Itu dinamika untuk membentuk tim kerja mereka banyak digunakan saat ini terutama di perusahaan yang menyukai inovasi. Organisasi memanfaatkan pengembangan dinamika ini untuk memahami keprihatinan dan kebutuhan karyawan mereka, selain memperdalam kepribadian mereka.
Dinamika ini digunakan sebagai ujian dalam organisasi untuk memenuhi tujuan strategis untuk mempromosikan pekerjaan di tim, untuk meningkatkan kepemimpinan, membentuk tim kerja, mengintegrasikan lebih banyak karyawan, dan menghasilkan kesenangan untuk membantu memperbaiki iklim tenaga kerja.
Iklan
Dalam banyak kasus ini kegiatan kelompok Mereka digunakan di departemen sumber daya manusia untuk memperkuat retensi talenta dan kandidat potensial yang dibutuhkan di perusahaan.
Dalam artikel ini Anda akan menemukan:
Strategi untuk meningkatkan dinamika tim kerja
Iklan
Jenis strategi ini biasanya agak rumit, karena banyak hasil yang berinteraksi untuk banyak faktor. Agar hasil ini meningkat di dinamika kerja tim langkah-langkah berikut perlu dilakukan:
Tahap diagnostik
Ini menyiratkan mengidentifikasi penyebab penurunan kinerja, rendahnya keselarasan strategi dan kemungkinan konflik yang mungkin muncul secara internal dalam tim kerja. Selama diagnosis ini Anda harus:
Iklan
- Tampil melalui tim profesional yang ahli dalam hal ini.
- Struktur di sekitar hasil analisis wawancara individu yang dilakukan dengan masing-masing peserta tim secara rahasia.
- Tahap ini bertujuan untuk mengenali faktor-faktor utama yang ditimbulkan oleh masalah atau kurangnya kinerja tim.
- Sangat penting untuk dapat mengandalkan partisipasi anggota tim, serta orang-orang yang tidak termasuk, seperti mereka yang mewakili manajemen puncak perusahaan.
Tahap keputusan
Ini adalah tahap di mana diputuskan apa yang akan menjadi jenis intervensi, yang mungkin paling cocok untuk jenis aktivitas ini. Anda dapat memilih berbagai mode dinamika kerja tim yang memberikan nilai lebih besar antara semua pilihan yang tersedia dan sesuai dengan hasil yang diperoleh dari tahap sebelumnya. Mereka dapat diterapkan:
Dinamika kerja tim
- Dinamika kelompok.
- Dinamika pengembangan tim.
- Dinamika peran.
- Dinamika perilaku kompatibilitas.
Lokakarya
- Lokakarya pengembangan kelompok dengan desain yang membahas konflik kinerja tertentu.
- Lokakarya yang mengelola perubahan yang diperlukan untuk menghadapi ketakutan dan penolakan untuk bekerja sebagai tim.
- Workshop yang membahas tentang kepribadian, untuk membantu meningkatkan pengetahuan interpersonal.
Tahap intervensi
Pada tahap ini cara yang memfasilitasi kemajuan kelompokUntuk melaksanakannya, perlu dimulai dengan menerapkan solusi yang efektif seperti:
Iklan
- Mulailah dengan memberikan informasi kepada mereka yang tertarik dengan prosedur yang akan digunakan dan juga dalam kondisi apa.
- Membuat dan menerapkan program perubahan budaya yang menghasilkan sikap dan perilaku baru terhadap peraturan perusahaan.
- Menyajikan kualitas untuk proyek yang memberikan interaksi positif dalam prosedur dan memilih teknologi dan alat yang tepat yang memfasilitasi komunikasi yang lebih baik.
- Memasukkan perubahan mengenai struktur perusahaan, penugasan personel baru dan modifikasi dalam desain kantor.
Bagaimana cara melakukan dinamika kelompok?
Semua dinamika yang terkait dengan tim kerja memerlukan analisis terlebih dahulu dalam kaitannya dengan situasi yang disajikan oleh. tertentu perusahaan, semuanya tergantung pada filosofi organisasi, apakah kelompok itu besar atau kecil dan menurut fleksibilitasnya, antara lain. Ini juga akan tergantung pada profil karyawan yang akan menjadi bagian dari dinamika ini dan kebutuhan yang dihadirkan perusahaan.
Ketika semua poin yang diperlukan untuk pengembangan jenis kegiatan ini telah dianalisis, mereka harus dirancang mempersiapkan atau memilih dinamika yang sesuai untuk perusahaan untuk menghubungkan tujuan yang Anda inginkan mencapai. Tantangan terakhir adalah untuk mencapai tujuan dengan baik.
Iklan
Dinamika untuk memotivasi tim kerja
Jika tujuan perusahaan adalah mengintegrasikan seluruh tim kerja AndaKegiatan seperti ini direkomendasikan untuk dilakukan. Ini adalah permainan integrasi kelompok yang berfungsi untuk mencairkan suasana, mengintegrasikan karyawan, dan meningkatkan lingkungan kerja.
Melaksanakan kegiatan ini membantu untuk mempromosikan kerja tim, karena ini ada sejumlah besar dinamika di mana pekerja harus berusaha untuk mencapai tujuan tertentu dan juga mungkin dapat mendengarkan, bertukar pikiran, lebih partisipatif dan bahkan membuat proposal dari berbagai strategi. Beberapa dinamika untuk membentuk tim kerja adalah:
Pemandangan ruangan
Tim akan berada di ruangan yang benar-benar tertutup dan hanya bisa pergi jika mereka lulus sejumlah tes, tidak diketahui atau teka-teki di mana mereka harus bekerja dan bekerja sama semua peserta.
Pelanggan misterius
Dalam permainan ini, empati menang, karena kelompok harus menempatkan diri mereka pada posisi klien yang kesal atau kesal. Intinya adalah mencoba meyakinkan klien itu untuk menghilangkan amarahnya dan pergi dengan puas dan bahagia.
Kunci dari dinamika ini adalah kecerdasan emosional, menemukan cara untuk mengkompensasi klien dengan produk atau layanan perusahaan. Tes ini dapat membantu memunculkan berbagai solusi yang inovatif dan kreatif untuk diterapkan di dunia nyata.
Teka-teki garis mati
Ini mengacu pada alat utama yang berfungsi untuk mempromosikan kerja tim. Jam digunakan untuk menandai waktu selesai, kelompok yang selesai lebih dulu akan menang. Di sini kami bekerja pada komunikasi, integrasi, kerjasama, koordinasi dan visi keseluruhan, yang merupakan nilai-nilai yang sangat penting ketika bermain sebagai sebuah tim.
perusahaan kecil
Setiap peserta kelompok harus membuat representasi hewan melalui mimikri dan peserta lainnya harus menebaknya. Setelah permainan selesai, akan diakhiri dengan diskusi untuk mengusulkan bagaimana mereka dapat meningkatkan diri dengan mengekspresikan diri.
Brainstorming dalam 2 menit
Semua peserta hanya memiliki waktu 2 menit untuk membuat ide secepat mungkin, terkait dengan topik yang sedang diajukan. Ini adalah aktivitas kecepatan berpikir dan interaksi yang konstan.
Tim terbaik
Masing-masing tim harus menulis 3 kekuatan di kartu hijau dan 3 hal yang harus dimiliki pasangan untuk bekerja di tim mereka di kartu merah. Kemudian semua kartu hijau dan merah dicampur secara terpisah dan kemudian Anda harus menebak mana yang akan menjadi tim hijau asli dan mana yang akan menjadi merah ideal.
Angka-angka
Kelompok harus bergerak di sekitar ruangan. Akan ada orang yang bertanggung jawab dalam permainan yang harus menunjukkan berapa banyak pasangan yang harus dibentuk dan orang yang dibiarkan tanpa pasangan akan kalah dalam permainan. Ini adalah permainan yang sangat dinamis yang mengintegrasikan semua peserta.
