Orang-orang mengakui hampir segalanya kecuali dihargai. Ada beberapa hal yang lebih mendemotivasi dan membuat kita merasa bahwa apa yang kita lakukan tidak masuk akal. Kita ingin dihargai, meskipun terkadang itu berarti kita dinilai secara negatif.
Iklan
Prosedur untuk mengevaluasi sumber daya manusia biasa disebut evaluasi kinerja, dan umumnya disiapkan dari program evaluasi formal, berdasarkan sejumlah informasi yang wajar mengenai karyawan dan mereka kinerja di kantor.
Tujuan dari sistem evaluasi kinerja Hal ini untuk memandu kinerja profesional untuk mencapai adaptasi terbaik dari orang-orang dalam pekerjaan mereka, sebagai sarana untuk mendapatkan kinerja dan kepuasan optimal mereka. Sebagian besar karyawan mencari umpan balik tentang bagaimana kegiatan mereka dilakukan, dan orang-orang yang bertugas mengarahkan karyawan lain harus mengevaluasi kinerja individu untuk memutuskan tindakan apa yang harus diambil. minum. Evaluasi informal berdasarkan pekerjaan sehari-hari diperlukan tetapi tidak cukup.
Iklan
Tujuan yang ditentukan dalam Rencana Strategis target individu diubah menjadi evolusi berdasarkan kinerja melalui proses komunikasi terstruktur yang memfasilitasi transparansi di semua level perusahaan. Proses dari evaluasi kinerja Biasanya berlangsung latihan, di awal tujuan yang ingin dicapai ditetapkan dan di akhir tahun diukur hasil yang diperoleh. Sepanjang tahun, pertemuan tindak lanjut secara berkala diadakan. Para ahli merekomendasikan agar rapat berlangsung antara 30 dan 60 menit dan diadakan di tempat yang dapat disela.
Diantara kelebihan evaluasi kinerja:
Iklan
1. Tingkatkan kinerja dengan umpan balik
2. Bantu menentukan siapa yang pantas menerima kompensasi
Iklan
3. Membantu menganalisis siapa yang dapat dipromosikan atau dipromosikan, menganggarkan, dipisahkan, atau dipindahkan
4. Kebutuhan dapat dideteksi latihan kamu pertumbuhan
Iklan
5. Ini digunakan untuk merencanakan pengembangan profesional dari sudut pandang karyawan
