SEBUAH kelompok kerja Efisiensi adalah dasar dari setiap bisnis yang sukses, itulah sebabnya sebagian besar organisasi saat ini berfokus pada fokus pada pemahaman karakteristik dan motivasi mereka melalui pembelajaran dan latihan teruskan.
Memiliki tim kerja yang baik, memungkinkan kinerja tinggi dan etika yang memadai dihasilkan yang mengarah pada berfungsinya organisasi dengan baik. Dalam kasus pekerja tidak beradaptasi dengan kerja tim, masalah seperti ketidakpatuhan, kurangnya organisasi dan perbedaan dalam ruang kerja mungkin akan muncul.
Iklan
Dalam artikel ini Anda akan menemukan:
Karakteristik utama dari kelompok kerja
Untuk membangun kinerja tinggi dalam tim kerja perlu memperhatikan karakteristik berikut:
Iklan
1. Memasukkan arah yang jelas
Perusahaan umumnya ingin memajukan proyek mereka dengan cepat, memungkinkan kelompok berkumpul untuk mencapai tujuan, tujuan yang ditentukan, dan hasil yang diinginkan.
Mereka harus berusaha agar tujuannya jelas dan dapat dipahami dengan lebih baik, untuk ini, Hal pertama yang harus dilakukan adalah membuat keputusan mengenai tujuan dan hasil kelompok. diinginkan. Ini berarti bahwa tim harus memiliki arah yang pasti dan fleksibilitas yang diperlukan untuk pengembangan yang baik yang mengarah pada hasil yang diharapkan.
Iklan
2. Komunikasi yang baik
Sebuah kelompok yang baik berkomunikasi satu sama lain secara terbuka, berbagi ide dan pendapat dengan semua peserta, dan menghargai kontribusi satu sama lain.
Komunikasi yang memadai sangat penting, agar pekerjaan lancar dan tindak lanjut yang benar dilakukan dalam kegiatan. Komunikasi yang buruk dapat menyebabkan konflik dan pekerjaan yang buruk.
Iklan
3. Definisi peran
Kelompok kerja harus memahami berbagai pemikiran, keterampilan, dan peran tertentu. Jika mereka harus mengembangkan produk baru, salah satu peserta harus menunjukkan detail yang membantu untuk melakukan proses dengan benar.
Penjelajah adalah alat efektif yang memungkinkan pengembangan ekstensif untuk tim, faktor penting lainnya adalah penugasan orang yang bertanggung jawab atas pengukuran dan metrik.
Iklan
4. Mereka fokus pada tujuan dan hasil
Kelompok kerja menetapkan tujuan berdasarkan hasil dan bukan pada jumlah kegiatan yang dilakukan. Untuk ini mereka menentukan rencana mengenai cara di mana tujuan akan dicapai sebagai sebuah kelompok, ditambah kontribusi dari masing-masing peserta.
5. Sikap kolaboratif
Komunikasi dan kolaborasi yang baik dari seluruh tim diterjemahkan menjadi hasil yang lebih kreatif, yang akan mendukung perolehan produk baru yang sukses.
Namun, ini bisa mengalami beberapa kesulitan, karena beberapa peserta memahami kepribadian yang kuat. Kelompok kerja yang sukses umumnya memiliki pemimpin yang efisien yang membantu menjaga tim pada halaman yang sama jika perbedaan muncul.
6. Peserta berkontribusi secara adil
Masing-masing peserta biasanya berkontribusi secara adil dengan bagian pekerjaan mereka dan sepenuhnya memikul tanggung jawab mereka untuk berfungsinya perusahaan dengan baik. Mereka harus berkomitmen, memiliki rasa memiliki kelompok, dan berjuang untuk sukses.
7. Mereka saling mendukung
Para peserta dari tim kerja yang baik selalu saling mendukung ketika seseorang membutuhkan bantuan. Setiap kelompok produktif jika memiliki sumber daya yang diperlukan, dan dengan memperoleh dukungan penuh dari perusahaan.
8. Penanganan aturan yang baik
Setiap kelompok harus mengikuti aturan tertentu yang menunjukkan tindakan dan prosedur operasi, dengan cara ini tim akan bekerja dengan baik dan menghindari kesalahan yang tidak perlu.
9. Setiap peserta berbeda
Setiap orang adalah unik dalam tim, sehingga mereka dapat menawarkan pengetahuan atau pengalaman mereka sendiri dan membaginya dengan anggota lain. Kelompok membutuhkan keragaman sehingga ada keterampilan yang berbeda di dalamnya, dan dengan cara ini masing-masing dapat mengambil peran berdasarkan kekuatan mereka.
10. Pengambilan keputusan
Kelompok yang efisien memiliki hierarki dan sistem pengambilan keputusan. Ini memfasilitasi operasi yang tepat, untuk bekerja lebih cepat dan lebih efisien dalam situasi apa pun yang muncul.
Pemimpin memiliki tugas untuk menghormati semua bidang perusahaan dan mendengarkan anggota untuk merumuskan tanggapan kelompok.
11. Kepemimpinan yang efektif
Sebuah kelompok kerja yang baik mempercayai dan menghormati pemimpinnya, karena dia mencari cara untuk menjaga mereka tetap bersama dan bertanggung jawab untuk menjaga ritme dalam kegiatan, diperbarui dan juga mendukung dan mendorong tim.
12. Mempromosikan perbedaan pendapat
Kesepakatan tujuan adalah fundamental, namun pendapat dan pendapat tidak boleh dihilangkan. ide-ide alternatif, karena setiap pendapat yang berbeda dalam kelompok dapat membantu meningkatkan pertunjukan.
13. Organisasi
Adalah penting bahwa organisasi yang baik dipertahankan agar perusahaan berfungsi dengan baik, jika tidak Jika ini masalahnya, area kerja kemungkinan besar akan lepas kendali dan akibatnya consequently tujuan.
Meskipun setiap peserta bertanggung jawab untuk mengatur pekerjaan mereka sendiri, perusahaan harus memastikan bahwa bahwa setiap anggota melaksanakan pekerjaan mereka secara efisien dan operasinya sesuai dengan berencana.
NS karakteristik kelompok kerja yang sukses mutlak diperlukan untuk kinerja yang tepat, etika tim, dan operasi yang efektif yang memimpin perusahaan untuk mencapai kesuksesan, dan pada gilirannya menghindari konflik yang membahayakan kinerja baiknya. Untuk melihat topik serupa, pastikan untuk mengunjungi situs web kami.
Sumber dan referensi:
- Mladen L. (2021, Februari) Top 10 Karakteristik Kerja Tim yang Efektif
Deering S. (Juli 2021) 7 Kualitas Teratas dari Tim yang Sukses
