusi yang berbeda untuk memperbaiki masalah.
• Jenis sesi ini adalah alat yang dapat menguntungkan perusahaan, sehingga hubungan antar rekan kerja meningkat atau sebagai sumber yang menawarkan solusi yang memungkinkan.
• Ini adalah teknik inovatif yang mampu menciptakan sejumlah besar proposal yang berguna dan bagus.
• Ini membantu untuk mempromosikan sudut pandang yang berbeda dan menghilangkan rasa takut saat mempresentasikan ide.
• Latihan dan pengembangan jenis sesi ini memungkinkan produktivitas pekerja meningkat dengan baik.

Pentingnya brainstorming

Banyak kali klaim dibuat bahwa bos selalu benar, oleh karena itu, dianggap lebih baik untuk tidak bertentangan dengan mereka. Meskipun demikian, jika sebuah perusahaan ingin berfungsi dengan baik, sangat penting untuk mengetahui cara terbaik mengatasi perbedaan dan masalah.

Agar ini berhasil dilakukan, sesi dengan jenis teknik ini dapat dilakukan, di mana semua yang berpartisipasi secara mandiri hierarki mereka di dalam perusahaan, diperhitungkan dengan cara yang sama, karena semua proposal pada saat itu memiliki hal yang sama keabsahan. Yang penting adalah menemukan solusi atau alternatif terbaik untuk masalah tersebut