Apa yang dimaksud dengan rencana pengendalian mutu?

SEBUAH Rencana Kontrol Kualitas Ini adalah dokumen di mana prosedur, sumber daya dan proses yang harus berlaku, serta, pada saat yang tepat apa yang harus dilakukan, selain menentukan siapa yang bertanggung jawab menjalankannya. Dengan cara ini, kepatuhan terhadap persyaratan dan realisasinya dijamin.

Lebih khusus lagi, rencana pengendalian mutu juga harus menunjukkan poin, tahapan, dan momen yang harus dipenuhi selama dan setelah proses pembuatan produk. Memiliki dokumen rencana yang disetujui sebelum memulai produksi adalah langkah pertama yang penting.

Ini adalah dokumen terbuka yang menguraikan prosedur yang akan dikembangkan untuk kontrol kualitas. Demikian juga, kontribusi dan pengiriman produk yang dihasilkan yang memenuhi atau memenuhi persyaratan klien. Anda juga harus menentukan pengukuran, inspeksi dan sistem kontrol dan lokasinya tepat waktu, untuk mengontrol bagian-bagian yang membentuk produksi dan proses.

Apa manfaat dari rencana pengendalian kualitas?

Ketika Anda menjalankan bisnis dan terutama yang berkaitan dengan manufaktur, hampir hal terpenting adalah menerapkan prosedur kontrol kualitas di seluruh proses dan di semua bagiannya.

Diantara manfaat dari rencana pengendalian mutu adalah sebagai berikut:

• Mempromosikan kesadaran kualitas pada karyawan. Salah satu manfaat terbesar adalah dampak kontrol kualitas terhadap mereka. Ketika mereka mengetahui pentingnya dan juga akan dipantau, itu menghasilkan manfaat bagi karyawan dan perusahaan.
• Penggunaan sumber daya yang efektif. Sumber daya yang tersedia yang Anda miliki harus digunakan, tetapi secara efektif sehingga tidak ada yang hilang dan Anda tidak perlu khawatir tentang anggaran.
• Biaya inspeksi rendah. Rencana kontrol kualitas membantu mengurangi biaya kontrol karena Anda memiliki gagasan yang lebih baik dan lebih andal tentang proses yang memungkinkan Anda membuat produk tanpa kesalahan.
• Kepuasan pelanggan. Menggunakan instrumen dan tes untuk memantau proses, tidak hanya memastikan bahwa produk Anda sesuai dengan apa yang diperlukan, tetapi pelanggan Anda tidak akan kecewa. Semakin baik kualitas produk Anda, semakin bahagia pelanggan.
• dorongan moral. Menerapkan prosedur untuk kontrol kualitas yang lebih baik benar-benar dapat meningkatkan moral karyawan Anda karena mereka merasa bahwa mereka menciptakan produk berkualitas tinggi untuk pasar.
• Tingkatkan metode produksi. Mengumpulkan data yang benar dari proses manufaktur dimungkinkan untuk meningkatkan produksi dan pilih peralatan terbaik yang mencapai kualitas produk, kinerjanya, dan efisiensi operasi.
• Keseragaman produk. Hal ini diperlukan untuk memastikan bahwa setiap produk yang dihasilkan memenuhi standar kualitas tinggi yang sama. Jika tidak, pelanggan akan bereaksi dan berpaling dari perusahaan.

Bagaimana cara meningkatkan perencanaan kendali mutu?

Cari di kalender tanggal ketika pengukuran akan dilakukan pada titik kritis atau kunci dari proses. Tetapkan prioritas tinggi untuk mengontrol kasus-kasus yang jika gagal akan menghasilkan dampak besar pada jadwal Anda. Oleh karena itu, Anda harus mengantisipasi jika salah satu gagal, memiliki cukup ruang untuk memindahkannya dan belum terlambat untuk menangani masalah tersebut.

Lacak waktu yang dihabiskan dalam menerapkan pengujian untuk memprediksi beban kerja atau beban di masa mendatang dengan lebih baik. Jika Anda mengetahui perkiraan upaya dan Anda melacak waktu yang dibutuhkan untuk mengukur tes, Anda dapat secara otomatis menghitung upaya yang akan dibutuhkan pada saat Anda harus menerapkan pengukuran tekanan lagi. adalah.

Gunakan sasaran atau tonggak untuk mengukur kemajuan dan menjaga pendukung tetap di jalur dan terhubung dengan apa yang sedang terjadi. Hindari mengadakan pertemuan untuk waktu yang sangat lama, sebaliknya, gunakan tonggak untuk membuat pertemuan tetap singkat dan fokus pada poin tertentu.

Dengan informasi sebelumnya Anda memiliki semua data pada satu halaman. Misalnya, jumlah tes yang Anda terapkan, apa yang gagal dan di mana dan kapan mereka dipindahkan, dan berapa banyak pengukuran atau tes yang masih harus diterapkan. Semua ini dengan gagasan mencapai kontrol kualitas total.

Aspek yang perlu dipertimbangkan saat membuat rencana kontrol kualitas.

Rencana pengendalian kualitas berusaha untuk memproduksi produk berkualitas sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Berikut adalah beberapa aspek yang harus Anda pertimbangkan ketika merencanakan kontrol kualitas.

• Masukan dan produk dari proses.
• Ukuran dan spesifikasi produk.
• Frekuensi pelaporan dan metode pengambilan sampel.
• Proses-proses yang terlibat.
• Pendaftaran informasi.
• Tindakan korektif.
• Laporan.

Apa yang harus termasuk dalam rencana pengendalian mutu?

Dalam rencana kontrol kualitas, Anda harus menangani beberapa alat dasar seperti histogram, diagram alir, daftar periksa, diagram, dan diagram Pareto, antara lain. Dalam rencana Anda harus menyertakan informasi berikut:

• Sasaran dan sasaran: harus memuat spesifikasi produk. Penggunaannya, estetikanya, waktu siklus, bahan dan biayanya.
• Langkah-langkah atau tahapan proses atau prosedur.
• Pembagian tanggung jawab. Siapa melakukan apa dan kapan.
• Standar. Apa saja praktik dan prosedur yang perlu diterapkan.
• Persyaratan untuk pengujian. Kapan ini akan terjadi? Siapa yang akan melakukannya dan di mana?
• Perubahan dan modifikasi prosedur. Ini akan memberi Anda cara untuk menindaklanjuti perubahan dalam proyek atau dalam proses.
• Pengukuran atau analisis kualitas proses. Ini adalah cara mengukur nilai dokumen dan kualitas itu sendiri.
• Tindakan lain yang diperlukan untuk mencapai tujuan.

Akhirnya:

Saat ini, kualitas bukanlah pilihan, tetapi merupakan syarat untuk dapat bertahan dalam menghadapi persaingan pasar yang ketat.

Rencana kontrol kualitas yang diterapkan dengan benar melindungi proyek, produk, klien, dan and manufaktur atau kontrak pemasok karena menetapkan semua harapan tertulis dengan maju.

Ketika sebuah perusahaan memiliki rencana pengendalian kualitas yang beralasan dan terperinci, ia dapat mengidentifikasi asal mula masalah kualitas, jika ada, dan dari pengetahuan itu bekerja untuk memastikan bahwa produk yang dihasilkan dari proyek dan kondisi kerja secara umum memenuhi persyaratan kualitas sepakat.